"Søt frukt" fra tekstil- og klesbedrifters innsats for å bevare arbeidskraften

Cao Huu Hieu, daglig leder for Vietnam Textile and Garment Group, sa at et av lyspunktene i 2023 og de første seks månedene av 2024 er å stabilisere arbeidsstyrken med mer enn 63 000 nivå 1-arbeidere, mens nivå 2-arbeidere tilsvarer mer enn 155 000 arbeidere. Det totale antallet fagforeningsmedlemmer og arbeidere som drar nytte av livsforsikringsprogrammer og velferdsprogrammer er over 62 000 mennesker, med en verdi på over 6,5 milliarder VND.

Spesielt i løpet av arbeidernes måned i 2024 ga fagforeninger på alle nivåer gaver, støttet arbeidere til å låne penger for å løse vanskeligheter, lånte kapital til å drive familiebedrifter , støttet bygging og reparasjon av to fagforeningshjem, støttet utstyr til grasrotinstitusjoner og organiserte fagforeningsmåltider.

Gruppen samarbeider også med spesialiserte byråer for å lære opp arbeidsmiljø og hygiene for nettverket av sikkerhets- og hygienearbeidere, gjennomføre brannforebyggings- og brannslukkingøvelser; lære opp, utvikle og forbedre ferdigheter, ta eksamener for å forfremme stillinger, heve lønninger, sjekke helse, ... for å sikre arbeidernes rettigheter. Sosiale aktiviteter for lokalsamfunnet fortsetter å bli fremmet med en total donasjon på nesten 3,5 milliarder VND og 1200 enheter blod.

« I 2023, på grunn av mangel på ordre, var det bedrifter med tusenvis av arbeidere som bare måtte akseptere ordre på noen få tusen enheter for å ha jobber og inntekt for arbeiderne sine. Derfor, i 2024, da ordrene tok seg opp igjen, kunne disse bedriftene umiddelbart gå tilbake til produksjon fordi de hadde nok arbeidere », sa Hieu.

"Søt frukt" fra tekstil- og klesbedrifters innsats for å bevare arbeidskraften

Arbeidskraft blir alltid sett på som en verdifull ressurs for tekstilbedrifter. Under vanskelige omstendigheter prøver mange bedrifter alle mulige måter, til og med aksepterer tap når de tar imot ordre om å skaffe jobber til arbeidere.

Pham Tuan Anh, daglig leder i Tien Hung Joint Stock Company, erkjente også at bedriften alltid har som mål å «sette mennesket i sentrum», og at det å ikke bare sørger for økende inntekt for de ansatte, men også å bygge et grønt, vennlig og moderne arbeidsmiljø for de ansatte, er en av topprioriteringene.

Tien Hung dekker ikke bare hele fabrikkområdet med blomster og trær, men er også en av de første enhetene som har installert et sentralt klimaanlegg for hele verkstedet, med mer enn 8000 kvadratmeter/etasje.

Tien Hung fokuserer også på å organisere omsorgsmodeller for arbeidere, og organiserer regelmessig møter på alle nivåer i organisasjonen for å lytte til arbeidernes tanker og ambisjoner, med sikte på at eventuelle behov vil bli løst umiddelbart.

Tuan Anh informerte også om at selskapet i år vil fokusere på å investere i teknologi og omorganisere fabrikksystemet for å skape de gunstigste arbeidsforholdene for de ansatte. Selskapet har tatt i bruk digitalisering i råvarelagre og produktkvalitetsstyring, og vil i tiden som kommer fortsette å anvende digital transformasjon på andre felt.

Tien Hung har for øyeblikket nok bestillinger frem til slutten av året, og forventer at omsetningen i 2024 vil øke med 5–7 %, og dermed vil den gjennomsnittlige inntekten til arbeiderne også øke med minst 5–7 % sammenlignet med 2023.

I samarbeid med bedrifter har Vietnams tekstil- og klesfagforening også organisert mange aktiviteter for å oppmuntre og motivere arbeidere til å jobbe entusiastisk. Pham Thi Thanh Tam, president for Vietnams tekstil- og klesfagforening, sa at fagforeningen i løpet av de første seks månedene av 2024 fokuserte på å tilby profesjonell opplæring for fagforeningsfunksjonærer på alle nivåer, og forbedre de faglige ferdighetene til produksjonsteamledere, utstyrssjefer osv. for bedrifter i alle tre regioner i Nord, Sentral- og Sør-Vietnam.

Samtidig organisere opplæring i yrkessikkerhet og hygiene for rengjøringsteamet, brannforebygging og brannslukking for å minimere risikoer i produksjonen. Forrige arbeidermåned støttet fagforeningen byggingen av fagforeningsboliger, ga gaver til arbeidere i vanskelige omstendigheter, utstyrte fagforeningsfasiliteter på produksjonssteder og bygde opp grasrotkulturliv. « Disse aktivitetene hjelper arbeidernes humør å bli bedre og de kan jobbe mer effektivt », sa Tam.

Det kan sees at tekstil- og klesbedriftenes innsats for å bevare arbeidsstyrken de siste årene, spesielt i det ekstremt vanskelige året 2023, har båret fruktene av det. Markedet har gradvis hentet seg inn igjen, ordreinngangen har økt, og bedriftene har umiddelbart fått høyt kvalifiserte arbeidere til å øke produksjonen og utnytte mulighetene.

Det er forventet at tekstil- og klesindustrien vil møte mange utfordringer i løpet av årets siste 6 måneder ettersom markedet ikke er stabilt, innsatskostnadene øker, produksjonsprisene forblir lave osv., noe som vil påvirke produksjon og forretningsresultater direkte. Innenlandske tekstil- og klesbedrifter er fast bestemt på å regelmessig overvåke, oppdatere og forutsi markedsinformasjon, utvikle mulige scenarier og ha passende planer.

Samtidig proaktivt tilpasse seg ESG-standarder (miljø, samfunn, eierstyring og selskapsledelse) og sirkulærøkonomi. Når det gjelder Vietnam Textile and Garment Group, fortsetter de i tillegg til å overholde tekniske krav til miljøet å implementere velferdspolitikk for ansatte; modernisere styringsmodellen, sikre harmoni mellom aksjonærenes, samfunnets og de ansattes interesser, og transparent informasjon om sporbarhet i forsyningskjeden. Gradvis bygge og implementere opplæringsprogrammer og personalplanlegging for å støtte overgangen til en grønn økonomi og sirkulærøkonomi.

Kilde: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html