Banken utvikler økosystemet sitt og tiltrekker seg innskudd.

Bankene styrker tjenestene sine for å håndtere transaksjonskontantstrømmen for kunder gjennom digitale økosystemer, rentebærende betalingskontoer og transaksjonsbankplattformer.

Jakt på billig kapital fra handelsstrømmer.

I tråd med Vietnams statsbank fortsetter kredittinstitusjoner å forbedre kvaliteten på betalingstjenestene for å tiltrekke seg ledig kapital til lave kostnader, og streber etter å bidra til å senke markedsrentene for å støtte mennesker og bedrifter.

Techcombank fortsetter å utvide sin «automatiske profittgenereringsmodell» på tvers av betalingskontosystemet sitt. Under denne mekanismen optimaliseres inaktive midler på kundenes kontoer automatisk for avkastning, samtidig som kontinuerlig forbruk, overføringer og betalinger sikres døgnet rundt. Et bemerkelsesverdig aspekt ved dette initiativet er bankens fokus på å opprettholde en kontinuerlig strøm av midler innenfor det digitale økosystemet, i stedet for å tydelig skille betalingskontoer fra sparekontoer som før. I følge Techcombanks kunngjøring bruker over 5 millioner kunder for tiden denne løsningen. Ved utgangen av første kvartal 2026 nådde bankens brukskontosaldo (CASA) omtrent 246 900 milliarder VND.

På samme måte utvikler MB et storstilt digitalt transaksjonsøkosystem for å opprettholde en jevn kontantstrøm for både individuelle og bedriftskunder. I tillegg til digitale bankapplikasjoner for detaljhandel utvider MB plattformene sine til å omfatte lønn, QR-betalinger, inkasso- og utbetalingstjenester, økonomistyring i bedrifter og finansiering av forsyningskjeden. I følge statistikk betjener MB for tiden omtrent 34 millioner kunder, med en CASA-ratio på rundt 36–37 %, blant de høyeste i systemet. Dette viser at bankens fortrinn ikke bare ligger i kundebasen, men også i evnen til å opprettholde transaksjonsfrekvens og en jevn kontantstrøm.

Blant store banker har VietinBank nylig promotert sin transaksjonsbankmodell for bedrifter gjennom eFAST-plattformen. Dette systemet integrerer regnskap, kontantstrømstyring, interne godkjenninger, leverandørbetalinger, skattebetalinger og valutatransaksjoner på én plattform. Per 1. kvartal 2026 brukte mer enn 148 000 bedrifter VietinBank eFAST, en økning på omtrent 24,4 %; andelen forretningstransaksjoner via digitale kanaler nådde omtrent 95,3 %. Bankens CASA nådde omtrent 395 000 milliarder VND, en økning på 24,7 % sammenlignet med samme periode.

I mellomtiden utvider Vietcombank sin mobilisering av ikke-termininnskudd ved å forbedre tjenestekvaliteten innenfor sine felles merkevarebaserte opplevelsesøkosystemer. Gjennom partnerprogrammet sitt med «Haha's Cafe» er transaksjoner på VCB Digibank, saldovedlikehold og spareinnskudd knyttet til reelle kulturelle og underholdningsaktiviteter. Dette regnes som en form for «myk mobilisering», der banken øker kundenes tilstedeværelse i det digitale økosystemet gjennom opplevelser snarere enn bare finansielle produkter.

Flerkanals, multifunksjons

Ifølge SSI Research flyttes kundemidler for tiden kontinuerlig mellom banker, verdipapirer, åpne fond, e-lommebøker og digitale investeringsplattformer. Samlede data fra 27 børsnoterte banker viser at den gjennomsnittlige CASA-raten har sunket fra omtrent 15,18 % ved utgangen av 2025 til omtrent 13,77 % ved utgangen av 1. kvartal 2026, og de fleste bankene registrerer en nedgang i CASA.

Ifølge eksperter hos SSI Research kom CASA (Current Account Savings Account) tidligere hovedsakelig fra grunnleggende betalingskontoer og pengeoverføringstjenester, men mange banker har nå gått over til plattformer for kontantstrømstyring i bedrifter, rentebærende betalingskontoer og digitale betalingsøkosystemer for å opprettholde en mer stabil kilde til lavkostnadsfinansiering. Gruppen av banker som opprettholder høye CASA-nivåer er hovedsakelig de med velutviklede transaksjons- og betalingsøkosystemer.

Dr. Phan The Nhat, direktør i PTT Financial Investment Joint Stock Company (Ho Chi Minh-byen), mener at transaksjonsbankvirksomhet ikke lenger bare er en enkel betalingstjeneste, men gradvis er i ferd med å bli kapitalgrunnlaget for mange banker. Ifølge ham bidrar det å opprettholde en regelmessig kontantstrøm fra betalinger ikke bare til å forbedre CASA (Current Account Savings Account), men skaper også forutsetninger for at banker kan utvide verdiøkende tjenester som internasjonale betalinger, valutaveksling, kapitalforvaltning, forsikring og investering.

«Mens plattformer for kontantstrømstyring tidligere primært tjente store bedrifter eller utenlandske direkteinvesteringer, har mange banker fra 2025 og utover utvidet tjenestene sine til å omfatte små og mellomstore bedrifter, husholdninger, detaljhandelsenheter og e-handelsbedrifter», bemerket Nhat.

Store forretningsbanker tilbyr mange tjenester som gir dem en fordel når det gjelder å tiltrekke seg etterspørselsinnskudd.

Med utviklingen av åpen bankvirksomhet, API-banktilkobling og integrerte finansielle økosystemer, har mange banker gradvis gått over fra den tradisjonelle modellen «motta innskudd – låne ut» til å utvikle virksomhet på digitale finansielle plattformer, der betalinger, sparing, investeringer og transaksjonsdata er koblet sammen i ett enkelt økosystem.

Fra begynnelsen av 2026 og frem til nå har den vietnamesiske statsbanken fortsatt å opprettholde styringsrentene for å legge til rette for kredittinstitusjoners tilgang til kapital til lave kostnader, og dermed gi et grunnlag for å støtte økonomien. Spesielt har den vietnamesiske statsbanken aggressivt iverksatt tiltak for å stabilisere markedsrentene for å støtte bedrifter og enkeltpersoner.

For å legge til rette for markedsstøtte, tillot rundskriv 08/2026/TT-NHNN i midten av mai 2026 at 20 % av Statskassens tidsinnskudd kunne inkluderes i innskuddene til innenlandske og utenlandske organisasjoner ved beregning av visse sikkerhetsforholdstall. Tidligere ble Statskassens midler hovedsakelig satt inn gjennom statseide forretningsbanker. Disse bankene, med sine store innskudds- og utlånsforhold innenfor systemet, sikret bedre tilbudet av lavkostnadsfinansiering til økonomiens produksjon og forretningsaktiviteter.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-phat-trien-he-sinh-thai-thu-hut-tien-gui-182574.html