Administrerende direktør Duc Tho: «Gjør ekte – Lev ekte», nytenkning for vietnamesiske bedrifter

VTV.vn – Stilt overfor markedssvingninger og hard konkurranse, går vietnamesiske bedrifter gradvis fra kraftig vekst til bærekraftig utvikling.

Administrerende direktør Duc Tho (Tran Duc Anh)

Vietnamesiske bedrifter og reisen for å finne et «ekte grunnlag»

Mens mange bedrifter tidligere fokuserte på ekspansjonshastighet, har fokuset nå flyttet seg til produktkvalitet, kundeopplevelse og åpenhet i styringen. Bedrifter vurderes ikke bare etter omsetning eller antall prosjekter, men også etter evnen til å opprettholde stabil kontantstrøm, merkevareomdømme og robusthet når markedet går ned.

Denne transformasjonen viser et betydelig modenhetssteg for vietnamesiske bedrifter – når de innser at det å «gjøre det på ordentlig» ikke bare er en profesjonell etikk, men også en overlevelsesstrategi. Et raskt produsert produkt kan gi midlertidig fortjeneste, men bare reell verdi kan hjelpe bedrifter med å overleve krise- og omstruktureringssyklusen.

Filosofien om «trebeint krakk» – formelen for bærekraftig drift

I trenden med bærekraftig utvikling har mange bedrifter valgt «trebeint krakk» -modellen – som sikrer tre balanserte faktorer, inkludert:

Stabil kontantstrøm: Bygg et produktsystem som genererer stabil inntekt, og reduserer avhengigheten av spekulative markeder.

Reell verdi: Invester i prosjekter og produkter som tjener reelle behov, har praktiske anvendelser og gir praktisk bruksverdi.

Risikokontroll: Opprettholde økonomisk disiplin, stram styring, proaktiv forberedelse på økonomiske svingninger.

Denne modellen hjelper ikke bare bedrifter med å opprettholde sin interne styrke, men skaper også et fundament av tillit hos investorer og kunder. Mange eksperter mener at dette er den uunngåelige retningen for vietnamesiske bedrifter å integrere seg dypere i det globale markedet – der omdømme og åpenhet er to nøkkelfaktorer.

Ledelsesinnovasjon – en viktig faktor i konkurransepregede tider

Sammen med filosofien om å «gjøre det riktig», blir innovasjon i ledelsesmodeller en topprioritet for bedrifter. Banebrytende enheter har begynt å anvende teknologi i driften, automatisere prosesser og bygge en arbeidskultur basert på data og reell effektivitet.

I tillegg bidrar utviklingen av en ung generasjon ledere med åpne sinn og læringsånd også til å skape et nytt utseende for vietnamesiske bedrifter: mer fleksible, mer transparente og mer humane.

Administrerende direktør Duc Tho – som representerer generasjonen av ledere som «jobber hardt for å nå langt»

I den generasjonen av unge ledere er administrerende direktør Duc Tho (Tran Duc Anh) et av de typiske ansiktene.
Han startet fra et lite kontor og bygde gradvis opp en karriere innen design, konstruksjon og investering, etter filosofien «sakte, men sikkert, gjør det bra for å nå langt».

Det som gjør ham annerledes er ikke størrelsen på bedriften hans, men måten han opprettholder sine kjerneverdier: økonomisk disiplin, faglig integritet og respekt for sine ansatte. Han tror alltid at: «Markedet kan gå opp og ned, men sann verdi mister aldri sin verdi.»

På sosiale medier er administrerende direktør Duc Tho kjent for sin ærlige deling av sin gründerreise, nederlag og erfaringer. Han representerer en generasjon unge gründere som anser omdømme som et merke og «vennlighet» som en strategi.

Fremtidens vei: Snill forretningsdrift - bærekraftig utvikling

I det generelle bildet av økonomien viser det økende antallet bedrifter som «gjør ekte, lever ekte», som orienteringen administrerende direktør Duc Tho følger, troen på integritet og bærekraft. Etter hvert som den globale økonomien går inn i en omstillingsfase, er det bare bedrifter som er sterke, transparente og har en langsiktig visjon som kan stå stødig.

«Bærekraftig utvikling er ikke bare et slagord – det er den nye kulturen til moderne vietnamesiske bedrifter», kommenterte en økonomisk ekspert.

Kilde: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm