Administrativ digital transformasjon handler ikke bare om synkronisering, standardisering og tilkobling.
Ifølge rapporten har MobiFone Telecommunications Corporation siden juni 2025 koordinert med Hanoi Public Administration Service Center for å distribuere det administrative prosedyreinformasjonssystemet som er utviklet av MobiFone. Systemet som er utviklet av MobiFone har oppfylt kravene til implementering i henhold til den todelte lokale forvaltningsmodellen, hele den elektroniske prosessen for mottak og håndtering av administrative prosedyrer i hele Hanoi, samt kravene til informasjonssikkerhet.
Lederne av Hanoi folkekomité og lederne av MobiFone Telecommunications Corporation inspiserte informasjonssystemet for håndtering av administrative prosedyrer.
Under implementeringsprosessen har MobiFone organisert installasjonsstøtte og opplæring for 126 kommuner og bydeler, 15 avdelinger og filialer, og 12 filialer av Hanoi Public Administration Service Center. Samtidig har MobiFone tildelt nesten 200 ansatte for å sikre at hver kommune og bydel har minst én ansatt som er direkte ansvarlig for å støtte lokale tjenestemenn i drift, løse problemer under bruk, opprettholde 5 hotline-numre og 10 møtekanaler åpne døgnet rundt for å støtte tjenestemenn gjennom den offisielle systemimplementeringsperioden fra 1. juli.
MobiFones tekniske personale veileder folk i å utføre operasjoner på det administrative prosedyreinformasjonssystemet i henhold til den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer.
Etter inspeksjonen er alt arbeid fullført og klart til bruk. MobiFone Telecommunications Corporation er sammen med Hanoi Public Administration Service Center fast bestemt på at informasjonssystemet for administrative prosedyrer fra 1. juli 2025 offisielt vil fungere trygt og problemfritt for å tjene folket, i samsvar med den lokale forvaltningsmodellen med to nivåer.
For å imøtekomme dette behovet på en helhetlig måte har MobiFone – som et forsvars- og sikkerhetsforetak som opererer innen digital teknologi, underlagt Departementet for offentlig sikkerhet – raskt og aktivt fulgt opp lokaliteter, departementer og avdelinger i denne vendepunktsprosessen for transformasjon.
For eksempel, i Thai Nguyen, fra begynnelsen av mai 2025 til nå, har selskapet distribuert to viktige opplæringsøkter, fra 19.–23. mai og 26.–28. mai, for kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere som jobber ved det provinsielle servicesenteret for offentlig administrasjon, kontaktpersoner for avdelinger, avdelinger, spesielt nylig omorganiserte administrative enheter på kommune-/distriktsnivå.
MobiFone distribuerer også aktivt tekniske løsninger og arrangerer støttepersonell døgnet rundt til 92 kommuner og bydeler i Thai Nguyen-provinsen. MobiFone Meet nettmøterom er organisert i hvert område for å sikre at alle kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte får rask støtte.
MobiFone-ansatte gjennomfører opplæring og veiledning i drift av informasjonssystemet for administrative prosedyrer i Thai Nguyen-provinsen.
Avgjørende faktorer for hastigheten på overgangen til todelt lokalt styre
I tillegg til informasjonssystemet for administrative prosedyrer eier MobiFone for tiden et økosystem av omfattende digitale løsninger som digitale stasjoner, en multimodal sammenkoblet elektronisk kort-/billettplattform – grunnlaget for å danne et nasjonalt elektronisk kort- og billettsystem; MobiFone Meet nettmøteplattform; smart kringkasting; AI Vision-løsninger for å håndtere sikkerhet, orden, miljø og avfall; løsninger som betjener det digitale samfunnet og den digitale økonomien, som MobiFone Smart Travel digital turisme, mobiEdu MOOCs digital utdanning, digital helsevesen, digital finans (mobiPOS, MobiMoney)...
Prosessen med å anvende de ovennevnte digitale løsningene i praksis blir høyt verdsatt av lokalsamfunn takket være den enestående effektiviteten og de dype, synkrone integrasjonsmulighetene, noe som bidrar til å fremme moderniseringen av måten offentlige tjenester leveres på.
Kilde: https://baochinhphu.vn/mobifone-cung-doan-cong-tac-ubnd-tp-ha-noi-kiem-tra-cong-tac-van-hanh-he-thong-thong-tin-giai-quyet-tthc-theo-mo-hinh-moi-102250630180058457.htm
Kommentar (0)