Endrede forbrukeretterspørsel: Forhandlere ønsker å tilpasse seg

Forbrukernes etterspørsel er i endring, mens antallet forhandlere stadig øker, noe som gjør virksomheten til mange småhandlere og detaljister i provinsen vanskelig. Men med utholdenhet i å bevare omdømmet sitt, sikre kvalitet og rimelige priser, har mange likevel bygget merkevaren og posisjonen sin takket være kundenes tillit.

Innstramming av utgiftene betyr at frukt ikke er en prioritet for mange familier i de daglige handlekurvene.

I år har mange bønder og småbrukere samme oppfatning: Familieøkonomien er vanskeligere enn før. Fru Vu Thi Hai, en tedyrker i Dai Tu kommune, sa: I begynnelsen av året var kylling billig, midt på året var det afrikansk svinepest, teen var tørke, så produksjonen gikk ned, bøndenes inntekter gikk ned, noe som tvang utgiftene til å beregnes mer nøye.

Fru Nguyen Thi Ngoc, Phan Dinh Phung-distriktet, delte: Etter provinsens sammenslåing sluttet jeg i jobben min og mottok dagpenger. Hele familiens utgifter var nesten utelukkende avhengige av mannens lønn som offentlig ansatt. Derfor måtte vi gjøre alle besparelser vi kunne gjøre i størst mulig grad.

Reduserte inntekter har tvunget mange familier til å endre forbruksvanene sine. Folk prioriterer nødvendige varer og kutter ned på unødvendige utgifter, noe som fører til at kjøpekraften i markedet stagnerer, noe som direkte påvirker mange bransjer.

På det tradisjonelle markedet virker det som om det er blitt kjent med usolgte varer. Fru Nguyen Thi Hien, en grønnsaks- og fruktselger på Khu Nam-markedet i Gia Sang-distriktet, sa: «Jeg pleide å selge mange produkter, nå selger jeg bare grønnsaker og friske blomster den 15. og 1. i månemåneden. Kundene er hovedsakelig arbeidere og pensjonister med lav inntekt, mens prisene blir dyrere og dyrere, så kjøpekraften har sunket kraftig.»

En annen grunn, ifølge Hien, er den raske økningen i antall selgere. Sammenlignet med for 5 år siden har antallet boder nesten doblet seg, og mange benytter seg av å «gå på markedet» for å tjene ekstra inntekt. I mellomtiden har kunder med gode inntekter byttet til supermarkeder eller netthandel, noe som gjør handel, som allerede var vanskelig, enda vanskeligere.

I en lignende situasjon delte fru Nguyen Thi H., en klesselger på Doc Hanh-markedet i Tich Luong-distriktet: Siden COVID-19-pandemien har folks forbruk endret seg mye. For folk med gjennomsnittlig inntekt prioriterer de fleste bare det viktigste, mens klær og sko er kraftig kuttet. Samtidig koster kostnadene for å leie tomt, lagring av varer og strøm også omtrent 2 millioner VND/måned. Kapitalen til hver gjennomsnittlig bod, som huset mitt, har nådd 500–600 millioner VND. Jeg har vært tilknyttet i nesten 30 år, noen ganger vil jeg bare slutte, men vet ikke hva annet jeg skal gjøre, så jeg må fortsatt bli værende for å ta vare på barnas utdanning.

De fleste selgerne på tradisjonelle markeder i provinsen i dag er middelaldrende og eldre, og har gjort denne jobben i mange år.

Markedet er nå hovedsakelig bebodd av middelaldrende og eldre mennesker, få unge mennesker tør følge etter på grunn av vanskeligheter og ustabil inntekt. Når man ser på området som selger stoffer, klær og sko, er det bare noen få mennesker, selv om det er den travleste tiden på dagen, og mange boder er tomme. Ikke bare klær, men også grønnsaker, mat og husholdningsvarer er i en tilstand av sparsomme kunder.

Ikke bare tradisjonelle markeder, små butikker eller nettbutikker står også overfor hard konkurranse. Antall kunder øker ikke, noe som tvinger små bedrifter til å finne mange måter å overleve på.

I sammenheng med generelle vanskeligheter er det fortsatt mange som finner sin egen vei. Fru Nguyen Thi Linh, eier av en kosmetikkbutikk i Cach Mang Thang Tam-gaten, sa: Jeg selger kun produkter med tydelig opprinnelse, med lav fortjeneste for å holde på kundene over lengre tid. Fra å være en liten nettbutikk har jeg nå en butikk med 10 ansatte som selger direkte, avslutter bestillinger, pakker og leverer. Hemmeligheten er ekte produkter, rimelige priser, oppriktig rådgivning og dedikert kundeservice.

En fiskenudelsjappe i Tich Luong-distriktet eid av Mr. Thanh er også et typisk eksempel. Selv om mange nye spisesteder har dukket opp i området rundt, har antallet kunder som kommer til butikken hans holdt seg stabilt i mange år, takket være den rene, smakfulle maten, rimelige prisene og den entusiastiske serviceinnstillingen. «Det er ikke så spesielt, men kundene er veldig fornøyde fordi hele familien min spiser den samme gryten med kraft med kundene nesten hver dag», delte Mr. Thanh.

Eieren av Hung Trang matbutikk i Pho Yen-distriktet gir også kundene prestisje. Fru Nguyen Thi Trang sa: Prisen er kanskje ikke den billigste, men prestisje må være topprioritet. Når varer er knappe, øker jeg aldri prisen urimelig. Hvis kunder trenger å bytte eller returnere, støtter jeg alltid.

Man kan si at i en kontekst av «ti tusen selgere, hundre kjøpere» har forretninger aldri vært så vanskelige og krevende som de er i dag. Men hvis vi vet hvordan vi skal bevare omdømmet vårt, sette kvalitet og serviceinnstilling først, vil muligheten til å overleve og utvikle seg alltid eksistere.

Kilde: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202509/nhu-cau-tieu-dung-thay-doitieu-thuong-tim-cach-thich-ung-e786061/