Skjerp disiplinen, fremme ansvar og vær et eksempel

I en samtale med Tien Phong uttrykte Truong Trong Nghia, delegat fra nasjonalforsamlingen (Ho Chi Minh-byen), sin takknemlighet og enighet med generalsekretær Nguyen Phu Trongs synspunkt, som ble tatt opp på den nasjonale kulturkonferansen, om kulturens betydning for landets utvikling generelt og spesielt for menneskelig etikk, inkludert etikk og kultur hos kadrer og ledere på alle nivåer.

Nasjonal kulturkonferanse

Nghia delte at når det ble snakket om lovbrudd, sa velgere og folk at for en normal person kunne årsaken til lovbrudd skyldes begrenset kapasitet, mangel på utdanning, manglende forståelse av loven eller vanskelige familieforhold ... som fører til kriminalitet. Men her er en gruppe tjenestemenn med stillinger og makt som ikke er mangelfulle eller fattige, men som fortsatt er korrupte og tar imot bestikkelser selv under COVID-19-pandemien, «uakseptabelt. Bare folk som er kulturelt og moralsk degradert ville gjøre det», uttrykte Nghia.

Ifølge Nghia er kultur og etikk nært knyttet sammen. Kultur er miljøet som danner, gir næring til og påvirker etikk. Et sunt, avansert og høykvalitets kulturmiljø vil bidra til å opprettholde og forbedre god etikk hos mennesker i samfunnet. Kultur og etikk er knyttet til mange nivåer, inkludert kadrer, partimedlemmer, embetsmenn, fra ledere og sjefer til utøvende nivåer.

Realiteten i nyere tid viser at kulturell og moralsk forringelse skjer blant et betydelig antall kadrer og partimedlemmer. Det manifesterer seg i mange former og måter, som korrupsjon, negativitet, bestikkelser, søken etter stillinger og makt, osv. Enda bekymringsfullere er det at denne forringelsen skjer selv blant svært høytstående kadrer. «Derfor må vi finne og forklare hvorfor det nylig har vært en forringelse blant en rekke kadrer i offentlig sektor? Behovet for å gjenopplive kultur og moral i offentlig sektor gjenspeiles i dette», sa Nghia.

Nasjonalforsamlingsrepresentanten i Ho Chi Minh-byen bekreftet at jo mer landet utvikler seg når det gjelder økonomi og levestandard, desto mer må det ta hensyn til kultur og etikk, inkludert kulturen og etikken til tjenestemenn i det offentlige apparatet. Livsstilen, oppførselen og oppførselen til denne gruppen tjenestemenn – som ledere – har stor innvirkning og forårsaker langsiktige konsekvenser for kulturen og etikken i samfunnet generelt og for hvert enkelt organ og enhet – der de jobber – spesielt. Spesielt kan deres dårlige oppførsel og dårlige gjerninger påvirke tankene, følelsene og tankegangen til den yngre generasjonen, inkludert unge tjenestemenn, og deres tro og fremtidige orientering i samfunnet.

Mer spesifikt, ifølge Nghia, er det to retninger av påvirkning: For det første vil tjenestemenn se på og følge disse eldste og forgjengerne, deretter prøve å «løpe» inn i staten, prøve å «løpe» etter stillinger, «løpe» etter makt og utnytte muligheter for korrupsjon og negativitet; for det andre vil noen mennesker bli motløse, miste troen på det offentlige apparatet og dermed ikke ha noen motivasjon til å fremme og tjene samfunnet gjennom offentlig tjeneste.

Disse konsekvensene, ifølge Nghia, utgjør mange potensielle risikoer for landets utvikling. «Når det gjelder situasjonen med kulturell og etisk forringelse av tjenestemenn, ser det ofte ut til at folk tar det lettere enn lovbrudd. For eksempel blir tjenestemenn og embetsmenn som trakasserer eller er arrogante mot folk, eller er kulturelt svake i arbeid og sosiale forhold, bare lett evaluert og kritisert, eller ignorert, uten å se denne oppførselen og oppførselen som manifestasjoner av tjenestemennenes egenskaper. «Disse «offentlige tjenestemennene» er «revolusjonære tjenestemenn», som onkel Ho kalte dem, ikke folkets tjenere. Hvis de ikke blir korrigert raskt, vil disse små feilene og bruddene utvikle seg til forbrytelser, forårsake skade på statlig eiendom og penger og miste folks tillit til partiet og staten», advarte Nghia.

