I anledning 80-årsjubileet for Vietnams tollvesen sin tradisjonelle dag (10. september 1945 - 10. september 2025): Bygging av digital toll, smart, moderne, transparent og effektiv toll

(Baothanhhoa.vn) - Tollavdelingen i Region X har fokusert på synkron og drastisk implementering av løsninger for å bygge digital toll, smart, moderne, transparent og effektiv toll, og sikre effektiviteten og produktiviteten i statens tollforvaltning, samtidig som den bidrar til å skape et attraktivt og åpent investeringsmiljø, og forbedrer den økonomiske konkurranseevnen på forvaltningsområdet.

Havnens tollansvarlige i Nghi Son fremmer ånd og ansvarlighet, og streber etter å bygge et regelmessig, moderne, transparent og effektivt tollvesen.

I tråd med implementeringen av politikken for effektivisering av organisasjonsstrukturen, omfatter tollavdelingen i region X fra 1. juli 2025 provinsene Thanh Hoa og Son La , med hovedkvarter i Hac Thanh-distriktet i Thanh Hoa-provinsen. Avdelingens organisasjonsstruktur har for tiden 6 avdelings- og teamnivåenheter og 5 tollkontorer ved grenseporter og utenfor grenseporter.

I nært samsvar med de tildelte funksjonene og oppgavene, etter offisielt å ha operert under den nye modellen, har avdelingens ledere vært proaktive, aktive, iherdige og besluttsomme i å lede, dirigere, drifte, organisere personell og forberede fasiliteter for å oppfylle oppgavekravene, og sørget for at produksjon, forretningsdrift, import-eksport og immigrasjonsaktiviteter for relaterte organisasjoner og enkeltpersoner foregår knirkefritt. Følgelig implementerte avdelingen offisielt CCES-systemet (tollsentralisert operasjonssystem) for å øke arbeidseffektiviteten, intern styring og sikre rask og nøyaktig sirkulasjon av dokumenter og informasjon. Samtidig ble Ecus 6-systemet implementert, som et pilotprosjekt for å støtte registrering, mottak og inspeksjon for å forenkle bedrifter da tollsektoren offisielt implementerte automatisk tildeling av tjenestemenn til å kontrollere dokumenter på VNACCS/VCIS-systemet.

Enheten har ikke stoppet ved tradisjonell administrativ reform, men har proaktivt anvendt informasjonsteknologi, fremmet digital transformasjon knyttet til modernisering av tollvesenet, implementert offentlige tjenester på nett i en enkel retning, harmonisert forvaltningsregimer i henhold til standardene til Verdens tollorganisasjon (WCO). Samtidig har den anvendt måling av tiden for vareklarering ved tollporter og utenfor grenseportene for å effektivt evaluere kvaliteten på arbeidshåndteringen... Fremmet effektiv implementering av elektronisk skatteinnkreving, døgnkontinuerlig tollklarering og synkront implementert løsninger for å forbedre skatteforvaltningen, noe som bidrar til å øke statsbudsjettets inntekter. Koordinert med banker for å organisere skatteinnkrevingen, skapt gunstige forhold og spart tid og kostnader for skattebetalerne.

I tillegg til å styrke disiplin og administrativ disiplin, samt forbedre kvaliteten og effektiviteten i den profesjonelle virksomheten, har tollavdelingen i region X aktivt implementert en rekke aktiviteter for å støtte bedrifter. Gjennom dette har de som mål å skape et transparent og rettferdig import- og eksportmiljø, som bidrar til å forbedre nasjonal konkurranseevne, samt den økonomiske konkurranseevnen til forvaltningsområdet. Tollenheter ved grenseoverganger og utenfor grenseoverganger utpeker proaktivt tjenestemenn til å være på vakt på helligdager og i helger, og støtter enkeltpersoner, organisasjoner og bedrifter i å utføre tollklarering av varer raskt, kontinuerlig, raskt, sikkert og i samsvar med forskrifter; og raskt motta og løse meninger, anbefalinger og problemer fra bedrifter under tollklareringsprosessen.

I tillegg til å fremme samarbeidsavtaler har tollavdelingen i region X holdt årlige dialogkonferanser for å formidle og popularisere tollpolitikk og -lover. Gjennom utvikling og signering av spesifikke samarbeidsprogrammer med foreninger og bedrifter, sikter begge sider mot forståelse, konsensus, støtte og fellesskap; ytterligere forbedring av kvaliteten, og realisering av forbindelsen mellom toll og bedrifter. Fra 2014 til midten av 2025 har avdelingen, gjennom dialogformer som konferanser, propaganda, dokumenter og direkte på saksbehandlingsstedet, konsultert og besvart spørsmål for tusenvis av bedrifter med import-eksportaktiviteter innen forvaltningsområdet.

Alle tollprosedyrer håndteres på nett av tollavdelingen i region X.

I tillegg utføres arbeidet med overvåking, styring, kontroll etter tollklarering, bekjempelse av smugling, handelssvindel og bekjempelse av narkotika regelmessig og kontinuerlig. Departementet er alltid proaktivt og koordinerer aktivt med funksjonelle etater i kampen mot narkotikakriminalitet, smuglet varer og varer som krenker immaterielle rettigheter, og forhindrer raskt brudd.

Med utrettelig innsats har tollavdelingen i region X fra 2021 til 2024 alltid vært rangert på toppen av provinsens avdelings- og sektorkonkurranseevneindeks og i den ledende gruppen av tollsektorens administrative reformindeks. Gjennom digital transformasjon og forretningsstøtte har avdelingens budsjettinntekter alltid vært høye og overgått målene som er fastsatt av tollavdelingen og Finansdepartementet. Bare i løpet av de første åtte månedene av 2025 nådde avdelingens statsbudsjettinntekter 13 701,3 milliarder VND, som er 76,09 % av målet fastsatt av statsministeren (18 005 milliarder VND) og 62,22 % av målet fastsatt av tollavdelingen (22 020 milliarder VND).

Le Xuan Cuong, nestleder for tollavdelingen i Region X, sa: Med handlingsmottoet «Solidaritet - Disiplin - Innovasjon - Utvikling» har den første kongressen til partikomiteen i tollavdelingen i Region X fastsatt retningslinjer og oppgaver for perioden 2025–2030. Følgelig fortsetter partikomiteen i avdelingen å innovere partiets ledermetode, resolutt og synkront organisere og implementere løsninger for å reformere administrative prosedyrer, fremme bruken av informasjonsteknologi, implementere digital transformasjon på en effektiv måte, fullføre infrastrukturen, utføre arbeidet med planlegging, rekruttering, opplæring, fremme og forbedre kvalifikasjoner, ansette og tilrettelegge personale... Gjennom dette tar sikte på å bygge en digital toll, smart, moderne, transparent og effektiv toll, raskt klarere import- og eksportvarer, og spare bedrifter maksimalt med tid og kostnader. Samtidig forbedrer det effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen, øker budsjettinntektene, bidrar til å skape et attraktivt og åpent investeringsmiljø og forbedrer den økonomiske konkurranseevnen på forvaltningsområdet.

Artikkel og bilder: Dong Thanh

Kilde: https://baothanhhoa.vn/nhan-ky-niem-80-nam-ngay-truyen-thong-hai-quan-viet-nam-10-9-1945-10-9-2025-xay-dung-hai-quan-so-hai-quan-thong-minh-hien-dai-minh-bach-hieu-qua-261040.htm