Solidt grunnlag for den digitale transformasjonsreisen i Ha Tinh

Resolusjonen fra den 19. Ha Tinh provinsielle partikomiteen om digital transformasjon ble utstedt i oktober 2021 og har blitt implementert metodisk og synkront av alle nivåer og sektorer med mye innhold og løsninger innen ledelse, retning og implementering av partikomiteer, myndigheter og sosiopolitiske organisasjoner. Sammen med investeringer i infrastruktur, plattformer og digitale data, blir digital transformasjon sterkt implementert i aktivitetene til parti- og myndighetsorganer, så vel som i produksjon og forretningsdrift for mennesker og bedrifter.

Resolusjonen fra den 19. Ha Tinh provinsielle partikomiteen om digital transformasjon ble utstedt i oktober 2021 og har blitt implementert metodisk og synkront av alle nivåer og sektorer med mye innhold og løsninger innen ledelse, retning og implementering av partikomiteer, myndigheter og sosiopolitiske organisasjoner. Sammen med investeringer i infrastruktur, plattformer og digitale data, blir digital transformasjon sterkt implementert i aktivitetene til parti- og myndighetsorganer, så vel som i produksjon og forretningsdrift for mennesker og bedrifter.

Ha Tinhs avdeling for informasjon og kommunikasjon og enhetene VNPT, Viettel,FPT og MisaEsigs signerte samarbeidsavtaler om tjenester knyttet til digital transformasjon.

De 5 nøkkelprogrammene og 3 strategiske gjennombruddene i resolusjonen fra Ha Tinh provinsielle partikongress for perioden 2020-2025 identifiserte nøkkeloppgavene som utvikling av digital infrastruktur; bygging av e-forvaltning; fremme digital økonomisk utvikling... Denne politikken ble snart konkretisert av den spesialiserte resolusjonen nr. 05-NQ/TU datert 22. oktober 2021 fra den provinsielle partikomiteen om fokus på å lede og styre digital transformasjon (CDS) i Ha Tinh-provinsen for perioden 2021-2025, med en visjon frem mot 2030. For å perfeksjonere institusjoner og politikk utstedte den provinsielle folkekomiteen også et digitalt transformasjonsprosjekt; utstedte en liste over delte databaser; en liste over administrative prosedyrer som er kvalifisert for utrulling av fullprosess offentlige online tjenester; opprettet en provinsiell styringskomité for digital transformasjon; slo sammen lokale digitale transformasjonsteam og arbeidsgrupper for å implementere prosjekt 06 i landsbyer og boliggrupper...

Herr Dau Tung Lam – direktør for avdelingen for informasjon og kommunikasjon – sa at for å ha en langsiktig implementeringsorientering for perioden frem til 2025, med en visjon for 2030, har Ha Tinh samarbeidet med departementet for informasjon og kommunikasjon og relaterte departementer og avdelinger for å få råd, støtte og skape forutsetninger for implementering av oppgaver innen digital transformasjon i området. I tillegg har provinsen organisert signering av samarbeidsavtaler om digital transformasjon med ledende teknologibedrifter som Viettel, VNPT, Mobifone, FPT...

Politiske organisasjoner og fagforeninger i provinsen styrer, formidler og integrerer innhold om digital transformasjon raskt i programutvikling, planer og implementering av arbeidsaspekter.

Avdelinger, avdelinger og lokaliteter har i hovedsak fullført utviklingen av planer eller prosjekter for digital transformasjon for perioden 2021–2025. Politiske organisasjoner og fagforeninger i området har raskt styrt, formidlet og integrert innhold om digital transformasjon i utviklingen av programmer, planer og implementering av arbeidsaktiviteter. Lokale digitale transformasjonsteam, med en samlet kombinasjon av sekretærer eller landsbyhøvdinger, fagforeningsfunksjonærer, politi og landsbyforeninger, har skapt en bro for å spre retningslinjer og retningslinjer for digital transformasjon, samtidig som de bringer teknologiske verdier til hver landsby og hver person.

For å raskt fullføre de fastsatte målene og oppgavene har Ha Tinh utstedt en rekke retningslinjer og programmer for å støtte digital transformasjon. Mens lokalsamfunnet tidligere brukte rundt 20–30 milliarder VND hvert år, hadde hele provinsen innen 2022 brukt mer enn 180 milliarder VND på digitale transformasjonsaktiviteter. I 2023, frem til nå, har det provinsielle folkerådet og den provinsielle folkekomiteen bevilget et budsjett på 130 milliarder VND til bygging av digitale plattformer, databaser, applikasjonsprogramvare for felt i Ha Tinh og relatert innhold om digital transformasjon.