Nghia bekreftet at partiet og staten tydelig har anerkjent den moralske og ideologiske forringelsen til en rekke kadrer og partimedlemmer, og har en svært klar holdning til å bekjempe og håndtere den, og sa at partiet for over et år siden bestemte seg for å legge til funksjonen med å forebygge og bekjempe negativitet til den sentrale styringskomiteen for antikorrupsjon (nå den sentrale styringskomiteen for antikorrupsjon og negativitet). Samtidig bestemte partiet seg også for å opprette en provinsiell styringskomité for antikorrupsjon og negativitet. Derfor er det viktige nå å ytterligere fremme rollen til de ovennevnte etatene i å gi råd til og lede arbeidet med å bekjempe, forebygge og presse tilbake korrupsjon, negativitet og moralsk og ideologisk forringelse hos en rekke kadrer og partimedlemmer mer effektivt.

«Tillitsresultatet er en faktor i planlegging, forfremmelse og utnevnelse av kadrer, så det bør være en god advarsel om bevisstheten, ansvaret, den offentlige etikken, livsstilen og det eksemplariske ansvaret til partimedlemmer og kadrer ...», uttrykte nestlederen i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Quang Binh- provinsen, Tran Quang Minh.

I tillegg er et av varslingsverktøyene for å hjelpe tjenestemenn med å «selvreflektere», «selvkorrigere» og overvinne svakheter og mangler i ledelse, drift og utførelse av offentlige plikter å avholde en tillitserklæring for de som innehar stillinger valgt og godkjent av nasjonalforsamlingen og folkerådene. Ifølge nasjonalforsamlingsdelegat Ta Thi Yen, nestleder for delegasjonskomiteen i nasjonalforsamlingens stående komité, har ansvaret for å sette et eksempel og eksemplarisk oppførsel fra personen som blir valgt på, og deres ektefeller og barn i å overholde statens politikk og lover, blitt inkludert som et kriterium for å avlegge en tillitserklæring i løpet av denne perioden. Ifølge henne er dette et av de viktigste kriteriene for å vurdere tilliten til de som innehar lederstillinger i det politiske systemet, og er en konkretisering av Ho Chi Minhs tanker og partiets politikk for personalarbeid.

Nasjonalforsamlingen stemte over 44 lederstillinger på den sjette sesjonen.

«I tillegg til det sterke budskapet om å vurdere å fjerne høyere stillinger fra planleggingen; vurdere å fjerne dem fra stillinger, tildele dem andre jobber eller si opp; eller stemme for tillit til de med lave tillitsstemmer, gir forskrift nr. 96 utstedt av politbyrået også forskrifter om fjerning fra nåværende stilling og tildeling til andre (lavere) jobber uten å vente til slutten av perioden eller slutten av utnevnelsesperioden i tilfeller der mer enn 2/3 av antallet tillitsstemmer er lavt. Denne forskriften fremmer kraften til tillitsvotum som ikke har eksistert tidligere», erkjente nasjonalforsamlingsdelegat Ta Thi Yen.

Nasjonalforsamlingsdelegat Ta Thi Yen

I mellomtiden vurderte Tran Quang Minh, nestleder i Vietnams fedrelandsfrontkomité i Quang Binh-provinsen, at resultatene av tillitsavstemningen er et av de viktigste grunnlagene for å gjøre en god jobb med personalarbeid, for å organisere arbeidet mer hensiktsmessig i henhold til hver enkelt persons styrker og evner. «Resultatet av tillitsavstemningen er en faktor for planlegging, forfremmelse og utnevnelse av kadrer, så det bør være et godt varsel om bevissthet, ansvar, offentlig etikk, livsstil og eksemplarisk ansvar hos partimedlemmer og kadrer...», uttrykte Minh.

Delegat Pham Van Hoa satte pris på dette og sa at i tillegg til å tjene tilsynsarbeidet fra nå og frem til slutten av perioden, er resultatene av tillitserklæringen også en «viktig målestokk», et grunnlag for å bedre tjene arbeidet til planleggingskadrene i neste periode. «Kaderplanlegging er «dynamisk, åpen» og «har inn, har ut». Derfor bør det i tilfeller med høy tillit betraktes som et viktig grunnlag for vurdering og inkludering i planleggingen, mens det i tilfeller med lav tillit også bør vurderes å fjernes fra planleggingen», uttrykte Hoa sin mening, samtidig som han understreket synspunktet «Ære er det mest hellige og edle» som generalsekretæren har nevnt mange ganger.

