På ASEAN Pulp & Paper Summit 2025, som ble holdt i november i Ho Chi Minh-byen, fortalte SCG-representanten – Mr. Sompob Witworrasakul, regional direktør for SCGP, SCGs emballasjevirksomhet – om gruppens visjon om «Mot en mer sirkulær verden».
Ifølge Mr. Sompob Witworrasakul er økonomisk vekst i ASEAN og Kina den viktigste vekstdriveren for etterspørselen etter emballasjepapir i regionen. Etter hvert som globale forsyningskjeder endrer seg og grønt forbruk blir den nye normen, mener han at det ikke bare er en utfordring, men en mulighet, ikke bare til å tilpasse seg, men til å lede an.
I det bildet er Green Packaging 2030 en viktig del av å knytte sammen gruppens ESG 4 Plus-visjon med virkeligheten innen produksjon, virksomhet og forbruk i ASEAN. I tråd med veikartet og målet om å bruke bærekraftig grønn emballasje for å minimere miljøpåvirkningen innen 2030 (Green Packaging 2030), tilpasser SCGP seg, med fokus på tre strategier:
Adaptiv vekst: Diversifiser produktporteføljen og geografien til utviklingsmarkeder og tiltrekk kunder med innovative (teknologiske) produkter.
Styrke konkurranseevnen (mennesker og teknologi): Forbedre produktiviteten ved å optimalisere prosesser kombinert med AI-verktøy og forbedre produkter gjennom FoU-aktiviteter.
ESG – Forbedre produktets bærekraft (resirkulerbarhet) og prosessforbedring med grønn energi.
Resirkulering og sirkulasjon – kilden til bærekraftig verdi
Ved å implementere Go Green-pilaren i ESG 4 Plus-strategien, realiserer SCG Packaging (SCGP) en sirkulærøkonomimodell ved å bruke 95 % av emballasjepapirmaterialene fra resirkulerte kilder, samlet inn gjennom mer enn 100 stasjoner og et nettverk av 80 resirkuleringspartnere i ASEAN-land.
I denne driftskjeden samler SCGP ikke bare inn, men samarbeider også direkte med lokale leverandører, resirkuleringsbedrifter og lokalsamfunnet for å gjenbruke råvarer effektivt, og danne en lukket syklus – hvor hvert ark, hver fiber (materialtråd) regenereres til ny verdi.
Det faktum at 95 % av emballasjepapirmaterialene kommer fra resirkulerte kilder, medfører imidlertid visse utfordringer når det gjelder å sikre kvaliteten på innsatsråvarene.
For å løse dette problemet, sa Sompob Witworrasakul, at SCGP sikrer kvaliteten på råvarene gjennom omfattende forsyningskjedehåndtering ved å samle inn råvarer fra råvarekilder til resirkuleringsstasjoner, slik at SCGP kan tilby kundene effektive sirkulære løsninger.
I tillegg samarbeider SCGP også med internasjonale resirkuleringsselskaper i viktige regioner som EU og USA for å sikre kvaliteten på importerte råvarer.
«Omtrent 60 % av råvarene kommer fra hjemmemarkedet, kombinert med 40 % importert fra USA, Europa, Japan og Oseania for å sikre stabil forsyning, høy kvalitet og oppfyllelse av internasjonale standarder», understreket Sompob Witworrasakul.
Parallelt samarbeider SCGP også med myndighetene og miljøorganisasjoner i Thailand, Vietnam og Indonesia for å fremme offentlig bevissthet om avfallsklassifisering, resirkulering og avfallsreduksjon – et typisk eksempel er programmet «Recycling Drop Points» i Bangkok, som hjelper folk med å enkelt bidra med resirkulerte materialer til den nye produksjonskjeden.
For SCG er resirkulering ikke bare en enkelt handling, men grunnlaget for et sirkulært samarbeidende økosystem. Det er slik gruppen realiserer ånden bak Enhance Collaboration – når bærekraftig utvikling ikke lenger er en individuell innsats for bedriften, men en felles reise for hele regionen, hvor alle partnere deler ansvaret og fordelene for en grønn fremtid.
Teknologi og mennesker – drivkraften bak grønn transformasjon
Hvis resirkulering er fundamentet, er teknologi og mennesker drivkraften som hjelper SCG med å komme lenger på reisen mot nullutslipp.
I SCGPs fabrikker brukes AI og maskinlæring til å optimalisere energi, kontrollere kvalitet og redusere avfall i sanntid. Fra å forutsi papirholdbarhet, optimalisere råstoffmengder til å redusere driftskostnader, har AI-modeller bidratt til å øke produksjonshastigheten med 4 % og redusere tusenvis av tonn råstoffforbruk hvert år.
«Ved å integrere AI i driften til hver fabrikk forbedrer vi produktiviteten og skaper betydelig verdi», sa Sompob Witworrasakul.
Et typisk eksempel er bruken av AI i papirmaskiner fra 2021. Ifølge ham var justeringen av prosessen i henhold til den gamle metoden tidligere avhengig av operatørens erfaring og resultatene av laboratorietester, noe som tok mye tid.
«Vi har tatt i bruk AI-drevne data fra 104 sensorer for å overvåke papirkvaliteten i sanntid og justere prosesser. Dette lar oss proaktivt styre kvaliteten.»
Systemet gir parameterveiledning for å justere prosessen for operatøren, noe som bidrar til å redusere mengden avfall som slippes ut og spare betydelige driftskostnader, sa Sompob Witworrasakul, regionsjef i SCGP.
Bruk av kunstig intelligens i alle trinn av fabrikkdriften, med fokus på å løse fem sentrale problemgrupper, og dermed forbedre produktiviteten og skape enestående verdi (Foto: SCG).
Samtidig investerer SCGP i nye generasjoner av grønne materialer, som høybarrierebelegg kombinert med cellulosefibre og biofibre fra mikroorganismer, med sikte på fullstendig resirkulerbar, biologisk nedbrytbar og miljøvennlig emballasje innen 2030.
Hos SCG er teknologi ikke atskilt fra mennesker – men tjener mennesker, og hjelper ansatte med å jobbe mer effektivt, kreativt og bidra mer. Mennesker – med en ånd av innovasjon og ansvar – er kjernen i enhver transformasjon, broen som bringer ESG 4 Plus fra visjon til virkelighet.
Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/scg-va-chien-luoc-ket-noi-cong-nghe-tai-che-con-nguoi-cho-tang-truong-ben-vung-20251129155854711.htm
![[Foto] Dan Mountain Ginseng, en verdifull gave fra naturen til Kinh Bac-landet](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F11%2F30%2F1764493588163_ndo_br_anh-longform-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)