«Ny bris» fra ordningen med provinsielle partisekretærer som ikke er lokale folk

I 2001, mens han tjenestegjorde som førstesekretær i den sentrale ungdomsforbundet, ble Vu Trong Kim overført til Quang Tri for å bli sekretær for den provinsielle partikomiteen.

«På den tiden kom herr Nguyen Van An, lederen av den sentrale organiseringskomiteen, for å møte meg og sa at sentralkomiteen ønsket å overføre en tjenestemann til å være sekretær for Quang Tri provinsielle partikomité. Uten ytterligere nøling aksepterte jeg med tankegangen om å være klar til å dra hvor som helst, gjøre hva som helst når landet trengte det», mintes herr Vu Trong Kim.

Da han først ble sekretær i Quang Tri, innså Kim at det ikke var noen problemer i den provinsielle partikomiteen. Det var imidlertid mange meninger utenfra, de ønsket å ta noen fra lokalområdet til å være sekretær for den provinsielle partikomiteen. Mange sa til og med: «Quang Tri har ingen, så hvorfor ta noen fra et annet sted?» Noen spredte til og med nyheten om at Kim hadde kommet tilbake for å «glasere», og deretter dro etter en stund.

Men med pågangsmotet til en ung mann fra kystregionen i Quang Nam -provinsen, trent i motstandskrigen i det sentrale høylandet, og deretter modnet i ungdomsarbeid, var ikke herr Vu Trong Kim redd for hva han måtte møte da han ble sekretær for Quang Tri provinsielle partikomité.

Den viktigste oppgaven som Vu Trong Kim identifiserte da han først ble sekretær i Quang Tri, var å stabilisere situasjonen på grasrotnivå slik at alle kunne fokusere på arbeidet sitt. «Denne solidariteten og enstemmigheten vil fjerne folks tvil om provinslederen som kommer fra et annet sted. Det betyr at vi må sette en stopper for den gamle perioden og åpne en ny periode med konsensus og enstemmighet for å overvinne vanskeligheter og utfordringer», delte Kim.

Faktisk tok det Vu Trong Kim to år i Quang Tri å stabilisere situasjonen. For å gjøre det måtte provinsielle partisekretæren Vu Trong Kim i 2003 akseptere en form for irettesettelse fra sentralkomiteen for ikke å ha oppfylt sine plikter.

«Jeg tok slike disiplinære tiltak for å oppmuntre de som forårsaket splittelsen til å ta ansvar på en skånsom måte. Takket være det kunne jeg overføre dem til andre stillinger for å stabilisere situasjonen i provinsen», sa Kim.

Fra sin egen historie og praksisen med personalarbeid i nyere tid, sa Vu Trong Kim at politikken med at den provinsielle partisekretæren ikke er en lokal person har skapt en banebrytende innovasjon innen lederskap, retning og administrasjon i hver provins og by. Dette har fremmet sosioøkonomien og forbedret folks liv på mange steder. I personalarbeid, når den provinsielle partisekretæren ikke er en lokal person, er rotasjonen og utnevnelsen også mer rettferdig og objektiv.

Men for å oppnå det resultatet, ifølge den tidligere sekretæren i Quang Tri, er det, sett fra øynene til de som utfører organisasjonsarbeid, nødvendig å nøye beregne kapasiteten, det profesjonelle nivået og til og med personligheten til hver kader i planleggingen av å forfremme og utnevne dem til provinsielle partisekretærer. Det vil si at sentralregjeringen alltid trener og forbereder kadrer til å rotere til steder der det er behov.

Ifølge Vu Trong Kim er imidlertid den viktigste faktoren når man utnevner kadrer til provinsielle partisekretærer viljen til å ta risiko og møte nye utfordringer. «Hvis de ikke har kampånd og ikke søker nye ting, vil det være vanskelig for den overførte sekretæren å oppnå 'prestasjoner' med lokalsamfunnet. Det vil si at selv de som kommer fra andre steder ikke kan unnslippe skyggen av noen lokale sekretærer: de søker ikke å forstå, oppdager ikke, er fornøyde med det de gjør, og inngår til og med kompromisser med feil», sa Kim.

Herr Vu Trong Kim husket at da han returnerte til Quang Tri for å bli provinsiell partisekretær, foreslo han ideen om å bygge Cua Tung-broen over Ben Hai-elven, men mange tjenestemenn der var skeptiske til prosjektets gjennomførbarhet. De mente det var umulig. Han var fortsatt fast bestemt på å foreslå for sentralregjeringen å bygge Cua Tung-broen for å utvikle kystturisme, kombinert med å sikre nasjonal sikkerhet og forsvar for Quang Tri-provinsen.

I september 2003 ble Cua Tung-broen påbegynt, med en total investering på nesten 60 milliarder VND. Tidlig i 2007 ble broen innviet, noe som åpnet for muligheter for sosioøkonomisk utvikling for kystboligområdene Vinh Linh og Gio Linh. Siden den gang har lokalbefolkningen kalt Cua Tung-broen for «Mr. Kim-broen».

«Når det er sagt, kan lokalbefolkningen se alt på samme måte. Men folk fra andre steder vil lett se potensialet og styrkene til lokalområdet; se flaskehalsene som må fjernes for utvikling», delte den tidligere ministeren i Quang Tri.

Etter å ha «våte føtter» i Quang Tri som provinsiell partisekretær for over 20 år siden, innser herr Vu Trong Kim nå at politikken med å sørge for at den provinsielle partisekretæren ikke er en lokal er en ekstremt riktig avgjørelse og har oppnådd mange gode resultater.

Derfor, ifølge ham, må sentralregjeringen nøye screene kadrene som er klare til å returnere til sine lokaliteter for å vie seg. I tillegg må den også unngå situasjoner der kadrer stiller til valg, stiller til valg for makt, returnerer til sine lokaliteter for å finpusse sine resultater og oppfylle standardene for å bli forfremmet og utnevnt til høyere stillinger.

Vi må også unngå situasjoner der mange ønsker å dra til et passende sted, men bemanningen ikke er tilpasset kapasiteten, styrkene og behovene til det aktuelle stedet. Og når de riktige menneskene er valgt, vil det stedet ha muligheten til å utvikle sin økonomi og sitt samfunn, og samtidig løse mange interne problemer.

«Praksis har vist at denne politikken er helt korrekt. Mange kadrer som har blitt overført til sine lokaliteter har vist sin dedikasjon, vilje til å utføre vanskelig arbeid og fremme nye ting for utviklingen av sine lokaliteter», la Vu Trong Kim til.