Petrovietnam har som mål å «drive et nytt prosjekt hver måned», og opprettholde vekstmomentumet

I april og de fire første månedene av 2025, i sammenheng med mange markedsutfordringer, fortsatte Vietnams nasjonale energiindustrigruppe (Petrovietnam) å opprettholde stabil produksjon og virksomhet, og sikre fremdriften i viktige prosjekter, med mål om å sette et nytt prosjekt i kommersiell drift hver måned, samtidig som de utvidet markedsområdet, for å fullføre de juridiske målene som er fastsatt av Finansdepartementet.

Petrovietnam har proaktivt fremmet utvidelsen av samarbeidet hjemme og i utlandet. På bildet utvekslet styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung, samarbeidsdokumenter med lederne i Zarubezhneft (Russland).

Sikre driftseffektivitet midt i økende utfordringer

Markedssituasjonen i april 2025 var komplisert på grunn av geopolitiske konflikter, amerikanske gjensidige tollsatser, den globale PMI-indeksen som falt under 50 poeng, noe som påvirket verdensøkonomien, og oljeprisene falt kraftig med omtrent 25 % og svingte rundt 65–67 USD/fat. Disse svingningene har direkte påvirket Petrovietnams produksjon og forretningsaktiviteter.

Petrovietnam opprettholdt imidlertid i hovedsak produksjons- og forretningseffektiviteten i april og de første fire månedene av 2025. Ved utgangen av april hadde de fleste av konsernets hovedproduksjonsmål nådd og overgått planen med 3,8–19,5 %, noen vekstmål fra 13–66 % sammenlignet med samme periode i de første fire månedene av 2024, typisk: Utvinning av råolje nådde 3,16 millioner tonn, som oversteg firemånedersplanen med 12,8 %; annen gassutvinning nådde 1,98 milliarder m3, som oversteg planen med 10,4 %; Elektrisitetsproduksjonen nådde 11,06 milliarder kWh, som oversteg planen med 9,9 %; bensinproduksjonen (inkludert produksjon fra NSRP) nådde 5,39 millioner tonn, som oversteg planen med 12,7 %; NPK-produksjonen nådde 187,3 tusen tonn, som oversteg planen med 19,5 %.

Dermed sikrer Petrovietnam stabil inntektsvekst og bidrag til statsbudsjettet sammenlignet med samme periode i 2024. I løpet av de første fire månedene oppnådde Petrovietnam 323,3 billioner VND i inntekter og betalte 45,6 billioner VND til statsbudsjettet. Investeringsveksten i løpet av de første fire månedene nådde 10,23 billioner VND, en økning på 22,5 % i samme periode.

WHP-DH01-riggen, som er en del av fase 3 av Dai Hung-feltutviklingsprosjektet, produserte offisielt sin første kommersielle oljestrøm 7. mai 2025.

Det er verdt å merke seg at fase 3 av Dai Hung-feltutviklingsprosjektet ble fullført 20 dager før planen, utført av 100 % vietnamesiske ansatte i Petrovietnam-økosystemet. Dette bidro viktig til å øke produksjonen og levere råvarer til strømproduksjon i den nåværende tørkesesongen, spesielt gasskraftverkene Nhon Trach 3 og 4 som snart skal settes i drift. Dette er et meningsfullt prosjekt i anledning 50-årsjubileet for konsernets etablering.

Byggende på resultatene oppnådd i de første månedene av 2025, fra Dai Hung-prosjektets fase 3, har Petrovietnam som mål å sette et nytt prosjekt i kommersiell drift hver måned, fra nå og frem til slutten av året, og gradvis realisere strategien for bærekraftig utvikling i 2025, ved å koble sammen investering, produksjon og markedsekspansjon.

Konsernets nitrogenproduksjonssektor er også et lyspunkt, med resultater som overgår planen. De to nitrogenfabrikkene sikrer ikke bare innenlandsk forsyning, men øker også eksporten. Ca Mau Fertilizer (PVCFC) har nettopp fått tildelt et sertifikat fra Australia som anerkjenner at den oppfyller de høyeste standardene for eksport til dette markedet, noe som bidrar til å øke den internasjonale markedsandelen.

