

Nghia Do er et område der den etniske minoriteten Tay utgjør majoriteten av befolkningen. Ved å utnytte fordelene i tradisjonelle kulturelle verdier og naturlandskap, har lokale myndigheter og folket rettet utviklingen av lokalsamfunnsbasert turisme, knyttet til bærekraftig landbruksproduksjon og miljøvern.
Nghia Do, som ble valgt ut av provinsen til å implementere ASEAN-kriteriene for lokalturisme , med mål om å være ferdig innen 2028, gjennomgår en betydelig transformasjon. Denne endringen gjenspeiles ikke bare i utviklingsindikatorer, men bekreftes også av måten Tay-folket bevarer og fremmer sin tradisjonelle kulturelle identitet for å skape bærekraftige levebrød.
Tidligere hadde Nghia Do unnsluppet fattigdom og oppnådd status som en kategori I-kommune. Denne prestasjonen stammet fra en konsekvent orientering: å utvikle lokalsamfunnsturisme knyttet til landbruk og miljø, og dermed skape bærekraftige levebrød og øke inntektene for folket.


Ikke bare har det vært et skifte i utviklingstenkningen, men livene til menneskene i Nghia Do forbedres også gradvis, noe som tydelig demonstreres gjennom konkrete endringer i landsbyen Nam Cam.
Ifølge Co Kim Ve, lederen av landsbyen Nam Cam, har landsbyen for tiden 75 husstander med 423 innbyggere. Folket dyrker hovedsakelig våt ris, kanel og eksperimenterer for tiden med å dyrke agurker på omtrent en tredjedel av dyrket mark. Som et resultat forbedres levestandarden gradvis, spesielt for husstander som tidligere ble klassifisert som fattige eller nesten fattige.
Ved siden av utviklingen av tradisjonelt landbruk har kooperativer i området spilt en avgjørende rolle i å sørge for stabil sysselsetting til folket. Kanel, en av Nghia Dos viktigste avlinger, blir nå bearbeidet og pakket lokalt, og danner gradvis en komplett verdikjede.


Spesielt Nghia Do Commune landbrukskooperativ regnes som et godt eksempel på å skape arbeidsplasser og øke inntektene for lokalbefolkningen.
For tiden har kooperativet 13 offisielle medlemmer og sysselsetter omtrent 260 lokale arbeidere. Det forventes at antallet arbeidere vil øke til over 400 om over en måned, når fabrikken er i drift, hovedsakelig lokale innbyggere og folk fra omkringliggende områder. Dagens gjennomsnittlige dagslønn er rundt 340 000 VND per person.
Kanelverdikjeden i Nghia Do tar form: dyrkerne har et stabilt marked, foredlingsarbeidere har sysselsetting året rundt, og lokale produkter får i økende grad tilgang til større markeder.

I den overordnede utviklingen skiller samfunnsbasert turisme seg ut som et sentralt høydepunkt. Tradisjonelle Tay-hus på stylter er bevart, renovert og brukt til å ønske turister velkommen, samtidig som kulturell identitet bevares og en stabil inntektskilde for folket skapes – en modell som harmoniserer bevaring og utvikling.


Herr Hoang Van Bom, representant for Hoang Van Bong Homestay, er en av pionerene innen husholdningene som utviklet homestay-modellen i Nghia Do. Familien hans startet en turistvirksomhet i 2010, etter forslag fra en fransk turist som kom for å lære om Tay-kultur. Da området ble anerkjent som et turistmål, fortsatte familien å investere i og oppgradere overnattingsfasilitetene sine for å bli stadig mer profesjonelle.
For tiden deltar mer enn 20 husstander i Nghia Do kommune i utviklingen av private hjem. Innenlandske og internasjonale turister kommer hit ikke bare for å overnatte, men også for å oppleve veving, kurvfletting, nyte Tay- mat og delta i tradisjonelle seremonier. I tillegg har kommunestyret samlet og publisert publikasjoner om lokal kultur, som både tjener forskningsformål og hjelper turister med å få en dypere forståelse av regionen de besøker.

Et levelig landlig område måles ikke bare etter velstandsnivå, men også etter sinnsro. Med en besluttsomhet om å bygge et rusfritt samfunn har Nghia Do implementert et omfattende sett med løsninger helt fra den første kampanjen som ble lansert av provinspolitiet.
Ifølge oberstløytnant Pham Tho An, leder for politiet i Nghia Do kommune, rådet politiet proaktivt partikomiteen og folkekomiteen i kommunen til å utstede resolusjoner og planer, og samtidig etablerte de arbeidsgrupper med ansvar for hver landsby for å implementere målet om å bygge en «narkotikafri kommune». Propagandaarbeidet ble intensivert med reklametavler i boligområder, sammen med offentliggjøring av klagebokser og hjelpetelefoner der folk kunne delta i å oppdage og rapportere narkotikarelaterte problemer.
For de som har fullført rehabilitering, koordinerer kommunen tett med familiene deres for å støtte reintegrering, tilgang til kapital og jobbskaping. Som et resultat har mange stabilisert livene sine, unngått tilbakefall og bidratt til lokal økonomisk utvikling.
Det kan bekreftes at Nghia Dos nåværende fremtoning er et resultat av godt lederskap fra festkomiteen, tett oppfølging og styring fra lokale myndigheter, politistyrkens sentrale rolle og folks proaktive og kreative ånd. Med en tydelig plan og systematisk tilnærming forventes Nghia Do å fullføre ASEAN Community Tourism Criteria innen 2028 som planlagt, og gradvis bekrefte sin posisjon som et levelig landlig område.
Kilde: https://baolaocai.vn/nghia-do-mien-que-dang-song-post899055.html






Kommentar (0)