Drømmene til den nåværende generasjonen må være større enn drømmene til tidligere generasjoner.

Den 28. august, i anledning 79-årsjubileet for informasjons- og kommunikasjonsbransjen, hadde informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung en delings- og diskusjonssesjon med alle tjenestemenn, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i 34 etater og enheter underlagt departementet, med temaet: Informasjons- og kommunikasjonsbransjen: Utfordringer og muligheter i den digitale tidsalderen. Dette er ikke første gang bransjesjefen har snakket og besvart bekymringene til arbeiderne i bransjen, men denne gangen hadde den det største antallet deltakere.

W-nganh TTTT 5.jpg
Utvekslingen mellom minister Nguyen Manh Hung og ansatte i informasjons- og kommunikasjonsdepartementet ble holdt på industriens tradisjonelle dag, 28. august. Foto: Le Anh Dung

Utvekslingssesjonen, som ble holdt på 11 nettbaserte steder i tre regioner: Hanoi , Da Nang og Ho Chi Minh-byen, hadde også deltakelse fra viseministrene for informasjon og kommunikasjon Phan Tam, Nguyen Huy Dung, Nguyen Thanh Lam og Bui Hoang Phuong.

Minister Nguyen Manh Hung valgte bransjetradisjonen som åpningsinnhold for talen, og sa at de 10 gullordene « Lojalitet – Mot – Dedikasjon – Kreativitet – Medfølelse» ble født i bransjens praksis og er også identiteten til bransjen og departementet for informasjon og kommunikasjon. Disse ti gullordene ble etterlatt av tidligere generasjoner, og den nåværende generasjonen må forstå og bruke dem som en kilde til livskraft og arbeid. «En organisasjon som ikke arver sine røtter er som å miste sine røtter», understreket minister Nguyen Manh Hung.

Ifølge analysen til lederen av Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet ble imidlertid tidligere generasjoner rørt da de så de 10 tradisjonelle gullordene for industrien, men for den nåværende generasjonen, for å opprettholde og fortsette flyten av tradisjonell historie, må de 10 gullordene "pustes inn i livet", med nye konnotasjoner som passer for den nåværende æraen. Med dette synspunktet brukte minister Nguyen Manh Hung mye tid i foredraget på å forklare de nye konnotasjonene, manifestasjonene av hver egenskap "Lojalitet", "Mot", "Dedikasjon", "Kreativitet", "Lojalitet" knyttet til dagens virkelighet, med spesifikke eksempler fra situasjoner og historier ved etater og enheter i departementet.

Samtidig forklarte minister Nguyen Manh Hung nok en gang grundig innholdet og kjerneverdiene i det nåværende mottoet til departementet for informasjon og kommunikasjon, som er: «Sett et eksempel - Disiplin - Fokus - Gjennombrudd» , med håp om at alle kadrer, ansatte og arbeidere i departementet og industrien forstår og anvender det i dagliglivet.

W-trikk 5G Viettel hjørne 1 1.jpg
Drømmen om teknologisk autonomi for mange generasjoner av industri- og landsledere blir realisert av de som jobber i IT- og T-bransjen i dag. Foto av 5G-basestasjon produsert av Viettel : Le Mai

I en gjennomgang av de fremragende prestasjonene til tidligere generasjoner innen den første innovasjonen, uttalte informasjons- og kommunikasjonsdepartementet følgende krav: Med bedre forhold må drømmene til den nåværende generasjonen være større enn den forrige generasjonen; Den neste generasjonen må være bedre enn den forrige generasjonen for at industrien og landet skal kunne utvikle seg.

Faktisk har den nåværende generasjonen arvet bransjens tradisjoner og har gjort nye utviklinger, og oppnådd mange nye prestasjoner, typisk: Fra der utlendinger kom for å investere i telekommunikasjon, har Vietnam strukket ut en hånd og investert i å tilby telekommunikasjonstjenester i mange land rundt om i verden; Fra å kjøpe utenlandsk utstyr til bruk, realiserer Vietnam drømmen om å bygge et nettverk med utstyr produsert i Vietnam; 1500 digitale teknologibedrifter har inntekter fra det internasjonale markedet på opptil 10 milliarder dollar... Disse grunnleggende endringene har bidratt til en sterkere utvikling av industrien og landet sammenlignet med forrige periode; Samtidig opprettholdes den kontinuerlige flyten i historien om alltid å være en pioner og leder i bransjen.

