Ettermiddagen 28. oktober, innenfor rammen av den første høstmessen - 2025 på Vietnam Exhibition Center (VEC), koordinerte departementet for innenriksmarkedsstyring og -utvikling i industri- og handelsdepartementet med relevante enheter for å organisere forumet «Innenrikshandelsutviklingspolitikk».
Bui Nguyen Anh Tuan, visedirektør for avdelingen for innenriksmarkedsstyring og -utvikling (departementet for industri og handel), sa ved åpningen av forumet at forumet om innenriks handelsutviklingspolitikk i 2025, innenfor rammen av den første høstmessen i 2025, er et meningsfullt arrangement for å gjennomgå, evaluere og forme innenriks handelsutviklingspolitikk i den nye æraen – en æra med dyp integrasjon, teknologieksplosjon og sammenflettede utfordringer og muligheter.

I en ustabil global økonomi og sterke endringer i den digitale tidsalderen har det innenlandske markedet spilt en viktig rolle som en søyle, et solid springbrett for bærekraftig utvikling av den vietnamesiske økonomien. Partiet, nasjonalforsamlingen og regjeringen er dypt klar over dette og har vedtatt mange viktige resolusjoner som skaper en solid juridisk korridor for utviklingen av det innenlandske markedet. Det innenlandske markedet er ikke bare grunnlaget for økonomien, men også et viktig rom for å realisere målene om bærekraftig utvikling og forbedre livskvaliteten for folket.
Ifølge representanten for Institutt for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling bringer den nye æraen oss enestående trekk som: Industriell revolusjon 4.0 og digital transformasjon; Dyp internasjonal integrasjon med nye generasjons frihandelsavtaler (FTA-er) som åpner for eksportmuligheter, men som samtidig byr på utfordringer med hard konkurranse fra importerte varer; Endringer i forbrukeratferd; Utfordringer fra klimaendringer og bærekraftig utvikling, krav til grønn produksjon, bærekraftig forbruk og sirkulærøkonomi blir stadig mer presserende.
I den sammenhengen må det innenlandske markedet gjennomgå en kraftig omstilling, ikke bare som et sted å konsumere produkter, men også som en viktig drivkraft for å fremme produksjon, skape arbeidsplasser og sikre sosial trygghet.
Med den strategiske visjonen og konkretiseringen i dokumentene ovenfor foreslår avdelingen for innenlands markedsstyring og -utvikling en rekke politiske retningslinjer for innenlands handelsutvikling. Mer spesifikt utvikling av et system for detaljhandelsinfrastruktur, grønn logistikkinfrastruktur, sikring av modernitet og synkronisering, og balanse mellom regioner og områder for å øke attraktiviteten til investerings- og forretningsmiljøet, øke tilkoblingen mellom industri og økonomiske soner, regional og internasjonal tilkobling.
Samtidig med dette, styrke håndteringen av varetransaksjoner gjennom e-handelsplattformer. Fullføre juridiske retningslinjer for e-handel, inkludert å snarest fullføre og sende inn for nasjonalforsamlingen et lovutkast om e-handel for å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning av e-handel, skape forutsetninger for en bærekraftig og ordnet utvikling av e-handel, og drive utviklingen av den digitale økonomien.
Bygg nasjonale e-handelsplattformer koblet til eksisterende handelsgulv ... for å gi kundene den beste handleopplevelsen, integrere betalingstjenester, drift og logistikktjenester, sporbarhetsverktøy for produkter ved hjelp av blokkjedeteknologi for å sikre åpenhet og nøyaktighet, og samtidig kreve at selgere offentliggjør opprinnelsen til produkter og bruker QR-koder slik at kundene kan få tilgang til produktinformasjon ...
Det er spesielt nødvendig å utvikle et bærekraftig marked, innovasjon og et økosystem for digital transformasjon. Fremme innovasjon, skape nye vekstfaktorer for industri- og handelssektoren innen vitenskap og teknologi, menneskelige ressurser av høy kvalitet og digital transformasjon i handelssektoren for å forbedre produktivitet, kvalitet, effektivitet og konkurranseevne i industrien og bedriftene.

