I sammenheng med den fjerde industrielle revolusjonen som finner sted sterkt over hele verden, har anvendelsen av informasjonsteknologi, digital transformasjon og innovasjon blitt en uunngåelig trend, som bidrar til å forbedre produktivitet, kvalitet og effektivitet på alle felt. For de væpnede styrkene, spesielt innen trening, kampberedskap og moderne regulær konstruksjon, er digital transformasjon ikke lenger et merkelig konsept, men har blitt og blir gradvis konkretisert med praktiske handlinger.

Regiment 2, Divisjon 395 er en av de typiske enhetene som leder emuleringsbevegelsen for å fremme digital transformasjon, anvendelse av vitenskap og teknologi og innovasjon i utførelsen av politiske oppgaver.

Proaktiv bevissthet, avgjørende implementering

Helt fra begynnelsen av året har partikomiteen og kommandoen for Regiment 2 tydelig identifisert: Digital transformasjon, teknologianvendelse og innovasjon er blant nøkkeloppgavene, nært knyttet til å forbedre kvaliteten på trening, kampberedskap, bygge et regulært system og reformere militæradministrasjonen . På dette grunnlaget har Regimentet utstedt en spesifikk handlingsplan som tildeler klare oppgaver til tilknyttede etater og enheter, samtidig som det drives bred propaganda og indoktrinering av alle offiserer og soldater om rollen, viktigheten og målene for digital transformasjon i hæren.

Regiment 2, divisjon 395 er en av de typiske enhetene som leder an i emuleringsbevegelsen for å fremme digital transformasjon.

Med mottoet «Steg for steg, men bestemt, effektivt og i samsvar med enhetens virkelighet», fokuserer regimentet først og fremst på områder med høy digital anvendelighet som: Dokumenthåndtering, opplæring, logistikk – ingeniørfag, emulering – belønning og politisk utdanning .

Anvendelse av informasjonsteknologi i ledelse og drift

Et av de bemerkelsesverdige fremskrittene er at regimentet har digitalisert dokument- og filhåndteringsarbeidet, noe som bidrar til å forkorte arbeidsprosessen og gjøre den mer transparent og vitenskapelig. Utstedelse, lagring og søking av dokumenter gjøres nå gjennom det interne systemet, noe som reduserer tiden og de menneskelige ressursene til administrativt arbeid betydelig.

I tillegg er programvare for administrasjon av treningsplanlegging også bredt distribuert fra bataljons- til regimentsnivå. Dermed kan sjefer på alle nivåer overvåke fremdriften, justere innhold og oppdatere testresultater visuelt og nøyaktig. Treningsdatasystemet er også digitalisert, fra flervalgsspørsmålsbanker til elektroniske leksjonsplaner og simuleringsvideoer.

Innovasjon i opplæringsinnhold og -metoder

Regiment 2 har identifisert trening som den sentrale oppgaven og har kontinuerlig fornyet innholdet og undervisningsmetodene for å modernisere dem. Skytesimuleringsutstyr, virtuelle virkelighetsmodeller i taktisk trening, situasjonsøvelser ved bruk av 3D-teknologi, PowerPoint-presentasjoner med levende videoer, bilder ... har blitt inkludert i den praktiske treningen for å møte kravene til visualitet og livlighet, slik at soldatene forstår leksjonen bedre, mer grundig og dypere om funksjonene, strukturen og kinematikken til tekniske våpen og utstyr.

Partikomiteen og kommandoen for Regiment 2 har tydelig identifisert: Digital transformasjon, teknologianvendelse og innovasjon er blant de viktigste oppgavene.

Bruken av teknologi hjelper soldater med å øve på situasjonshåndteringsferdigheter, forbedre kamptenkning og minimere risikoer i felttrening. Gjennom evaluering har treningsøkter med ny teknologi oppnådd gode resultater, noe som sikrer absolutt sikkerhet.

Fremme innovasjon og tekniske initiativer

Etterligningsbevegelsen «Hver offiser og soldat har en kreativ idé» har blitt bredt tatt i bruk av Regiment 2, og har tiltrukket seg entusiastisk deltakelse fra offiserer, fagforeningsmedlemmer og soldater. Siden begynnelsen av året har hele regimentet fått en rekke initiativer brukt i praksis, hvorav mange har vunnet premier i konkurranser på divisjonsnivå.

