Helsedepartementets arbeidsgruppe inspiserte og evaluerte grasrothelsetjenestens aktiviteter i den tonivås lokale myndighetsmodellen ved Hoang Thanh helsestasjon (Hoang Loc kommune).
For tiden har medisinske stasjoner i Hoang Loc kommune investert i å bygge romslige fasiliteter med fullt funksjonelle rom, toaletter, gjerder og porter, som i hovedsak skal dekke folks helsebehov i henhold til nasjonale helsestandarder innen 2030.
Stasjonene har også spart inntektene sine for å investere i renovering av campus, urtehager og innkjøp av nødvendig medisinsk utstyr for medisinsk undersøkelse og behandling. Helt fra begynnelsen av året har stasjonene utviklet en hovedplan, en plan i henhold til hvert kriterium, rapportert til kommunens folkekomitéleder for godkjenning, signert en forpliktelse til å koordinere aktiviteter med kommunens avdelinger, avdelinger og organisasjoner. Tildelt de rette personene til de rette jobbene, implementert arbeidet raskt i henhold til vedtakene i stasjonenes particeller. Hver uke, måned og kvartal er det inspeksjoner, tilsyn og evaluering for å trekke erfaringer fra implementeringen i henhold til planen; grundig instruksjon av ansatte til å signere en forpliktelse og fullt implementere forskrifter og regler for bransjen og enheten; kontinuerlig studere og følge Ho Chi Minhs moralske eksempel, og implementert de 12 medisinske etikkene og bransjens atferdsregler godt ...
I løpet av de første seks månedene av 2025 fremmet personalet på vakt alltid en serviceinnstilt holdning, og sørget for at pasienter ble undersøkt og fikk helseforsikringsmedisin i henhold til planen. De koordinerte med øyesykehuset for å kommunisere og undersøke eldres helse. Andelen medisinske undersøkelser og behandlinger som kombinerte tradisjonell medisin og moderne medisin på helsestasjonen nådde mer enn 30 %. Sykdomsforebyggende arbeid ble viet behørig oppmerksomhet, og ingen større epidemier forekom i kommunen.
Nestleder i folkekomiteen i Hoang Loc kommune, Le Van Loc, sa at etter at det todelte lokale styret trådte i kraft, organiserte kommunens folkekomité et arbeidsmøte med representanter fra kommunens helsestasjon og tilhørende enheter for å forstå den operative situasjonen. De bemerket vanskeligheter og hindringer og ble enige om retningslinjer for håndtering av oppståtte problemer. Gjennom arbeidsmøtet opprettholdt kommunens helsestasjon i utgangspunktet gode medisinske undersøkelses- og behandlingsaktiviteter, primærhelsetjenesten, uten alvorlige avbrudd. De instruerte helsestasjonene til å gjennomgå og implementere endringen av navneskilt, navneskilt, informasjonstavler ... i henhold til kommunens nye administrative navn, for å sikre konsistens og samsvar med gjeldende forskrifter. Den første redigeringen er fullført, noe som gjør det lettere for folk å identifisere enheten. I tillegg kommuniserte helsestasjonene proaktivt til folk om navneendringen samt de medisinske tjenestene som tilbys av stasjonen, for å sikre forståelse og fortsatt bruk av tjenestene uten avbrudd.
Når det gjelder driften av kommunale helsestasjoner, trenger imidlertid noe av innholdet fortsatt veiledning fra overordnede, spesielt prosedyrer knyttet til fagjournaler, programvaresystemer og nye administrative skjemaer. I tillegg til dette blir landsbyens helsenettverk for tiden redusert, så lokalt helsearbeid står overfor mange vanskeligheter med å koble helsetjenestene til lokalsamfunnet. I den digitale transformasjonen krever arbeidet datamaskiner, men stasjonene garanterer ikke mengden. Noen stasjoner har ikke TV-er for å betjene kommunikasjonsarbeidet. Kilden til helseforsikringsmedisiner til stasjonene er fortsatt liten og dårlig i variasjon, så det er ikke mulig å sikre full forsyning av helseforsikringsmedisiner i henhold til ruten på stasjonen... Dette er problemer som trenger oppmerksomhet for å sikre bedre helsetjenester for folk på grasrothelsenivå.
Artikkel og bilder: Ha Phuong
Kilde: https://baothanhhoa.vn/on-dinh-hoat-dong-cua-y-te-co-so-nbsp-sau-khi-mo-hinh-chinh-quyen-moi-van-hanh-257187.htm






Kommentar (0)