Generalsekretær: «Vi har gjort ting som kan betraktes som mirakler»

Om morgenen 5. november åpnet den 14. sentralkonferansen i den 13. perioden høytidelig i hovedstaden Hanoi . Generalsekretær To Lam ledet og holdt åpningstalen.

Generalsekretær: «Vi har gjort ting som kan betraktes som mirakler» – Bilde 1.

GeneralsekretærTo Lam holdt åpningstalen på den 14. sentralkonferansen i den 13. perioden om morgenen 5. november.

FOTO: NHAT BAC

I sin åpningstale, angående rapporten som gjennomgikk ledelsen og retningen til den 13. sentralkomiteen for partiet, presentert for den 14. partikongressen, sa generalsekretær To Lam at umiddelbart etter den 13. kongressen ledet og styrte partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet raskt forskningen, formidlingen og implementeringen av kongressresolusjonen med mange nye, metodiske, vitenskapelige og effektive tilnærminger.

Rettidig gjennomgang og utstedelse av retningslinjer for å håndtere mange vanskelige, kompliserte, utestående og langvarige problemer, og frigjøre ressurser for nasjonal utvikling, spesielt sosioøkonomisk utvikling.

Lede og styre nasjonalt forsvar, sikkerhet og utenrikssaker; arbeide med partibygging og -korreksjon og det politiske systemet. Strengt implementere partiets prinsipper, stadig innovere lederskapsmetoder, arbeidsstiler og væremåter...

Generalsekretæren understreket at når vi ser tilbake på den 13. perioden, har vi opprettholdt vår strategiske orientering; vedvarende bygget og korrigert partiet; fremmet institusjonell forbedring; standhaftig opprettholdt makroøkonomisk stabilitet; fremmet digital transformasjon og grønn transformasjon; konsolidert nasjonalt forsvar og sikkerhet; utvidet utenriksrelasjoner og dyp integrasjon.

Mange viktige politiske tiltak har blitt institusjonalisert, mange flaskehalser har blitt fjernet, og mange banebrytende beslutninger har blitt implementert. «Vi har oppnådd ting som kan betraktes som mirakler», uttalte generalsekretæren.

Generalsekretær: «Vi har gjort ting som kan betraktes som mirakler» – Bilde 2.

Delegater som deltar på åpningen av den 14. sentralkonferansen om morgenen 5. november

FOTO: VNA

Generalsekretæren sa imidlertid at sentralkomitémedlemmene, med en ånd av selvrefleksjon og selvkorreksjon, også må bidra med ideer slik at den 14. sentralkomiteen kan overvinne sine begrensninger og mangler. Spesielt er noen retningslinjer trege med å bli virkelighet, det finnes fortsatt mange veiledende dokumenter, organiseringen og implementeringen er ikke ensartet; desentralisering og delegering av makt er ikke helt smidig, vertikal og horisontal forbindelse er ikke smidig, ansvarligheten er ikke tydelig noen steder; organisasjonsapparatet er strømlinjeformet noen steder, men ikke kombinert med forbedret effektivitet og produktivitet.

Samtidig påpekte generalsekretæren også at «flaskehalser» innen land, kapitalmarkeder, kvalifisert arbeidskraft ... ikke er fullstendig løst; forebygging og kamp mot korrupsjon, sløsing og negativitet har oppnådd mange resultater, men tidlig og fjernforebyggende arbeid må være mer drastisk; politisk kommunikasjon har ikke oppfylt kravene om «korrekt - tilstrekkelig - rettidig», og offentlig tillit har blitt utfordret til tider og på noen steder.

Den avgjørende «innflytelsen» for et strømlinjeformet – transparent – effektivt politisk system

Når det gjelder organiseringen og effektiviseringen av apparatet i henhold til resolusjon 18 fra den 12. perioden, understreket generalsekretæren at vi etter 8 år med implementering av resolusjon 18, spesielt perioden fra 2024 til i dag, har oppnådd mange viktige resultater.

Hele det politiske systemets apparat, fra sentralt til lokalt nivå, har blitt strømlinjeformet, med klare funksjoner og ansvar, og reduserte mellomnivåer. Bemanningen har blitt strømlinjeformet samtidig som kvaliteten på kontingenten av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte har blitt forbedret. Aktiviteten til parti-, stats-, fedrelandsfront-etater og sosiopolitiske organisasjoner har blitt stadig mer effektiv.

