Ifølge vurderingen fra den provinsielle folkekomiteen har mange enheter for tiden overlappende funksjoner og oppgaver, noe som fører til ressursspredning og reduserer driftseffektiviteten.
Som svar på behovet for å innovere statlig forvaltning og forbedre effektiviteten i offentlig tjenestedrift, er det nødvendig å omorganisere systemet med offentlige tjenesteenheter i området. Dette vil redusere antallet enheter, spare budsjetter og forbedre effektiviteten i tjenesten for sosioøkonomisk utvikling.

Den provinsielle folkekomiteen opprettholder prosjektstyringsrådet for byggeinvesteringer nr. 1 og nr. 3; slår sammen prosjektstyringsrådet for landbruksprosjekter og prosjektstyringsrådet for transportprosjekter til prosjektstyringsrådet for byggeinvesteringer nr. 2 for å forene prosjektledelsen i Binh Thuan- området (før ordningen).
For høyskoler slo provinsen sammen Dak Nong Community College med Da Lat College; og Binh Thuan Colleges medisinske og farmasøytiske fakultet slo sammen med Lam Dong Medical College.

Provinsen opprettet også Lam Dong nasjonale turistområdeforvaltningsstyre på grunnlag av en omorganisering av Tuyen Lam Lake nasjonale turistområdeforvaltningsstyre.
Det provinsielle senteret for investering, handel og turismefremmelse ble omorganisert ved å slå sammen senteret for støtte til små og mellomstore bedrifter (Finansdepartementet), senteret for turismefremmelse (Kultur-, idretts- og turismedepartementet) og handelsfremmende avdeling i senteret for industriell fremmelse og handelsfremmelse (Industri- og handelsdepartementet).
I Bidoup - Nui Ba nasjonalpark slo provinsen sammen Senter for økoturisme og miljøopplæring med Det internasjonale senteret for tropisk skogforskning til Senter for turisme og vitenskapstjenester.

De offentlige tjenesteenhetene underlagt de profesjonelle etatene til den provinsielle folkekomiteen gjorde også ordninger for å sikre effektiv drift. Spesielt for det provinsielle folkekomiteens kontor: Slå sammen informasjonssenteret og konferansesenteret; etablere tre offentlige tjenesteenheter som selv forsikrer faste utgifter, inkludert: Provincial People's Committee Guest House, Binh Minh Hotel og Doi Duong Hotel.
For offentlige tjenesteenheter underlagt innenriksdepartementet: Slå sammen arbeidsformidlingssenteret og det provinsielle historiske arkivsenteret til arkiv- og arbeidsformidlingssenteret; Motta styret for martyrkirkegårdene; Øke den økonomiske autonomien til sykepleiesenteret for fortjente mennesker fra gruppe 3 til gruppe 2.
For offentlige tjenesteenheter under Justisdepartementet, opprettholde notarkontorene og rettshjelpssentrene; heve den økonomiske autonomien til eiendomsauksjonstjenestesenteret og notarkontor nr. 5 til gruppe 2 fra 2026.
For offentlige tjenesteenheter underlagt departementet for kultur, sport og turisme, slå sammen turismesenteret med investerings-, handels- og turismesenteret; opprettholde idrettsopplærings- og konkurransesenteret; opprette kultur- og kunstsenteret på grunnlag av sammenslåingen av kunstteateret og kultursenteret - geoparken; opprette provinsiell museumsbibliotek fra museums-, relikvie- og bibliotekenheter.

For offentlige tjenesteenheter under Institutt for vitenskap og teknologi, slå sammen digital infrastruktur og vitenskapelige anvendelsessentre til Senter for innovasjon og digital transformasjon; opprettholde Senter for tekniske standarder, måleteknikk og kvalitet.
For offentlige tjenesteenheter underlagt Landbruks- og miljødepartementet vil Senteret for landbruksfrø og -materialer og Senteret for landbruksutvidelse bli slått sammen til det provinsielle senteret for landbruksutvidelse; Senteret for digital transformasjon vil bli slått sammen med tinglysingskontoret; 5 offentlige tjenesteenheter med autonomi i regulære utgifter og systemet med skogforvaltningsstyrer og verneområder vil bli opprettholdt i henhold til veiledningen fra Landbruks- og miljødepartementet.
For offentlige tjenesteenheter under Helsedepartementet, slå sammen Binh Thuan dermatologisykehus med Binh Thuan generalsykehus; oppløs Gia Nghia regionale medisinske senter. Samtidig utarbeid en plan for å utvikle minst ett spesialisert sykehus og et sykehussystem med geriatriske spesialiteter.
Provinsen omorganiserte også nettverket av helsestasjoner på kommunenivå i henhold til modellen av offentlige tjenesteenheter, for å sikre levering av grunnleggende helsetjenester; gjennomgikk og organisert tre sosiale beskyttelsessentre i en strømlinjeformet retning.
Innen utdanning opprettholder provinsen i hovedsak systemet med grunnskoler og ungdomsskoler; gjennomgår og innretter dem slik at de passer til forholdene i hvert område. Kommuner i høylandet fortsetter å redusere antallet separate skoler, danne internatskoler og kostskoler; og slå sammen 23 yrkesfaglige og videreutdanningssentre til 13 sentre.
I byggesektoren ga provinsen Byggedepartementet i oppgave å gjennomgå og konvertere to byggeinspeksjons- og rådgivningssentre og to registreringssentre til aksjeselskapsmodeller når de var kvalifisert.
Parallelt med ordningen tildelte den provinsielle folkekomiteen enheter for å effektivisere lønnsutbetalingene knyttet til omstrukturering og forbedring av kvaliteten på embetsmenn og ansatte, og sørget for at ordningen innen tre år i hovedsak er i samsvar med forskrifter og instruksjoner fra sentralregjeringen.
Organiseringen av offentlige tjenesteenheter under den provinsielle folkekomiteen har som mål å bygge et strømlinjeformet, sterkt, effektivt og virkningsfullt apparat. Denne oppgaven utføres i samsvar med virkeligheten og utviklingstrender, og fremmer dermed ressurser og sosioøkonomisk utvikling.
Etter avtalen har Lam Dong-provinsen fortsatt 1678 offentlige tjenesteenheter, med mer enn 60 000 embetsmenn og 15 000 kontraktsansatte.
Kilde: https://baolamdong.vn/lam-dong-day-manh-sap-xep-lai-don-vi-su-nghiep-403509.html






Kommentar (0)