Etter en uke har Hanoi lært leksa si.

Etter noen meldinger sendte en skolereporter en e-post til elevene om fridag, og derfor bestemte alle seg for å holde barna sine hjemme.

Innbyggerne i Hanoi har lært hvordan de skal beskytte seg etter de siste flommene.

Hanoi ble oversvømmet igjen etter en natt med kraftig regn. Nguyen Trai, Truong Chinh, To Hieu, Pham Van Dong ... ble til elver igjen. Men i motsetning til forrige uke – da storm nr. 10 fikk byen til å «bryte ut» – så folk én ting tydelig denne gangen: myndighetene reagerte raskere, koordinerte bedre og så ut til å ha lært av erfaring.

Utdanningssektoren er det mest åpenbare eksemplet. Etter mange år med venting på instruksjoner «ovenfra og ned» har skoleledere nå friheten til å bestemme om de vil la elevene ta fri, avhengig av den faktiske situasjonen. En liten, men verdifull endring: initiativet gis til den som er direkte ansvarlig.

Når skoler i oversvømmede områder kan håndtere situasjonen fleksibelt, er elevene tryggere, trafikken er mindre stressende, og foreldrene er beroliget. Det er et tegn på et system som har begynt å virkelig desentralisere og ta reelt ansvar.

Mange gater i Hanoi ble oversvømmet igjen, noe som gjorde det vanskelig å reise i morges. Foto: Hoang Ha

For en uke siden forårsaket regnet forårsaket av storm nr. 10 at nesten hundre områder ble oversvømt, tusenvis av kjøretøy sto stille, studenter ble strandet og gatene ble lammet. Hele byen ble oversvømt, og det administrative apparatet var nesten ute av stand til å reagere kraftig nok.

Men da storm nr. 11 kom, var situasjonen en helt annen. Telegrammet ble sendt ut tidlig, og lederen av byens folkekomité, Tran Sy Thanh, holdt et hastemøte og ba om at «ingen overraskelser i noen situasjon» skulle skje. Byen mobiliserte 17 000 mennesker, mer enn 2000 kjøretøy og 624 pumpestasjoner for å operere kontinuerlig.

Det er et tegn på en regjering som har lært av erfaring og handlet raskere.

Etter storm nr. 10 ble sosiale medier oversvømt av kritikk: mangel på varsling, mangel på kommando, mangel på lederskap. Denne gangen unngikk ikke myndighetene, men lyttet. Byen gjennomgikk varslingsprosessen, omfordelte ansvar og økte kommunikasjonen.

Det er den riktige måten å gjøre det på: å behandle folks tilbakemeldinger som reelle data som kan justeres, ikke støy som kan ignoreres. En regjering nær folket er en regjering som lytter til forandring, ikke lytter til rettferdiggjøring.

Det er imidlertid ikke nok å lytte til folket hvis infrastrukturen forblir stillestående. Lytting er en kortsiktig respons; dreneringskapasitet er den langsiktige testen på en by.

Oversvømmelser vil fortsatt være smertefulle

Hanois dreneringssystem er alarmerende svakt. En representant for Hanoi Drainage Company innrømmet at hele systemet bare kan håndtere 50 mm regn i timen, mens regnet forårsaket av storm nr. 10 nådde 500 mm på 10 timer – mer enn åtte ganger den designede kapasiteten.

Et paradoks som har vart i mange år: gamle bydeler i indre by som Hoan Kiem, Ba Dinh, Dong Da – hvor det lenge har blitt investert i underjordiske kloakksystemer – har nå bedre drenering enn nye byområder i vest og sør som Cau Giay, Ha Dong, Nam Tu Liem, Hoai Duc, hvor vannet fortsatt renner naturlig.

Bygninger vokser raskere enn kloakk, veier åpner seg, men vannet har ingen steder å gå. De raskest voksende områdene er mest utsatt for flom.

Av de tre hovedpumpestasjonene (Yen Nghia, Dao Nguyen og Chem) er det bare Yen Nghia som er ferdigstilt, men La Khe-kanalen er fortsatt uferdig, så den kan bare operere med 50–70 % kapasitet. De to resterende stasjonene har ennå ikke startet byggingen.

Hver gang Nhue-elven stiger, kan ikke vann fra My Dinh, Ha Dong, An Khanh … unnslippe og renner til og med tilbake til boligområder.

En by med over 10 millioner innbyggere kan ikke forhindre flom med bare noen få telegrammer, og pumpestasjoner er ikke nok.

Til tross for forbedret myndighetenes responskapasitet, gjør dårlig dreneringsinfrastruktur fortsatt all innsats til en jakt på vann. Hvert kraftig regn avdekker forsinkede prosjekter, uferdig planlegging og uutbetalt investeringskapital.

Når det oppstår flom, legger den offentlige opinionen skylden på dreneringsselskapet – mens dreneringskapasiteten er et resultat av hele planleggings-, investerings- og overvåkingssystemet. En by kan ikke forhindre flom ved å skylde på været.

Hvis vi vil at Hanoi skal stoppe flommen, må vi endre tankegang: drenering er ikke bare Byggedepartementets jobb, men et omfattende problem med byplanlegging, trær, innsjøer, trafikk og elve- og innsjøsystemet i forstedene. Vi kan ikke fortsette å gi lisenser for høyhus og nye byområder mens dreneringsinfrastrukturen fortsatt «venter på prosjekter».

Byen har vist en åpenhetsånd, men reell reform vil først begynne når billionprosjekter til en verdi av 50 milliarder dollar ikke lenger er på papiret. Hvis storm nr. 10 var en test på evnen til å reagere, var storm nr. 11 en test på evnen til å lære – og den neste testen vil være evnen til å handle.

Naturkatastrofer er uforutsigbare eksamener, og Hanoi tar dem på nytt etter hver storm. Denne gangen gjør byen det bedre – mer responsiv, mer koordinert, mer ansvarlig.

Men for å berolige folk, trengs det en annen «test»: testen av effektive offentlige investeringer, langsiktig planlegging og tydelig ansvarlighet.

Når gatene ikke lenger er oversvømmet, når regnet ikke lenger er en katastrofe, når foreldre ikke lenger trenger å spørre engstelig: «Har elevene fri i dag?» – først da vil Hanoi virkelig overvinne sin egen lærdom.

Vietnamnet.vn

Kilde: https://vietnamnet.vn/sau-mot-tuan-ha-noi-da-biet-hoc-bai-cua-chinh-minh-2449979.html