Et typisk eksempel er initiativet «QR-kodemodell som inneholder sanger foreskrevet i hæren, kombinert med tradisjonelle sanger fra militærregioner, divisjoner, regimenter, enheter og 5 nye danser utstedt av General Department of Politics i Vietnams folkehær...». Disse initiativene er ikke bare svært praktiske, men sparer også betydelig budsjett og treningstid og forbedrer enhetenes kampberedskap.

Forbedring av digital kapasitet for offiserer og soldater

En av de viktigste pilarene i digital transformasjon er mennesker. Regimentet har fokusert på å organisere opplæringskurs for å forbedre kunnskap og ferdigheter i bruk av informasjonsteknologi for offiserer og soldater. Opplæringsinnholdet fokuserer på ferdigheter i bruk av administrasjonsprogramvare, kontorapplikasjoner, informasjonssikkerhet og bruk av digitale enheter for å tjene kommando, ledelse og opplæring.

I tillegg organiserte Regiment 2 også etableringen av digitale støtteteam og konsulentteam for digitale ferdigheter for enheter for å hjelpe og veilede medlemmer som ennå ikke har forstått teknologien til å forstå og utføre operasjoner på datamaskinen på en god måte. I tillegg utplasserte Regimentet hver kveld, etter å ha fullført regimet med å lese aviser, lytte til nyheter og se på nyheter, for å organisere for soldater å se på og lære emner om digital transformasjon.

Regiment 2 oppfordrer unge offiserer og soldater med talent for teknologi til å registrere seg for nettkurs.

Regimentet stopper ikke der, men oppfordrer også unge offiserer og soldater med teknologisk talent til å registrere seg for nettkurs, selvstudium via internett og bli med i interne forskningsgrupper for å dele kunnskap og støtte hverandre i studier og arbeid.

Vanskeligheter, utfordringer og besluttsomhet om å overvinne

Til tross for at mange positive resultater er oppnådd, står den digitale transformasjonsprosessen ved Regiment 2 fortsatt overfor mange utfordringer. Noen enheter er stasjonert i områder med ustabil nettverksinfrastruktur; nivået av teknologibruk for en rekke offiserer og soldater er begrenset; investeringer i utstyr og programvare har ennå ikke dekket etterspørselen.

Med en proaktiv, kreativ og svært målrettet innstilling har imidlertid regimentet gradvis fjernet hindringer, prioritert investeringer i nøkkelprosjekter, utnyttet tilgjengelige ressurser til det fulle og koordinert tett med divisjonens spesialiserte etater for å distribuere løsninger synkront.

Byggende på prestasjonene vil Regiment 2 i den kommende tiden fortsette å:

Fremme omfattende digitalisering innen kommando, drift, opplæring, logistikk og teknisk støtte;

Utvide bruksområdet for spesialisert programvare, koble til interne databaser og koble til kampinformasjonssystemer;

Organisere sportskonkurranser, innovasjonskonkurranser og vitenskapelig forskning på regimentsnivå;

Styrke samarbeidet med opplærings- og forskningsfasiliteter i og utenfor Hæren for å motta teknologioverføring og oppdatere nye trender;

Bygge et team av «både røde og profesjonelle» kadrer som er i stand til å mestre teknologi og lede digital transformasjon i enheten.

Digital transformasjon, anvendelse av vitenskap og teknologi og innovasjon er ikke bare uunngåelige trender, men også viktige drivkrefter for å forbedre den generelle kvaliteten og kampstyrken til de væpnede styrkene. Med riktig lederskap, høy besluttsomhet og kreativ tilnærming bekrefter partikomiteen og kommandoen for Regiment 2 gradvis sin posisjon som pionerer på dette feltet, og bidrar til å bygge en "slank, kompakt og sterk" vietnamesisk folkehær som oppfyller kravene og oppgavene i den nye situasjonen.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-2-su-doan-395-day-manh-chuyen-doi-so-ung-dung-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-trong-thuc-hien-nhiem-vu-1009398