Hvis du brenner for arbeidet ditt, vil du ikke føle deg presset.

I tillegg til å ønske at departementets arbeidere fortsetter å opprettholde tradisjonen, arver fortiden for å gå videre og åpne en ny fremtid, bekreftet minister Nguyen Manh Hung også: Industrien og departementet for informasjon og kommunikasjon spiller for tiden en viktig rolle, med oppdraget å være vingene for Vietnam slik at de kan fly opp og bli et sterkt og velstående land, og bli et utviklet land innen 2045. «Oppdraget er større, vi må prøve hardere!», rådet minister Nguyen Manh Hung.

W-nganh TTTT 1.jpg
Minister Nguyen Manh Hung minnet de ansatte i informasjons- og kommunikasjonsdepartementet om å være klar over at det å jobbe i et statlig organ er å tjene flertallet, så holdning er svært viktig. Foto: Le Anh Dung

Lederen for informasjons- og kommunikasjonssektoren delte også sin entusiasme og åpenhet om retningen og noen av departementets oppgaver i inneværende periode, som personalrotasjon, to trinn i digital transformasjon av enheter, reduksjon av arbeidsmengden for arbeidere ved å investere i digitale verktøy, virtuelle assistenter, å finne nye tilnærminger når man står overfor vanskeligheter, arbeidsholdning...

Spesielt ut fra de positive resultatene av rotasjonen og utstasjoneringen av kadrer fra Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet til lokaliteter, departementer og avdelinger de siste fem årene, påpekte ministeren: Roterende kadrer skaper en sunn og levende organisasjon, som hjelper kadrer med å modnes, få ny bevissthet og jobbe bedre. Ifølge ministeren har Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet nylig fremmet ideen om å koble kadrer i Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet med kadrer over hele landet, og koble kadrer i departementet med offentlige tjenesteenheter og bedrifter i bransjen.

Minister Nguyen Manh Hung bekreftet at det er ledernes ansvar å redusere arbeidsmengden for arbeidere, og sa at Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet utvikler en virtuell assistent for å støtte tjenestemenn og embetsmenn, og bygger et nettbasert rapporteringssystem for å redusere antallet rapporter som sendes til departementet med ti ganger hvert år. «Byråer og enheter i departementet må investere i teknologi, utvikle verktøy og utvikle kunnskapssystemer slik at ansatte i enheten kan jobbe mindre hardt og ha det gøy og spennende», understreket lederen for informasjons- og kommunikasjonssektoren.

W-nganh TTTT 3.jpg
I sammenheng med sterk AI-utvikling lurer mange arbeidere i bransjen på historien om AI-applikasjoner, endringer i liv og arbeid fra AI. Foto: Le Anh Dung

Minister Nguyen Manh Hung bemerket at arbeidere må se på de gode sidene ved å jobbe i statlige etater for å kunne jobbe med glede og lidenskap. Når de er lidenskapelige og entusiastiske, vil ikke arbeidere føle seg presset av arbeidet sitt. I tilfeller der de er lidenskapelige, men ikke finner en løsning og synes det er vanskelig å gjøre, kan arbeidere be lederne sine om løsninger for å gjøre vanskelige oppgaver enklere.

Under samtalen svarte minister Nguyen Manh Hung også på de ansattes bekymringer og bekymringer: Hvordan skape kultur i organisasjonen, hvordan gjøre organisasjonen utmerket, om man skal stole på virtuelle assistenter, «levetiden» til nye teknologier som kunstig intelligens og Fintech, hvordan læreryrket vil endre seg i sammenheng med AI-utvikling, hvordan man skal evaluere studenter når man lar dem bruke AI...

Lederen for informasjons- og kommunikasjonssektoren avsluttet diskusjonen med å håpe at tjenestemennene og de ansatte i departementet ville stå sammen, jobbe sammen for å utføre enhetens oppgaver godt, og ha lidenskap og glede i arbeidet sitt. Lederne for enhetene i departementet må skape et miljø der etaten kan bli de ansattes andre hjem.

Arver fortiden og åpner opp en ny utviklingsfremtid for informasjons- og kommunikasjonsbransjen . Under møtet med tidligere ledere i informasjons- og kommunikasjonsbransjen bekreftet minister Nguyen Manh Hung at informasjons- og kommunikasjonsdepartementet alltid arver fortiden, samtidig som det åpner opp en ny utviklingsfremtid og opprettholder kontinuitet mellom generasjoner i bransjen.