Gasskraftblokken opererer kontinuerlig, sikkert og effektivt. Spesielt foreslo PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) å være et knutepunkt for import av LNG fra USA, for å forutse markedsendringer og sikre råvarer på mellomlang og lang sikt.

Raffinerings- og petrokjemiske blokken fokuserer på lagerkontroll, kostnadsreduksjon, forskning og utvikling av grønne produktlinjer, og promotering av blokkkjeden.

Tjenestesektoren fortsetter å være en viktig støtte, følger forvaltningsplanen nøye, akselererer fremdriften av vindkraftprosjekter, boretjenester og transport. Produksjonsaktiviteter på byggeplasser/fabrikker/borerigger er garantert trygge og smidige, uten hendelser; opprettholder stabil, sikker og kontinuerlig produksjon og forretningsaktiviteter i løpet av de lange høytidene og Tet, og sikrer tilstrekkelig forsyning av essensielle produkter for sosioøkonomisk utvikling.

Ca Mau-gjødsel er anerkjent av Australia for å oppfylle de høyeste standardene for eksport av gjødsel.

I tillegg til innenlandsk produksjonsvirksomhet har konsernet også fremmet utvidelsen av sitt virkeområde gjennom internasjonalt samarbeid: Signering av forlengelsen av kontrakten for deling av petroleumsprodukter (PSC) i blokk PM3 CAA i ytterligere 20 år med Petronas; Signering av en samarbeidsavtale med Kasakhstans nasjonale olje- og gasselskap innen olje- og gassleting og energisektoren i dette landet;...

I tillegg til dette har Petrovietnam proaktivt utvidet det innenlandske samarbeidet med ledende selskaper og foretak i statlig og privat sektor (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat...) under ledelse av statsministeren og resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling som nylig ble vedtatt, og dermed bekreftet konsernets rolle som en banebrytende ledende bedrift.

Nøkkelløsning: Følg markedet proaktivt og akselerer investeringen

I sammenheng med det stadig mer uforutsigbare verdensmarkedet på grunn av geopolitiske konflikter, svingninger i råvarepriser og handelsbeskyttelsespolitikk, gjensidige skatter i USA..., understreket Petrovietnams administrerende direktør Le Ngoc Son: «Presset fra planen for mai og andre kvartal 2025 er svært stort, og krever at enhetene proaktivt håndterer svingninger i møte med markedsutviklingen, finner nye drivkrefter, synkront distribuerer løsninger fra produksjon, investering, marked til digital transformasjon, og fullfører de juridiske målene som er tildelt av Finansdepartementet.»

Petrovietnams administrerende direktør, Le Ngoc Son, instruerte gruppen og dens medlemsenheter til å fokusere på å fremme digital transformasjon.

I den kommende tiden planlegger Petrovietnam å øke driftseffektiviteten ved fabrikkene, optimalisere eiendeler, redusere kostnader, øke produksjonen og utvide markedene. For å øke inntektene vil konsernet øke produksjonen og utvide eksterne tjenester, nye tjenester i den kommersielle sektoren, spesielt innen PV GAS, PVOIL og BSR, utvikle ledelsesplaner og sikre inntekter og fortjeneste.

For å dekke landets energibehov vil Petrovietnam kraftverk koordinere seg med A0, klare til å levere strøm for nåværende og kommende høysesong, sikre gass- og kullkilder, kontrollere varmetap, optimalisere kostnader og kontantstrøm.

Nhon Trach 3-anlegget, det første LNG-kraftverket i Vietnam, fullfører forberedelsene for å være klart til drift i nær fremtid.

Konsernet har som mål å få fart på fremdriften av viktige prosjekter som Lot B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 og 4 ... og streber etter å fullføre dem tidligere enn planlagt, samtidig som de implementerer en spareplan og bekjemper sløsing.

I tillegg fortsetter Petrovietnam å utvide markedet sitt ved å gjennomgå samarbeidet med selskaper, statseide og privateide selskaper, for å implementere resolusjon 68 og regjeringens direktiver, for å utvide arealet, øke inntekter og fortjeneste.

Konsernet fortsetter å fremme digital transformasjon, implementere ERP-prosjektet seriøst og perfeksjonere databasen for å tjene moderne ledelsesarbeid.

Kilde: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html