I tillegg til løsningene ovenfor har partiet nylig utstedt en rekke nye forskrifter for å spesifisere atferd, stramme inn kontrollen og evalueringen av kadrer, partimedlemmer, ledere... Dr. Nguyen Thi Thanh Dung, Institutt for statsvitenskap, Ho Chi Minh National Academy of Politics, sa at det å kontrollere og evaluere kadrer er en ekstremt viktig jobb. «For å evaluere kadrer på riktig måte, må det finnes overvåkingsverktøy og effektive tiltak», sa Dr. Nguyen Thi Thanh Dung.

For å overvinne begrensningene i dette arbeidet, utstedte politbyrået 4. oktober 2023 forskrift 124 om årlig kvalitetsgjennomgang, vurdering og klassifisering av kollektiver og individer i det politiske systemet . Forskriften slår tydelig fast at individer som innehar lederstillinger, må tydelig gjennomgå sin dynamikk, innovasjon, kreativitet, våge å tenke, våge å gjøre, våge å ta ansvar; håndtering av vanskelige, kompliserte og sensitive problemstillinger i utførelsen av oppgaver.

I tillegg må vi gjennomgå vårt eget og vår families eksemplariske ansvar; kampen mot korrupsjon, sløsing, negativitet og tilliten til partimedlemmer og tjenestemenn ...

Generalsekretær Nguyen Phu Trong ledet møtet i den sentrale styringskomiteen for forebygging og bekjempelse av korrupsjon og negativitet.

En annen ekspert fra Ho Chi Minh National Academy of Politics analyserte: Forskrift nr. 124 fra Politbyrået understreker: Personer som innehar lederstillinger må tydelig gjennomgå sin ånd av dynamikk, innovasjon, kreativitet, tørrhet til å tenke, tørrhet til å gjøre, tørrhet til å ta ansvar; håndtering av vanskelige og kompliserte problemer. Dette er et hett, aktuelt krav, et krav som oppstår fra landets utviklingspraksis. «Som vi vet, har en rekke felt de siste årene møtt problemer som budgivning på medisinsk utstyr, offentlige investeringer, obligasjonsutstedelser, eiendom ... som har hatt stor innvirkning på den sosioøkonomiske utviklingen. Det er mange grunner, men en av dem er frykten for å gjøre feil, ikke tørrhet til å gjøre ting, og unngåelse av mange statlige tjenestemenn og ledere av funksjonelle etater», uttrykte eksperten.

Et nylig nytt punkt i innstrammingen av regelverket for å evaluere tjenestemenn mer objektivt og nøyaktig er å kontrollere deklarasjonen av eiendeler til tjenestemenn og partimedlemmer.

I en kommentar til den nylige disiplinærtiltakene mot Ben Tre provinsielle partisekretær Le Duc Tho, sa Dr. Dinh Van Minh, tidligere direktør for juridisk avdeling i regjeringsinspektoratet: Dette er første gang en høytstående tjenestemann har blitt disiplinert for uærlig å ha deklarert eiendeler og inntekter, en av de handlingene som anses som negative i henhold til partiets regelverk. Selv om erklæringen om å kontrollere eiendeler og inntekter har blitt implementert siden antikorrupsjonsforordningen fra 1998, har dette tiltaket alltid blitt ansett som ineffektivt, og til tider til og med blitt vurdert som «svært formalistisk».

«Folk og velgere spør ofte: Hvorfor er det slik at retningslinjene, policyene og standardene er riktige? Prosessen går gjennom mange trinn og nivåer, men når vi utnevner folk, oppdager vi ikke de som bryter eller har svake kultur- og etiske spørsmål. Når brudd oppdages, er vi ikke besluttsomme og trege til å håndtere dem. Sakene og hendelsene som har skjedd i den senere tid har avslørt det», sa Truong Trong Nghia, delegat fra nasjonalforsamlingen.

Fortropp

Kilde: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-siet-chat-ky-luat-neu-cao-trach-nhiem-neu-guong-post1581883.tpo