I tillegg sa Tuan at det er nødvendig å perfeksjonere mekanismer og retningslinjer, forbedre forretningsmiljøet i samsvar med internasjonale forpliktelser. Fokus på å gjennomgå og perfeksjonere retningslinjer for styring av detaljhandelsmarkedet, inkludert å studere, endre, supplere og kunngjøre statlige styringsforskrifter i detaljhandelssektoren for å møte styringskravene i den nåværende situasjonen der detaljhandelsmarkedet stadig svinger og utvikler seg raskt, spesielt forskrifter og vilkår knyttet til deltakelse i detaljhandelsmarkedet, standarder og normer for kommersiell infrastruktur, inkludert detaljhandelsinfrastruktur. Endringen av standarder og normer må sikre prinsippene om arv, mangfold og modernitet, samtidig som det nasjonale standard- og normsystemet må nærme seg det internasjonale standardsystemet og overholde internasjonale forpliktelser.
Fortsette å forbedre det juridiske rammeverket for håndtering av e-handelsaktiviteter. Styrke online kontroll av informasjon og e-handelstransaksjoner; styrke mekanismen for håndtering og overvåking av betalingstransaksjoner for grenseoverskridende e-handelsaktiviteter...
«Å utforme innenlands handelsutviklingspolitikk i den nye utviklingsæraen» er ikke bare en oppgave for Departementet for innenlands markedsstyring og -utvikling eller Departementet for industri og handel, men en felles reise som krever samarbeid og konsensus fra sentralt til lokalt nivå, fra statlige forvaltningsorganer til næringslivet, bransjeforeninger og alle mennesker. Vi tror at med utrettelig innsats, innovasjon og en ånd av nært samarbeid, vil Vietnams innenlandske marked i økende grad utvikle seg sterkt, moderne og bærekraftig, og gi et verdig bidrag til landets sosioøkonomiske utvikling, mener Tuan.
Tran Thi Phuong Lan, visepresident i Vietnam Retailers Association, sa at den moderne kommersielle infrastrukturen har utviklet seg sterkt over hele landet de siste årene. For tiden er det rundt 1270 supermarkeder, 270 kjøpesentre, nesten 250 000 nærbutikker (WinCommerce, Coopmart...), 7525 butikker tilhørende FDI-bedrifter (MM Mega Market of MM Mega Market Vietnam Co., Ltd.; Aeon of Aeon Vietnam Co., Ltd.; Lotte Mart of Lotte Vietnam Commercial Center Co., Ltd.; Go Market, Tops Market of Central Group Vietnam (General Household Goods Trading Company Limited...), for ikke å nevne e-handelsplattformer, kjeder...; andelen detaljhandel i moderne distribusjonskanaler utgjør over 40 %, tradisjonelle kanaler står for nesten 60 %. Andelen detaljhandel i moderne distribusjonskanaler øker gradvis de siste årene. Dette bekrefter støtten til og orienteringen for produkter. Vietnams dominans i detaljhandelskanalen er nå en uunngåelig trend som kommer hele samfunnet til gode.
«Ifølge økonomiske eksperter er det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet fortsatt i utviklingsfasen og har hatt et gjennombrudd etter pandemien. I perioden 2025–2030 forventes markedet å oppnå sterkere vekst, nok til å konkurrere med ledende land i regionen», kommenterte Phuong Lan.
Fru Lan sa imidlertid at selv om markedsbildet har mange lyspunkter, er ikke realiteten enkel for bedrifter, og bedriftene står overfor mange utfordringer. Derfor må det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet innovere for 2026 og de påfølgende årene. Bedrifter må gjennomgå en omfattende digital transformasjon fra butikker til plattformer; utvikle kommersiell infrastruktur, oppgradere kaldhastighetslogistikk og avsidesliggende områder; oppleve butikkmodellen (fygital) og optimalisere plassen; støtte små og mellomstore bedrifter og innenlandske produkter på digitale plattformer; betaling og fintech: sømløs, sikker, flerkanals; anvende kunstig intelligens, analysere data fra etterspørsel til forsyningskjede; digitalisere varehåndtering og standardisere produktdata...
