Den globale halvlederindustrien står overfor mangel på kvinnelige arbeidstakere.

For å håndtere mangelen på kvinnelig arbeidskraft, er det behov for systemiske endringer for å oppmuntre kvinner til å satse på karrierer innen halvlederteknologi på universitetsnivå og enda tidligere.

Den globale halvlederindustrien står overfor mangel på kvinnelige arbeidere. (Foto: Tuan Anh/VNA)

På en massiv halvledermesse i Tokyo forrige uke var mer enn 1000 selskaper, som representerte nesten alle aspekter av forsyningskjeden, til stede for å vise frem sin nyeste teknologi til rundt 100 000 deltakere.

Men Catherine Thorbecke, en teknologikommentator for Bloomberg Asia, sa at da hun gikk fra den lokale togstasjonen blant folkemengder av menn i dress, lurte hun på: «Hvor er kvinnene?»

Faktisk føles halvlederindustrien, og teknologisektoren generelt, ofte som en « manneverden ». Så det faktum at omtrent 12 % av årets foredragsholdere var kvinner gir litt håp. Det høres kanskje dystert ut, men det er faktisk bedre enn noen andre konferanser.

Denne ubalansen er ikke bare en hendelse eller spesifikk for Asia. Mangelen på kvinner i chipindustrien er et globalt problem.

En rapport fra 2023 fant at andelen kvinner i arbeidsstyrken varierte fra 20 % til 29 %, og andelen kvinner i tekniske roller var bare 10 % til 19 %. Disse tallene falt enda kraftigere i lederstillinger.

Chip-selskaper trenger sårt en omlegging av måten de rekrutterer og beholder kvinnelige ansatte på.

Den globale halvlederindustrien forventes å bli en billionindustri innen utgangen av tiåret. Semi Industry Association anslår behovet for 1 million flere arbeidere innen 2030.

Ettersom myndigheter over hele verden bruker milliarder av dollar for å oppnå en fordel, må beslutningstakere innse at innsatsen for å øke innenlandsk produksjon ikke kan ignorere halvparten av befolkningen.

For ledere i privat sektor finnes det mye data som viser at bedrifter med flere kvinnelige ledere presterer bedre og er mer motstandsdyktige.

I teknologisektoren er mangfold enda viktigere. Mangfold driver innovasjon, mens gruppetenkning på grunn av mangel på mangfold kan undergrave selskaper som prøver å løse vanskelige problemer.

Japans teknologiske økosystem har blitt kritisert for ikke å være innovativt nok, ettersom det i økende grad henger etter USAs Silicon Valley.

I tillegg har kvinner blitt holdt utenfor landets teknologisektor.

Japan har den laveste andelen kvinner som ønsker å jobbe innen vitenskap eller teknologi innen de fyller 30, og den laveste andelen kvinner som uteksamineres med grader innen vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk (STEM) blant landene i Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD).

På et panel som undersøkte barrierene bedrifter står overfor når de rekrutterer og beholder kvinnelige ansatte, kom det begrensede antallet STEM-kandidater frem som et stort problem.

Å håndtere dette problemet krever mer innsats fra bedrifter, det krever systemiske endringer, og å oppmuntre kvinner til å satse på karrierer innen teknologi på universitetsnivå og enda tidligere.

Myndighetskrav kan bidra til å stimulere endring i næringslivet, men de er ikke nok til å støtte de tidlige stadiene.

Samtidig er det avgjørende å fremme kvinner til lederstillinger for å håndtere mangelen på rollemodeller og mentorer i høyere stillinger i halvlederindustrien.

Forrige uke kåret Time Magazine Lisa Su, administrerende direktør i Advanced Micro Devices Inc. (AMD), til årets administrerende direktør. Den taiwanskfødte immigranten har bidratt til at AMDs aksjekurs har økt 50 ganger i løpet av hennes periode.

Hennes ansettelsesperiode var gjenstand for en casestudie ved Harvard Business School, som viste at kvinner er i stand til lederskap på dette feltet når de får muligheten.

I et nylig intervju sa Su at hun brenner for arbeidet sitt med Global Semiconductor Alliances initiativ for kvinnelig lederskap, og understreket viktigheten av å koble kvinner i bransjen for støtte og råd.

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-tren-toan-cau-dang-thieu-hut-lao-dong-nu-post1002363.vnp