Å finne en vei ut av tradisjonelle markeder.

Forretningsaktiviteten på mange tradisjonelle markeder i Ho Chi Minh-byen er ganske treg; det er flere selgere enn kjøpere ... dette er en vanlig foreteelse. Ho Chi Minh-byen har en plan om å redusere størrelsen og oppgradere markedene for å utvikle tjenester og turisme , men implementeringen sliter fortsatt.

Investerer milliarder, høster magre fortjenester.

I helgene tiltrekker Ben Thanh-markedet (distrikt 1) et stort antall besøkende, men hovedsakelig turister. Fru T., eieren av en bod som selger konfekt og frukt der, sa at kjøpekraften har sunket med mer enn 50 % etter Covid-19-pandemien. «Hver bod i dette markedet ble investert med milliarder av dong, men nå plukker vi bokstavelig talt bare opp småpenger på grunn av mangelen på kunder. Selv våre vanlige forretningsgrupper, som vanligvis bestiller store mengder fra andre provinser og byer, har blitt stengt av forskjellige årsaker», sa fru T.

Binh Tay-markedet er øde. Foto: HAI NGOC

Mens vi handlet på Binh Tay-markedet (distrikt 6), observerte vi dusinvis av stengte boder med skilt som «til leie» eller «til salgs», konsentrert i klesavdelingen. Fru L., eieren av bod nummer 895, rapporterte at antallet kunder på markedet er svært lavt, enda mer i helgene. «Jeg åpner butikken min fra morgen til kveld og har ingen kunder. Denne situasjonen har pågått siden begynnelsen av året. Nå prøver jeg bare å holde ut så lenge jeg kan. Hvis situasjonen ikke bedrer seg, kommer jeg sannsynligvis til å stenge», delte fru L.

Jeg gikk gjennom kosmetikkbransjen og spurte en selger ved Phuoc Vinhs bod, og situasjonen var lik. Bodseieren sa at de hovedsakelig leverer varer til faste kunder, og at de knapt har noen nye. Mange av de gamle kundene deres har gått over til å kjøpe på nett sammenlignet med før. I området som spesialiserer seg på godteri og syltetøy, hilser selgerne entusiastisk på kundene og spør stadig hva de trenger og hva de leter etter. Fru NA, eieren av bod nummer 676, sa at det av og til kommer noen turistgrupper på besøk og tar bilder, men de kjøper ingenting.

Hoa Hung-markedet (distrikt 10) opplever også en situasjon der «det er mange selgere, men få kjøpere». Noen boder stengte tidlig på grunn av mangel på kunder. Fru LT, eieren av en skobod, sa at hun hadde satt opp et «til salgs»-skilt fordi det gikk tregt med virksomheten og inntektene ikke var nok til å dekke utgiftene …

Mange bekymringer

Fru V., en mangeårig selger på Xom Chieu-markedet (distrikt 4), anslår at hun etter å ha trukket fra alle utgifter bare tjener mellom 70 000 og 150 000 VND per dag. Ifølge fru V. var denne inntekten veldig god for noen tiår siden, men nå er den mindre enn pensjonen hennes. Ved siden av fru V.s bod har mange selgere skilt som annonserer bodene sine til salgs, med priser fra flere hundre millioner til milliarder av VND per bod, avhengig av beliggenhet. Angående nyheten om å oppgradere Xom Chieu-markedet til en moderne stil, sa fru V. at hun og andre selgere er ganske nølende: «Forretningene går tregt nå. Hvis markedet oppgraderes, må selgerne betale alle slags tilleggsavgifter, og det er ingen garanti for at kjøpekraften vil forbedres. Markeder som Binh Tay og Ben Thanh henvender seg hovedsakelig til turister; tradisjonelle kunder har blitt betydelig redusert sammenlignet med før.» Tidligere hadde folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen planlagt å renovere og oppgradere Xom Chieu-markedet til et kommersielt senter og marked, men dette har ennå ikke blitt implementert på grunn av finansieringsbegrensninger.

Bekymringene til mange småhandlere på tradisjonelle markeder i Ho Chi Minh-byen er forståelige. Selv An Dong-markedet (distrikt 5), et av markedene som er oppgradert til et moderne handels- og servicesenter, er fortsatt ganske øde. Dette markedet spesialiserer seg på engros- og detaljhandel med klær, konfekt og andre varer for folk i Ho Chi Minh-byen og de sørlige provinsene, men nå er kjøpekraften svak. Nylig organiserte An Dong Market Management Board opplæringssesjoner for å oppmuntre handlere til å direktestrømme salg på sosiale medier i tillegg til direkte handel. Imidlertid implementerte bare noen få handlere det effektivt; resten innrømmet at de er eldre og synes det er vanskelig å tilpasse seg den nye salgsmetoden.

Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement har utviklet planer og strategier for å optimalisere systemet med tradisjonelle markeder i byen. Planen tar spesifikt sikte på å redusere antallet til 216 markeder (en reduksjon på 17 markeder); av disse vil 199 markeder forbli i sin nåværende tilstand, og 34 markeder vil bli revet, flyttet eller omdisponert. I følge Ho Chi Minh-byens handelsutviklingsplan frem til 2025, med en visjon frem til 2030, vil ikke byen øke antallet markeder i bykjernen. Nye markeder vil kun bli utviklet når det er behov for å flytte handelsmenn fra revne eller flyttede markeder. Fokuset vil være på å reparere og oppgradere eksisterende markeder for å møte folks kjøps- og salgsbehov, kombinert med turismeutvikling. Markeder som opererer ineffektivt og har et areal på 800–1000 m2 eller mer, vil bli gjennomgått og valgt ut for oppgradering og omdisponering til moderne distribusjonsmodeller basert på sosialisert kapital...

Lær hvordan du beholder kunder.

Nguyen Nguyen Phuong, visedirektør for Ho Chi Minh-byens industri- og handelsdepartement, mener at det er uunngåelig å krympe omfanget av ineffektive tradisjonelle markeder i det nåværende hardt konkurransepregede miljøet. Bedriftseiere må imidlertid selv være fleksible, henvende seg til kunder på tvers av flere plattformer, betjene både direkte og nettbasert salg; forbedre servicekvaliteten; unngå prispress, oppblåste priser og å blande inn varer av lav kvalitet ... I realiteten har forbrukerne nå for mange valg når de handler, så for å "beholde" kundene må småbedriftseiere lære og tilpasse seg mer.

THI HONG - HAI NGOC

Kilde: https://www.sggp.org.vn/tim-loi-thoat-cho-cho-truyen-thong-post763506.html