Nestleder i folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, Hoang Hai Minh (femte fra venstre), under en inspeksjon av fremdriften i transportprosjekter.

Å bryte seg løs fra avhengighet og skape muligheter for utvikling.

Hue har lenge vært kjent som en kulturarvsby rik på kulturell dybde. I den nye konteksten har imidlertid den gamle utviklingsmodellen – sterkt fokusert på administrasjon, bevaring og budsjettavhengighet – avdekket mange begrensninger. Byen er tvunget til å transformere seg for å oppnå videre utvikling.

Å gå fra en bevaringstankegang til en utviklingstankegang, fra en ren administrativ til en kreativ økonomi , og fra avhengighet av budsjettet til å tiltrekke seg sosiale investeringer, er grunnleggende endringer som Hue gradvis implementerer. Byen har gradvis fjernet institusjonelle, planleggingsmessige og infrastrukturelle barrierer – flaskehalser som har hemmet veksten i mange år.

Ifølge La Phuc Thanh, direktør for finansdepartementet, utvikler Hue en flersøyleøkonomisk modell med parallelle drivkrefter: produksjons- og prosesseringsindustri, kulturarvsturisme , digitale tjenester og byøkonomi. Industriprodukter som biler, elektrisitet, hansker osv., som en gang ble ansett som uvante med bildet av den gamle hovedstaden, er nå i ferd med å bli raskt voksende sektorer. Mer spesifikt nådde bilproduksjonen over 2100 enheter, en økning på nesten 13 ganger; strømproduksjonen økte med over 60 %, hansker økte med 3,4 ganger, og treflis økte med mer enn 13 % sammenlignet med samme periode. Høyteknologiske næringer utvikler seg sterkt i Chan May-Lang Co økonomiske sone, Phu Bai industripark osv.

Et høydepunkt i Hues utvikling er turismens fortsatte ledende rolle. Med over 3,4 millioner besøkende i løpet av årets første sju måneder, inkludert over 1,2 millioner internasjonale turister, oppnådde Hue et imponerende antall. Enda mer bemerkelsesverdig er imidlertid det strategiske skiftet fra å utnytte kulturarven på tradisjonell måte til å skape innovative opplevelser – områder som viser frem tradisjonell ao dai (vietnamesisk klesdrakt), lysfestivaler, sykkelturer til gamle landsbyer og opplevelser av kongelig mat ...

Ifølge Tran Thi Hoai Tram, direktør for turistdepartementet, har den grønne og smarte turismetankegangen, sentrert rundt følelser og gledelige, minneverdige opplevelser, hjulpet Hue med å skape et tydelig og bærekraftig konkurransefortrinn.

I tillegg til å reformere vekstmodellen sin, fokuserer Hue også på å fremme offentlige investeringer. Byen har utviklet en detaljert utbetalingsplan for hver måned og hvert prosjekt. Ved utgangen av juli hadde hele byen utbetalt 3 034/4 521 milliarder VND, som nådde 67,1 %. Viktige prosjekter akselereres. I tillegg får også bygging av sosiale boliger spesiell oppmerksomhet fra byen, ikke bare for å sikre boligbehovet, men også for å skape en ringvirkning i investeringer, bygging og forbruk. Målet er å fullføre minst 1200 enheter i år ...

Skaper et nytt grunnlag for langsiktig vekst.

Et viktig vendepunkt i reformprosessen var ferdigstillelsen av den todelte lokale forvaltningsmodellen 1. juli 2025. 133 administrative enheter på kommunenivå ble omorganisert til 40; 40 offentlige administrative sentre på kommunenivå opererer synkront, noe som bringer hastigheten på nettbasert søknadsbehandling til en av de beste i landet. Digital infrastruktur har utviklet seg sterkt, med Hue-S-plattformen som integrerer de fleste offentlige tjenester, noe som bidrar til å redusere kostnader, forkorte behandlingstider og øke tilliten blant innbyggere og bedrifter.

I tillegg regnes byplanlegging som et høydepunkt. Per juli 2025 hadde Hue godkjent mer enn 500 planprosjekter, som dekker 100 % av området, og samtidig implementert 22 lokale planleggingsjusteringer for å fjerne flaskehalser og skape gunstige forhold for å tiltrekke seg investeringer og gjennomføre prosjekter.

Ifølge byens folkekomité sikter Hue i det reviderte scenariet mot en vekstrate i BRDP på ​​10 % eller mer i 2025, med en vekstrate på 10,6 % eller mer i årets siste seks måneder. Den anslåtte strukturen er: tjenesteytende sektor vokser med 9,5–10 %, industri og bygg og anlegg med 14,5–15 %, landbruk med 2–2,5 % og produktavgifter minus subsidier med omtrent 9 %.

Dette er et utfordrende mål, men det anses som passende gitt den nåværende vekstbanen. For å nå dette målet må Hue ha fem nøkkelelementer: effektiv infrastruktur, et transparent investeringsmiljø, betydelig støtte til bedrifter, prioritert utvikling av nye næringer og avgjørende statlige tiltak.

«Blant løsningene for å fremme vekst fokuserer byen på å støtte viktige prosjekter for å bli operative, som for eksempel: Indochina Hotel, Hue International Hospital, FPT Education Complex, Hue Square Hotel... Samtidig sikres fremdriften til prosjekter som starter byggingen rundt nasjonaldagen 2. september, som for eksempel: Thuy Van Hotel fase 2, digitalt datasenter, 42 Phan Chu Trinh Commercial Project...», informerte Tran Huu Thuy Giang, leder for byens folkekomitékontor.

En av de mest grunnleggende løsningene er å perfeksjonere det institusjonelle rammeverket slik at det passer til modellen for en sentralstyrt by. Å omorganisere administrative enheter og drive et todelt lokalt forvaltningssystem effektiviserer ikke bare apparatet, men krever også innovasjon i styringsmetoder: å betjene i stedet for å administrere, digitalisere prosesser, forkorte behandlingstider og redusere kostnader for innbyggere og bedrifter.

I sin fremtidige utviklingsretning, sammen med tradisjonelle drivere som eksport, industri, landbruk, tjenester og turisme, må Hue søke og fremme nye drivere som vitenskap og teknologi, innovasjon, digital transformasjon og kunstig intelligens ... for å skape en betydelig og bærekraftig transformasjon i den nye utviklingsfasen.

Ngoc Nhi

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html