Åpningsseremonien og toppen av Mr. Hiens standarder

Det reiser også et spørsmål: Er det normalt å organisere profesjonelle turneringer profesjonelt, men er det nødvendig eller sløsing å organisere en amatørturnering som alltid oppfører seg som en profesjonell turnering, rett og slett fordi breddeidrett ikke er organisert for å tjene penger?

Dette spørsmålet har lenge vært debattert i sportsverdenen, fordi mange aspekter ved profesjonell organisering involverer formaliteter, fra banen og renhold på tribunen til ... åpningsseremonien.

Nesten 600 politikadetter spilte trommer på Hang Day Stadium. Foto: Organisasjonskomiteen.

Åpningsseremonien var mer omfattende enn forventet.

Mer enn 1000 mennesker deltok i forestillingen, inkludert 600 elever fra Folkets politiakademi, 500 profesjonelle dansere og sangere, med støtte fra hundrevis av barn fraSHB FC Academy Youth Football Training Center. Arrangementet var utstyrt med et moderne mobilt scenesystem, unike lyseffekter, strålende fyrverkeri og avansert teknologi.

Åpningsseremonien for ASEAN-mesterskapet i politifotball i 2025 var virkelig en kunstforestilling med mange lag: Åpningen var en trommeforestilling som kombinerte løve-, enhjørnings- og dragedans med temaet «Aspiration to shine», etterfulgt av en blanding av tradisjonell og moderne musikk på flere språk av mange artister. Så, mens publikum fortsatt var overveldet, endret scenen seg til en drone som fløy i luften med LED-flagg fra deltakerlandene. Øyeblikket da mesterskapstrofeet ble introdusert under 360-graders laserlys, viste at det er noe å begjære og verdsette.

Det er sjeldent å se en så forseggjort og emosjonell åpningsseremoni i en turnering som ikke er for profesjonelle.

Med investeringer i moderne teknologi som laserkartlegging, mobile scener, 360-graders lyseffekter og projeksjonsteknologi, oppfyller åpningsseremonien for ASEAN-politifotballturneringen i 2025 standardene for store internasjonale arrangementer. Foto: Organisasjonskomiteen.

Definisjonen av profesjonalitet, i enkleste forstand, er at det kan brukes til å tjene penger. Profesjonell fotball er noe som må opprettholde seg selv, så «produktet» må være omhyggelig fra form (banefaktorer, tjeneste, medisinsk behandling osv.) til innhold (kamper), selvfølgelig. Men hva med grasrotturneringer, som iboende ikke kan tjene penger, men snarere bidrar til sosialiseringen av idrett?

Hien og hans eide enheter som SHB Bank og T&T Group har profesjonalisert organiseringen av grasrotturneringene de sponser og følger opp, inkludert den nylige storslåtte åpningsseremonien.

Fans som har sett mange turneringer med 7–11 spillere, fra småskala til internasjonalt nivå, som bærer Mr. Hiens preg, lurer nok på: Hva er grunnlaget for denne innsatsen for å profesjonalisere organisasjonen?

Nestleder i SHB Bank, Do Quang Vinh, bekreftet at T&T Group og SHB Bank alltid anser det som sitt oppdrag å ledsage sports-, kultur- og samfunnsaktiviteter. Foto: BTC

Profesjonalisere amatørlekeplasser

Det kan forklares ganske enkelt fordi ... liker det, helt til det blir en vane. Helt fra starten av sitt engasjement i grasrotaktiviteter har Mr. Hien skapt en streng standard i henhold til hva han har gjort med profesjonell fotball. Amatør- og semiprofesjonelle spillere tjener kanskje ikke direkte på fotballen, men de vil delta i turneringene som Mr. Hien er med på og føle at de legemliggjør rollen til ekte profesjonelle spillere.

Tilbake til spørsmålet i begynnelsen av denne artikkelen: Er det for sløsende, for faktisk er gressrotfotball til for å heise flagget høyt, ikke for å tjene penger.

Idrettsverdenen hadde debattert lenge, helt til en studie fra Victoria University i New Zealand for 13 år siden konkluderte med at det viser seg at når profesjonelle elementer brukes i amatøridrett (f.eks. medisinsk behandling, kampanalyse, trenerutvikling, talentutvikling...), øker kvaliteten og effektiviteten til idrettssystemet betydelig.

Et annet godt eksempel i fotballen på mirakelet skapt av profesjonaliseringen av amatørligaer er det japanske skolefotballsystemet.

De begynte å fokusere på å utvikle skoleidrett og ungdomsfotballtrening siden 1960-tallet, spesielt etter å ha vært vertskap for Tokyo-OL i 1964, noe som skapte en stor drivkraft for den sterke utviklingen av idrett over hele landet. Derfra ble et fotballtreningssystem og skole- og elevturneringer organisert systematisk, profesjonelt og konkurransedyktig slik det høyeste nivået i Japans liga gradvis ble dannet i løpet av de neste tre tiårene.

Resultatet: Etter bare tre tiår kvalifiserte de seg til VM for første gang i 1998. Japanske idrettsforskere har oppsummert denne suksessen i ett begrep: Økologisk dynamikk: Det profesjonelt organiserte skolefotballmiljøet skaper passende utfordringer, varierte situasjoner som hjelper utøvere med å utvikle fleksible ferdigheter, taktisk tenkning og rask beslutningstaking. Selv om det å spille fotball for barn ikke er et yrke, skaper den seriøse, profesjonelle atmosfæren holdningen og konkurranseånden senere.

Hvis noen har sett en treningsøkt med SHB FC, vil de garantert føle seriøsiteten og profesjonaliteten som ligner på ... Hanoi FC. Og denne konsistensen er ikke bare tilstede internt, men sprer seg også til enhver turnering som bærer preg av Mr. Hien og hans organisasjoner.

Du kan forvente mye av kvaliteten på turneringer som arrangeres slik, fordi selve åpningsseremonien noen ganger puster liv i spillernes konkurranseånd: De vet at selv om de ikke kommer hit som profesjonelle spillere, er standardene i denne turneringen de høyeste, og de må kjempe sitt hardeste.

I idrett er det å være dedikert og oppslukt av prestasjonene nøkkelen til å produsere kvalitetskamper på høyden av de to hellige ordene: Profesjonalitet.

Kilde: https://hanoimoi.vn/le-khai-mac-va-tieu-chuan-dinh-cao-cua-bau-hien-709036.html