Selv om Nike er en ledende aktør innen profesjonell idrett , møter de stadig hardere konkurranse innen løpesko- og livsstilssegmentene.
Tidligere denne måneden returnerte Nike til markedet for profesjonelle sportssko av høy kvalitet, da maratonløperen Kelvin Kiptum satte verdensrekord mens han brukte en ny versjon av Alphafly 3. Men selskapet mister fortsatt momentum i andre segmenter, ifølge WSJ .
Konkurrenter som Hoka og On får stadig større fotfeste i markedet for løpesko, så vel som i komfortable sko til jobb eller skole. Adidas og New Balance leder også an i markedet for streetwear ved å lansere dusinvis av nye fargekombinasjoner for eldre modeller.
I mellomtiden falt salget i Nord-Amerika – Nikes største marked – med 2 % i tredje kvartal. Høyere produktpriser var ikke nok til å oppveie et fall i salget på 10 %, den første nedgangen på over et år.
Nike er fortsatt verdens største selskap innen sportssko og -klær, med en omsetning på 48,7 milliarder dollar for regnskapsåret som sluttet 31. mai. Noen forbrukere og bransjeanalytikere sier imidlertid at Nikes innovasjonstakt avtar. Selskapet sliter også med stigende priser, noe som får forbrukerne til å revurdere forbruksplanene sine.
Arbeidere installerer Nike-logolys utenfor Wukesong Arena i Beijing, Kina, 28. august 2019. Foto: Reuters
Del Shaffer, en eiendomsmegler i Charleston, South Carolina, har brukt Nike-løpesko i flere tiår, men byttet i fjor til Hokas Mach 4 fordi han ønsket en mykere sko med mer demping. 44-åringen løper daglig etter å ha levert barna sine på skolen, og sier at han føler en betydelig forskjell i materialet siden han byttet til Hoka. «Det er mye mer komfortabelt, og jeg gleder meg til å slippe kneoperasjon når jeg blir eldre», sa Shaffer.
Det Hoka-eide merket Deckers Outdoor genererte en omsetning på 1,4 milliarder dollar for regnskapsåret som sluttet 31. mars, opp fra 223 millioner dollar i 2019, da selskapet først rapporterte om salg for merket. I 2021 forlot selskapet sin tidligere beskrivelse av sko kun for «ultralangdistanseløpere og idrettsutøvere», og inkluderte i stedet «verdensmestere» og «estetiske ledere».
On Holding, eieren av On-merket, rapporterte en omsetning på omtrent 1,3 milliarder dollar i fjor, en økning på 69 % sammenlignet med samme periode i 2021. Det sveitsiske selskapet sikter mot en omsetning på 1,9 milliarder dollar innen 2023 og forventer å doble dette tallet innen 2026.
Analytiker i skobransjen Matt Powell hevder at alle disse merkene tar markedsandeler fra Nike. Som svar annonserte Nike en plan for innovasjon som strekker seg over 50 år. I følge denne planen vil selskapets produkter «levere innovasjon, ytelse, stil og komfort, og begeistre forbrukerne i årene som kommer».
I 2017 introduserte selskapet den lette løpeskoen Vaporfly, som ble et fokuspunkt i løpekonkurranser. Analytikere sier at denne skoen er banebrytende, men den passer bedre for idrettsutøvere som er villige til å bruke over 200 dollar, ikke nødvendigvis de som bare leter etter et komfortabelt par sko.
Under pandemien fokuserte Nike på å redesigne og legge til nye fargekombinasjoner til noen av sine mest populære skokolleksjoner, som Air Force 1, Air Jordan 1 og Dunk. Dette gledet noen fans, men irriterte andre, inkludert joggeskoentusiaster og skoforhandlere i begrenset opplag.
«Nike er veldig flinke til å innovere, men de fortsetter å innovere feil ting», kommenterte James Hesse, som har eid en YouTube-kanal om joggesko i flere tiår.
Fra designkonsept til hylle tar utviklingsprosessen for en sko hos Nike omtrent 18 måneder. Pandemien og påfølgende forstyrrelser i forsyningskjeden har satt produksjonsprosessen deres i kaos. Nike sliter også med lagerproblemer forårsaket av pandemien – i utgangspunktet utilstrekkelig lagerbeholdning til å selge, men deretter et overforsyning. For å øke salget gjenopptar selskapet kontakten med noen detaljhandelspartnere de hadde kuttet båndene med litt over et år tidligere.
Nikes administrerende direktør John Donahoe sa at selskapet prioriterer daglige løpere som er på utkikk etter noe nytt, og har som mål å nå disse kundene enten de er i en Nike-butikk eller ikke. «Vi er fokuserte og jobber aktivt med områder der vi trenger å forbedre våre evner», sa Donahoe.
Selskapet lanserte Nike Interact Run til 80 dollar forrige måned som en rimelig ytelsessko. De ruller nå ut en ny teknologi for løpesko, som forventes å være klare til sommer-OL i 2024.
Nikes ledelse jobber også med å forbedre markedsføring og produktkategorisering, samtidig som de fremmer mer meningsfulle forbindelser med hverdagsløpere. Beslutningen om å bevege seg lenger inn i massemarkedet representerer et skifte bort fra selskapets avhengighet av produkter i begrenset opplag for å drive salg.
I 2020 og 2021 ble nye limited edition-utgivelser på Nikes SNKRS-app vanligvis raskt utsolgt, men nå er noen modeller tilgjengelige i flere uker. Ifølge data fra Earnest Analytics har gjennomsnittlige transaksjoner på videresalgsplattformer for joggesko – som spesialiserer seg på sjeldne sko, som StockX og GOAT – gått ned siden april 2022.
Nike er anerkjent som det ledende kles- og skomerket for tenåringer, ifølge en fersk undersøkelse fra investeringsbanken Piper Sandler. Skoanalytiker Powell sier imidlertid at unge kunder ønsker at nye og unike produkter skal skille seg ut, og Nike må unngå å bruke forskjellige farger av samme joggeskomodell hvis de vil fange oppmerksomheten deres.
Noen joggeskoentusiaster og forhandlere mener Nike må skape nye samarbeid, i likhet med suksessen til Jordan-samarbeidet med rapperen Travis Scott. Et par golfsko fra det samarbeidet, som ble lansert forrige uke, ble solgt for rundt 1000 dollar på videresalgsmarkedet, tilsvarende omtrent seks ganger den opprinnelige utsalgsprisen.
Denne tilnærmingen er imidlertid ikke garantert å lykkes heller. Det siste samarbeidet mellom Nike og hiphop-superstjernen Drake, som ble utgitt for omtrent en måned siden, selger fortsatt ikke bra. Forhandlere sier at det ikke genererer noen fortjeneste i videresalgsmarkedet. For øyeblikket kan du kjøpe den på StockX for mindre enn Nikes listepris.
Phiên An ( ifølge WSJ )
[annonse_2]
Kildekobling






Kommentar (0)