Kunsten å styre byggingen av et solid fundament

Før det generelle opprøret ble gjennomført, tok vårt parti til orde for å bygge og konsolidere revolusjonære baser – steder for å opprette kommandoorganer, trene kadrer, mobilisere massene og forberede styrker. Blant dem er Viet Bac-basen det mest typiske eksemplet, og regnes som vuggen til den væpnede revolusjonen. Så tidlig som i 1941 valgte leder Nguyen Ai Quoc Pac Bo (Cao Bang) som operasjonsbase. Herfra spredte bevegelsen seg til provinsene i Midland og Norddeltaet. Basene Bac Son-Vo Nhai, Trang Xa, Dinh Hoa ... spilte en sentral rolle i å organisere og lede revolusjonen. Kunsten å bygge baser gjenspeiles i å velge ulendt terreng, men nær folket, organisere folket til selvstyre, bygge en rudimentær revolusjonær regjering og samtidig utvikle politikk , militær og logistikk på stedet. Det var fra disse basene at den generelle opprørsordren ble utstedt, som åpnet veien for et landsomfattende opprør.

Utførelse av generaloppstandsordren under augustrevolusjonen i 1945 i Hanoi . Dokumentarfoto

Kunsten å bygge og utvikle krefter

Sammen med basen er det å utvikle revolusjonære styrker en viktig oppgave. Partiet har demonstrert strategisk visjon og fleksibel organisasjonskunst i å bygge politiske styrker og de væpnede styrkene. Politisk ble nasjonale frelsesorganisasjoner (ungdom, kvinner, bønder osv.) utviklet i stor grad, og tjente som støtte for bevegelsen. Væpnede styrker, partiet bygde nasjonale selvforsvarslag, utviklet dem deretter til geriljalag, og fortsatte med å etablere regulære styrker som Vietnam Propaganda Liberation Army. Kunsten å utvikle styrker er ikke bare å øke kvantiteten, men også å forbedre kvaliteten på ideologi og organisering. Spesielt dannes alle styrker i folkets hjerter, stoler på folket og er knyttet til folket, noe som skaper stor og solid styrke.

Kunsten å gripe muligheten til å gjøre opprør

Et av de mest fremtredende trekkene ved augustrevolusjonen i 1945 var kunsten å gripe revolusjonære muligheter. Etter at de japanske fascistene overga seg til de allierte (15. august 1945), falt den politiske situasjonen i Vietnam inn i et «maktvakuum». Den pro-japanske regjeringen i Indokina kollapset, den japanske hæren ventet med å avvæpne, og de allierte hadde ennå ikke kommet inn. Stilt overfor denne situasjonen vurderte partiets sentralkomité og president Ho Chi Minh raskt at muligheten var kommet og bestemte seg for å starte et landsdekkende generelt opprør. Å gripe den «gyldne muligheten» demonstrerte partiets skarpe, følsomme og avgjørende lederskap. Tydelig klar over at hvis det ble forsinket, kunne reaksjonære krefter eller de allierte gripe inn og påvirke den revolusjonære situasjonen. Dette er en klar demonstrasjon av evnen til å være følsom for situasjonen, å vite hvordan man velger riktig tidspunkt, å gripe riktig øyeblikk og å ta rettidige beslutninger.

Kunsten å lede opprør stykkevis, fleksibelt og kreativt

Augustrevolusjonen i 1945 fant ikke sted samtidig, men ble gjennomført i deler, fleksibelt, i samsvar med de spesifikke forholdene i hvert område. Dette er et unikt trekk ved kunsten å lede revolusjonen. Steder med sterke bevegelser og klare massestyrker reiste seg tidlig og tok raskt makten, som Hanoi, Hue og Saigon. Steder med vanskeligheter drev propaganda, mobilisering, reorganisering av styrker og ventet på riktig tidspunkt. Denne tilnærmingen sikret kreativitet i opprøret, men mistet ikke synkroniseringen av hele landet. Partiet hadde gjort langsiktige forberedelser med å bygge baser som Viet Bac, organisere Viet Minh-fronten, utvikle væpnede selvforsvarsstyrker og gjennomføre paramilitære kampaktiviteter mange steder. Å "myke opp" fiendens lakeiapparat før man gjennomførte det generelle opprøret var kunsten å lede forberedelsene til opprøret.

Kunsten å kombinere politisk kamp med væpnet kamp

Et av de kreative og unike trekkene ved augustrevolusjonen i 1945 var den harmoniske og effektive kombinasjonen av politisk kamp og væpnet kamp. Massene spilte en nøkkelrolle i å lamme det gamle styringsapparatet gjennom demonstrasjoner, samlinger, marsjer og okkupasjon av kontorer, og tvang marionettapparatet til å gi fra seg makten. De væpnede styrkene dukket bare opp i viktige øyeblikk for å støtte, beskytte eller gripe viktige etater, og skapte raske endringer uten å forårsake store tap. Et typisk eksempel var opprøret i Hanoi 19. august 1945, da titusenvis av mennesker gikk ut i gatene for å okkupere viktige etater, der de væpnede styrkene bare spilte en støttende rolle, men var avgjørende i de siste øyeblikkene. Dette er kunsten å "ta massenes makt som hovedkraft", og kombinere politisk kamp med væpnet kamp for å oppnå maksimale mål med minimale tap, noe som er et mirakel i historien.

Kunsten å fremme folks styrke

Vårt parti har dyktig mobilisert og organisert den store nasjonale enhetsblokken – en forutsetning for opprørets seier. Viet Minh-fronten er et bredt politisk verktøy som tiltrekker seg alle sosiale klasser: Bønder, arbeidere, intellektuelle, handelsmenn, ungdom, kvinner, etniske minoriteter... Hver person blir en revolusjonær soldat som deltar i opprøret på sin egen måte: går ut i gatene for å protestere, rapporterer, skjuler kadrer, sørger for logistikk... Fra byområder til landlige områder, fra fjellområder til sletter, står hele nasjonen opp for å handle for et felles mål. Kunsten å mobilisere, organisere og forene hele folket eksisterer ikke bare noen få dager før opprøret, men er resultatet av en lang prosess med revolusjonær bevegelse, fra nasjonal kamp, ​​klassekamp til den anti-japanske, nasjonale frelsesbevegelsen. Takket være dette, når muligheten byr seg, er folket klare, besluttsomme og handler samlet under partiets ledelse.

DAO VAN DE

* Leserne inviteres til å besøke seksjonen om den 80 år lange reisen med uavhengighet - frihet - lykke for å se relaterte nyheter og artikler.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/80-nam-cach-mang-thang-tam-va-quoc-khanh-2-9/nghe-thuat-to-chuc-khoi-nghia-trong-cach-mang-thang-tham-838820