Unge arbeidstakere tar ikke fri fordi de føler seg presset til å overholde tidsfrister og være produktive - Foto: BestColleges.com
Det viser en ny undersøkelse utført av Harris Poll blant 1170 arbeidere i USA. Et flertall, omtrent 78 % av de spurte amerikanske arbeiderne, sier at de ikke bruker alle sine betalte feriedager. Andelen er høyest blant Generasjon Z og millennials.
Vil ikke ta permisjon, men må fortsatt jobbe
Libby Rodney, strategidirektør hos The Harris, sa at unge arbeidere sa at de ikke tok fri fordi de følte press for å overholde tidsfrister og være produktive. Samtidig var de nervøse for å søke om betalt fri fordi de ikke ville se ut som sløver.
Det betyr ikke at de jobber dag ut og dag inn uten å ta pause. De forteller det bare ikke til sjefen sin.
Spesielt millennials er den gruppen som har størst sannsynlighet for å «gå ut i ro». Nesten fire av ti sier at de har sluttet uten å fortelle det til sjefen sin.
Generasjon Z: Folk født fra slutten av 1990-tallet til begynnelsen av 2010-tallet.
Millennials: Personer født mellom 1982 og 1994.
Selv om det egentlig ikke fungerer, beveger millennials av og til musen for å vise folk at de fortsatt er aktive på bedriftens meldingsplattformer som Slack eller Microsoft Teams, ifølge aksjene.
De planlegger også meldinger som skal sendes utenom vanlig åpningstid, for å «sjekke inn» og vise at de jobber overtid.
«Det finnes en kultur for problemløsning», sier Rodney. Mens Generasjon Z har en tendens til å være mer villige til å si ifra og ta seg fri, har millennials en tendens til å håndtere problemer privat og unngå oppmerksomhet.
«De vil finne en måte å få den rette balansen mellom jobb og fritid på, men det skjer bak kulissene. Det er ikke så mye en stille avreise, men mer som en hemmelig ferie», legger Rodney til.
Må bygge en kultur med betalt permisjon
Ifølge Rodney er det et tegn på at arbeidsplassen deres ikke har en kultur for betalt fri, eller ikke blir sett på på en sunn måte, når folk føler behov for å snike seg av på ferie.
Arbeidsgivere kan lette stresset rundt permisjon for ansatte på flere måter, la hun til. De kan være mer åpne om hvordan man ber om permisjon, normalisere betalt permisjon, støtte ansatte når de ber om permisjon, og gi visse mengder permisjon.
Ubegrenset betalt permisjon er ikke nødvendigvis løsningen. Rodney sier at arbeidstakere som får 11 til 15 dager betalt permisjon per år, har større sannsynlighet for å bruke dem alle. Det er imidlertid en betydelig nedgang når folk får 16 eller flere dager.
I stedet kan arbeidsgivere bli kreative med sine betalte fritidsytelser.
For eksempel å la hele bedriften stenge i en uke på store helligdager, betale nye ansatte for å ta ferie før de begynner på jobb, eller kreve at ansatte tar et visst antall fridager hvert kvartal for å måle hvor mye fri de tar gjennom året.
Mer generelt sa mange amerikanere i undersøkelsen at USA burde vedta lover som er vanlige i Europa for å gjøre grenser rundt arbeidstid og personlig tid mer effektive.
Dette inkluderer retningslinjer for utvidet permisjon, som en måned fri i august; lengre lunsjpauser, kortere 40-timers arbeidsuker og beskyttelse for å tillate lavere responstider utenom arbeidstiden.
[annonse_2]
Kilde: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm






Kommentar (0)