På konferansen for å gjennomgå implementeringen av planen for obligatorisk overføring av banker etter nesten ett års implementering, organisert av State Bank of Vietnam (SBV) ettermiddagen 9. oktober, ble "helsetilstanden" til fire banker med obligatorisk overføring avslørt.

De fire bankene som ble tvunget til å overføre bankene inkluderer: Ocean Bank (OceanBank) ble overført til MB, omdøpt til Vietnam Modern Bank (MBV); Construction Bank (CB) ble overført til Vietcombank, omdøpt til Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo); Dong A Bank (DongA Bank) ble overført til HDBank , omdøpt til Vikki Digital Bank (Vikki Bank); Global Petroleum Bank (GPBank) ble overført til VPBank, og har nettopp blitt omdøpt til Prosperity Era Bank (GPBank).

Ifølge Statsbankens vurdering har de obligatoriske overføringsbankene oppnådd positive resultater etter nesten et år med implementering av overføringen.

W-4 CGBB Bank.jpg
De fire bankene med obligatorisk overføring har fullført navneendringen og den nye merkeidentiteten.

Spesielt har bankene fullført sine organisasjonsmodeller og styrket sine ledende ansatte, endret navn og merkeidentiteter, og gradvis bygget tillit hos kundene.

Bankene som har blitt tvunget til å overføre, har aktivt gjennomgått og omorganisert sine driftsnettverk, gradvis oppgradert og konvertert sine IT-systemer for å møte behovene til kontinuerlig forretningsdrift samt sikre sikkerhet.

I tillegg har driften til bankene som ble tvunget til å overføre, hatt positive endringer. Omfanget av totale eiendeler, mobilisert kapital og utestående lån har vokst kraftig. Tap på fordringer har blitt gradvis håndtert, og noen banker har gått med overskudd eller redusert tap sammenlignet med samme periode i 2024.

I utgangspunktet har de fire opprinnelig overførte bankene fulgt og implementert førsteårsplanen i fase 1 av den obligatoriske overføringsplanen nøye.

Banksjefen i Vietnams statsbank, Nguyen Thi Hong, og visesentralbanksjef Pham Quang Dung har gitt bankene som mottar og blir tvunget til å overføre penger instruksjoner og oppgaver for å raskt og aktivt iverksette løsninger for å sikre at planen for tvangsoverføring implementeres i samsvar med innholdet som er godkjent av kompetente myndigheter.

Tidligere, på HDBank sin ordinære generalforsamling i 2025, sa Pham Quoc Thanh, administrerende direktør i HDBank, at Vikki Bank er i ferd med en omfattende restrukturering, spesielt i transformasjonen fra en spesialkontrollert bank til en digital bank, Vikki Digital Bank.

«Vikki Bank gjennomgår en transformasjon, og det er ingen flaskehals i transformasjonsprosessen. Vi vil implementere Vikki Banks strategi i detaljhandels- og SMB-segmentene, i tråd med konsernets utviklingsstrategi», sa Thanh.

På VPBank sin årlige generalforsamling bekreftet administrerende direktør Nguyen Duc Vinh at 2025 vil bli det første året GPBank går med overskudd etter en lang periode med tap. Tidligere tapte GPBank tusenvis av milliarder VND eller mer hvert år, men i år vil de oppnå et minimumsoverskudd på 500 milliarder VND.

På den nylige nettbaserte investorkonferansen organisert av MB, sa Vu Thanh Trung, nestleder i styret i MB Bank og styreleder i MBV Bank, at MBVs forretningsaktiviteter følger den fastsatte planen og målene nøye.

«Etter mer enn 10 år med kontinuerlige tap, vil MBV definitivt slutte å tape penger i år», bekreftet Trung.

I mellomtiden er det ennå ikke offentliggjort informasjon om VCBNeos forretningsresultater.

Kilde: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html