Å implementere lærdommene fra sammendraget av resolusjon 18 på en seriøs måte er av sentral betydning for å transformere det politiske systemet fra «tungvint – spredt» til strømlinjeformet – sammenkoblet – effektivt – virkningsfullt, spesielt når vi organiserer en lokal forvaltningsmodell på to nivåer og åpner opp for nytt utviklingsrom etter å ha omorganisert administrative grenser på provinsielt og kommunalt nivå.

Generalsekretær: «Vi har gjort ting som kan betraktes som mirakler» – Bilde 3.

Den 14. sentralkonferansen skal gjennomgå og avgjøre personalsaker for den 14. partikongressen samt partibygging og det politiske systemet.

FOTO: NHAT BAC

Dette er den grunnleggende forutsetningen for å opprettholde stabilitet, utvikling, sikre moderne nasjonalt styresett, fremme rask og bærekraftig vekst, forbedre folks livskvalitet og bevege seg mot målet om «rike mennesker, et sterkt land, demokrati, rettferdighet, sivilisasjon» og en mektig, velstående og evigvarende nasjon.

Når det gjelder mening, viser sammendraget at det er nødvendig å gå fra tankegangen om «administrativ ledelse» til «funksjonell og resultatbasert ledelse»; redusere mellomnivåer, tydeliggjøre myndighet og ansvar, «én oppgave – ett styrende organ – én ansvarlig person», og sterkt knytte desentralisering til en transparent maktkontrollmekanisme.

Når det gjelder viktighet, hjelper den todelte lokale forvaltningsmodellen provinsnivået med å fokusere på strategi, planlegging, interregional koordinering og offentlige tjenester på høyt nivå, mens kommunenivået holder seg nær folket og raskt løser daglige behov. Når administrative grenser omorganiseres, har vi muligheten til å omstrukturere nettverket mellom by og land, danne vekstpoler og økonomiske korridorer, utnytte større markedsstørrelser og redusere transaksjonskostnader for bedrifter og mennesker.

Når det gjelder praktisk verdi, inkluderer de dokumenterte lærdommene: standardisering av prosesser og data, kobling av nasjonale databaser, drift av «ett stopp – én standard – én erklæring», målt etter tilfredshet hos mennesker og bedrifter.

Ved å gjøre dette vil den todelte lokale forvaltningsmodellen og det nye utviklingsrommet bli institusjonelle verktøy som omdanner ressurser til drivkrefter, snur potensial til høy og bærekraftig vekst, og bidrar til å realisere 100-årsmålene i en ustabil regional og verdensorden.

For at den todelte lokale forvaltningsmodellen skal være mest mulig effektiv, er det ifølge generalsekretæren nødvendig å sikre sammenhengen og komplementariteten til den tredelte forvaltningen (sentral - provinsiell, by - kommune, valgkrets) langs tre akser: institusjoner - ressurser - data. I denne sammenkoblede strukturen spiller den sentrale forvaltningen rollen med å administrere, skape og sikre enhet i hele systemet.

Når de tre forvaltningsnivåene opererer som en helhet, med sentralregjeringen som lager standarder og koordinerer interregionalt; provinsnivået som organiserer strategier, tildeler ressurser og overvåker resultater; og grasrotnivået som direkte betjener, raskt løser og reagerer på reelle data, vil målet om å opprettholde fred og stabilitet, fremme rask, men bærekraftig vekst og forbedre velferden ha et solid grunnlag.

«Avslutningsvis vil implementeringen av lærdommene fra resolusjon 18 i henhold til modellen med en sammenkoblet lokalforvaltning på to og tre nivåer, med sentralregjeringen som den «institusjonelle arkitekten», være den avgjørende «spaken» for å gjøre det politiske systemet strømlinjeformet – transparent – effektivt, og dermed bringe landet til raske og jevne fremskritt mot styrke, velstand og folks velvære og lykke», understreket generalsekretæren.

Kilde: https://thanhnien.vn/tong-bi-thu-chung-ta-da-lam-duoc-nhung-viec-co-the-coi-la-ky-tich-185251105094537982.htm