Fru Lan anbefalte behovet for å perfeksjonere politikken, forbedre investerings- og forretningsmiljøet og reformere administrative prosedyrer, øke effektiviteten til rettshåndhevelse når det gjelder innenlandsk handelsutvikling, sikre rettferdig konkurranse og bærekraftig utvikling. Det bør finnes spesifikke retningslinjer for bedrifter som utvikler handelsinfrastruktur i avsidesliggende, fjellrike og øyområder ...
Sammen med dette, utvikle infrastruktursystemet for detaljhandelen; tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer for å utvikle et moderne distribusjonssystem for detaljhandel, spesielt informasjonsteknologisk infrastruktur for e-handelsaktiviteter; oppmuntre til investeringer i utvikling av logistikktjenester, transport og konservering, og betalingstjenester. Forbedre konkurranseevnen til vietnamesiske detaljhandelsbedrifter; diversifisere økonomiske enheter og typer bedrifter som deltar i utviklingen av detaljhandelsmarkedet når det gjelder økonomisk støttepolitikk, utvikling av menneskelige ressurser, osv.
Fra et lokalt perspektiv sa Bui The Hiep, visedirektør for Hanois industri- og handelsdepartement, at Hanoi har et kommersielt infrastruktursystem som fullt ut dekker folks behov for shopping og forbruk av essensielle produkter og spesialiteter, og at det uansett ikke er mangel på varer. Samtidig prioriterer Hanoi alltid å fordele ressurser og fjerne vanskeligheter for utviklingen av et omfattende kommersielt infrastrukturnettverk i hovedstaden.
I tillegg har utviklingsprogrammer, handelsfremmende tiltak og forbrukerstimuleringsprogrammer blitt kontinuerlig implementert i Hanoi i den senere tid, med variert innhold og former som passer for bedrifter og enheter, som for eksempel: vietnamesiske varemessen som er elsket av forbrukere; regional spesialmesse; frukt- og landbruksuke; kampanjedager i månedene, søvnløse netter i Hanoi, osv. har bidratt til å promotere merkevarer og produkter fra Hanoi og andre provinser og byer; hjulpet store distribusjonssystemer i Hanoi med å møte, undersøke forbrukernes behov, koble seg direkte til kilder til kvalitetsvarer, passende priser for å betjene forbrukernes behov, høyt verdsatt av bedrifter og forbrukere, og det forventes at Hanoi regelmessig vil implementere aktiviteter i hovedstaden.
Å fortsette å effektivt og kreativt utføre tildelte oppgaver i handelsutviklingsprogrammer og stimulere forbruket i Hanoi. Departementet for industri og handel fortsetter å gi råd om utvikling og effektiv implementering av programinnhold og -planer i henhold til byens folkekomités arbeidsprogram for å stimulere forbruk, øke det totale detaljhandelssalget; sikre balanse mellom tilbud og etterspørsel og sammenkoblings- og forbindelsesaktiviteter; mattrygghet; utvikle e-handel og logistikktjenester ... for å bidra til å fremme, koble sammen og sirkulere kvalitets- og trygge varer i hovedstaden i 2025 og de påfølgende årene.
Samtidig effektivt implementere løsninger for å koble produksjon med distribusjon av varer, styrke koblingene i verdikjeden for varer knyttet til god implementering av regelverk for kvalitet og mattrygghet. Fortsette å implementere aktiviteter for å koble sammen tilbud og etterspørsel etter varer for å fremme forbruket av innenlandsproduserte varer i tradisjonelle og moderne distribusjonskanaler.
«Hanoi vil styrke og fremme organiseringen av forbindelser og handelsfremmende aktiviteter mellom Hanoi og andre provinser og byer over hele landet. Oppmuntre e-handelsplattformer i Hanoi til å implementere programmer for å konsumere innenlands produserte produkter og varer; organisere aktiviteter for å fremme regionale forbindelser innen e-handel ...», sa Hiep.
Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/thuc-day-chinh-sach-phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-20251028150204843.htm






Kommentar (0)