Huong Khe-distriktet utnytter sosialiserte ressurser godt for å effektivt implementere oppgaver knyttet til digital transformasjon.

Spesielt mange sektorer og lokaliteter har gjort god bruk av sosiale ressurser for å effektivt implementere denne viktige oppgaven. Tran Quoc Bao – nestleder i folkekomiteen i Huong Khe-distriktet – sa at som et vanskeligstilt lokalområde er finansieringskilden for å organisere Digital Transformation Festival i kommuner og tettsteder ganske begrenset. Derfor koordinerte og etterlyste lokaliteten sosiale ressurser fra bedrifter for å implementere (i gjennomsnitt omtrent 30 % av organisasjonskostnadene). Frem til nå har 21 kommuner og tettsteder i Huong Khe-distriktet organisert Digital Transformation Festivals, som tiltrekker seg nesten 20 000 deltakere. På festivalene var det over 29 000 vellykkede registreringer for tjenester, hvorav den mest populære var tjenesten med å veilede og sette opp kontoer for folk på den nasjonale offentlige tjenesteportalen. I tillegg finnes det tjenester innen bank, elektrisitet, sosialforsikring; installasjon av elektronisk identifikasjon...

Takket være retningslinjer og programmer for forbedring av personalressurser har Ha Tinh for tiden en stort sett stabil IT-stab.

Sammen med institusjoner og retningslinjer er digitale menneskelige ressurser en viktig faktor for å implementere digital transformasjon på en effektiv og bærekraftig måte. I Ha Tinh opprettholder provinsen for tiden et stabilt team av IT-ansatte (IT-ansatte) takket være rettidig rekrutteringspolitikk. I tillegg har de fleste kadrene, tjenestemennene og offentlig ansatte i etater og enheter hatt en sterk endring i bevissthet, oppfatning og beredskap for digital transformasjon; kadrenes IT-anvendelsesferdigheter er generelt ganske gode.

I digital transformasjon spiller bygging og utvikling av digital infrastruktur og digitale data en svært viktig rolle. Siden implementeringen av det nasjonale programmet for digital transformasjon har Ha Tinh prioritert ressurser til å investere i digital infrastruktur og spesialiserte databaseplattformer... Takket være dette har mange BTS-stasjoner blitt lagt til raskt, og dekningen av boligområder har blitt forbedret. Frem til nå har hele provinsen over 21 000 km med optisk kabel innenfor provinsen; 3250 BTS-stasjoner (3G, 4G), som dekker 99 % av boligområdene. Samtidig har IT-utstyrsinfrastruktur i etater og enheter også fått oppmerksomhet for investeringer og oppgradering; det har blitt investert i og modernisert grasrotkringkastingssystemer i økende grad, noe som forbedrer effektiviteten av kommunikasjonsarbeidet.

For tiden har hele provinsen over 21 000 km med fiberoptisk kabel og 3250 BTS-stasjoner (3G, 4G).

For tiden fokuserer alle nivåer, sektorer og lokaliteter også på digitalisering for å danne databasesystemer for å administrere spesialiserte sektorer og felt. Spesielt har mange nasjonale databaser blitt renset, beriket og integrert i provinsens delte plattformer av etater og enheter. Spesielt har noen sektordata blitt koblet sammen og synkronisert i provinsen, for eksempel: land, befolkning, administrative prosedyrer (TTHC), finans, sosialtrygd, bedrifter, arbeidsfelt, uføretrygd og sosiale saker...

I prosessen med å koordinere med Departementet for offentlig sikkerhet for å fullføre provinsens befolkningsdatabase, har Ha Tinh fulgt nøye retningslinjene fra regjeringen, departementene, avdelingene og sentrale avdelinger for implementering av oppgavene i Prosjekt 06. Ha Tinh er også den andre kommunen i landet som fullfører utstedelsen av identifikasjonskort for borgere (80 dager før planen); mottok mer enn 1 million poster, aktiverte mer enn 870 000 elektroniske identifikasjonskontoer, og nådde 101 % av målet som ble satt av Departementet for offentlig sikkerhet. I tillegg har de utnyttet borgernes bostedsinformasjon i det provinsielle informasjonssystemet for administrative prosedyrer i stedet for å be folk om å fremlegge husholdningsregistreringsbøker og midlertidige bostedsbøker; bygget 207 online offentlige tjenestemodeller på ett-steds-kontoer på alle nivåer; gjennomgått og utstyrt datamaskiner, skannere ... for å hjelpe folk med å sende inn online søknader og betjene datadigitalisering ...

Ha Tinh er det andre stedet i landet som har fullført aktiveringen av elektroniske identifikasjonskontoer, og har nådd 101 % av målet som er satt av departementet for offentlig sikkerhet.

Oppbyggingen og tilkoblingen av nasjonale databaser har også hjulpet mange sektorer og felt med å bedre utføre oppgavene med statlig forvaltning og tjene folket. Tran Huu Khanh - assisterende direktør i Departementet for naturressurser og miljø, fortalte at takket være tilkoblingen av landdata har avviklingen av administrative prosedyrer på dette feltet blitt betydelig forbedret. Spesielt er åpenhet i avviklingen av administrative prosedyrer sikret; folk kan også overvåke fremdriften i prosedyreavviklingen gjennom den offentlige tjenesteportalen på nett. I tillegg til dette er det også enklere for statlige etater å gi matrikkelinformasjon til enkeltpersoner og bedrifter (takket være tilgjengeligheten i systemet). I tillegg har landsektoren også blitt koblet til skattesektoren, og relaterte prosedyrer utføres helt på nett.

Etter at landdatabasen ble tatt i bruk, har Ha Tinh Department of Natural Resources and Environment hatt flere fordeler med å slå opp og tilby informasjon til folk og bedrifter.

Realiteten viser også at digitaliseringen av data og nettbaserte transaksjoner medfører en rekke utfordringer og potensielle nye risikoer knyttet til informasjonssikkerhet. Derfor fokuserer Ha Tinh på arbeidet med å sikre informasjonssikkerhet, og sikrer trygg og bærekraftig digital transformasjon. Nguyen Thanh Lam – visedirektør for Center for Information Technology and Communications (Department of Information and Communications) sa at for å sikre data- og informasjonssikkerhet har Network Information Security Incident Response Team (under senteret) som et stående byrå distribuert installasjon av sentralisert anti-malware-programvare ved byråer og enheter i provinsen (implementert på 1036 arbeidsstasjoner, 5 servere og fortsetter å utvides). Samtidig har organisasjonen godkjent forslaget om sikkerhetsnivå for informasjonssystemer for 100 % av informasjonssystemene. Bygge et overvåkingssystem for nettverksinformasjonssikkerhet (SOC); Implementere installasjon av sentralisert anti-malware-programvare ved senteret og byråer og enheter. Implementere investeringer i utstyr og programvare for å sikre informasjonssikkerhet ved Provincial Data Integration Center og informasjonssystemene til statlige byråer i provinsen.

Cybersikkerhetshendelsesteamet har distribuert sentralisert programvare for håndtering av skadelig programvare ved etater og enheter i provinsen.

I tillegg til de oppnådde resultatene, står implementeringen av den digitale transformasjonsoppgaven fortsatt overfor mange vanskeligheter og utfordringer. Selv om provinsen har utstedt et system med retningslinjer og policyer, og fastsatt en veikart for implementering, er konkretiseringen av institusjonelle mål og oppgaver i hver sektor og hvert område i realiteten ennå ikke synkronisert. I tillegg, selv om det har vært politisk prioritering, har det årlige budsjettet for digital transformasjon ennå ikke dekket de praktiske behovene. Fra et lavt utgangspunkt for digital transformasjon er databasesystemet for sektorer i provinsen fortsatt lite og spredt, og har ennå ikke dannet et delt datasystem og åpne data. Noen modeller for IT- og digital transformasjonsapplikasjoner er ennå ikke synkrone og enhetlige landsdekkende.

Tjenestemenn, embetsmenn, offentlig ansatte og innbyggere i Ha Tinh er begeistret for å oppleve digitale signaturtjenester.

Derfor vil Ha Tinh i tiden som kommer, i tillegg til å fortsette å effektivt implementere resolusjon 05 og direktiv- og styringsdokumenter, fortsette å forske på og utvikle flere retningslinjer for digital transformasjon for å møte praktiske forhold; ta synkrone skritt i investeringer i digital infrastruktur, digitale plattformer og databaser. Dermed fortsette å fremme digital transformasjon, utvikle den digitale økonomien og det digitale samfunnet, sikre nettverksinformasjonssikkerhet og bidra til å optimalisere implementeringen av sosioøkonomiske utviklingsmål og oppgaver i den nye perioden.

(Fortsettelse følger)

Artikkel og bilder: Reportergruppen

Design og layout: Cong Ngoc

6:07:10:2023:09:05

Kilde: https://baohatinh.vn/chinh-quyen/chuyen-doi-so-nhiem-vu-trong-tam-xuyen-suot-va-dot-pha-tren-hanh-trinh-phat-trien-bai-1-nen-tang-vung-chac-tren-hanh-trinh-chuyen-doi-so/255230.htm