«Jeg har aldri vært lykkelig»

[annonse_1]

Du nevnte Tan Hiep Phats mål om å bli Asias ledende drikkevareselskap. Kan Tan Hiep Phat oppnå det målet hvis de opprettholder familieforretningsmodellen?

Jeg synes familiebedrifter er bedre enn børsnoterte selskaper. Fordi familiebedrifter eies av en gruppe mennesker som er nært beslektet med grunnleggerne, og de vil elske det mer. Når selskapet er i trøbbel, er de villige til å bruke penger og krefter på å gjenopplive det.

Det finnes mange typer familiebedrifter. Små familiebedrifter er ikke godt drevet, så folk kan få et dårlig inntrykk. Selv om det kalles en familiebedrift, er det ikke 100 % familieeid. En familiebedrift er en bedrift der en gruppe mennesker eier en prosentandel av kapitalen som er nok til å ta viktige avgjørelser om selskapets skjebne.

En familiebedrift er et selskap eid av familien, men drevet i henhold til internasjonale standarder, med de riktige jobbene og personell ordnet på de riktige stedene. Det er ikke sant at bare fordi det er barnet ditt, setter du ham i en lederstilling, og hvis han ikke er kompetent, fjerner du ham likevel fra stillingen. Hvis han kan gjøre det, kan han gjøre det. Hvis noen i familien din ikke kan gjøre det, men har penger, kan du gjøre ham til medlem av styret.

Det farligste problemet med å bringe en familiebedrift til børsen er at hvis vi ikke styrer den godt, er ikke familieånden i selskapet høy, det er stor risiko for at en partner en dag hopper inn og kjøper nok aksjer til å delta i ledelsen, kontrollere driften, noe som fører til at selskapet kommer ut av kontroll.

Etter min mening er familiebedrifter fortsatt bedre enn ikke-familiebedrifter, og hvis det blir en beslutning om å børsnotere selskapet, er det kun på grunn av ønsket om å skaffe mer kapital.

Eller Heineken, et familieeid selskap som har eksistert i over 150 år. De gikk på børs for å hente inn mer kapital, men den avgjørende eierandelen ligger fortsatt i hendene på en liten gruppe mennesker.

Heineken ble grunnlagt i 1864 av Gerard Adriaan Heineken, som bare var 22 år gammel da han kjøpte et bryggeri kalt De Hooiberg (Høystakken) i Amsterdam. I 1873, etter å ha ansatt Dr. Elion (en elev av Louis Pasteur) for å utvikle en gjær for bayersk undergjæring for Heineken, ble selskapet HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) etablert, og det første Heineken-merkeølet ble produsert.

Så trenger Tan Hiep Phat kapital? Vil dere børsnotere Tan Hiep Phat i løpet av de neste årene?

Hvis du trenger kapital, er børsnotering en god kanal. Som enhver annen virksomhet trenger også Tan Hiep Phat kapital, men vi har mange måter å mobilisere den på. For tiden mobiliserer vi hovedsakelig kapital gjennom strategiske partnere.

For tiden vokser Tan Hiep Phat raskt, så de trenger ikke bare kapital, men også menneskelige ressurser og ledelse for å utvikle dette familiebedriften til et multinasjonalt selskap, som opprettholder sin kjernevisjon.

Boken «Dr. Thanhs familiehistorie» av den eldste datteren Tran Uyen Phuong hjelper mange å forstå mer om prosessen med å bygge en vellykket bedrift som Tan Hiep Phat, som måtte gå gjennom mange utfordringer og avveininger. Hvis tiden kunne gå tilbake, ville han valgt å leve det samme livet igjen?

Å leve uten mål og idealer er meningsløst. Vi har bare ett liv, så vi må prøve å leve det meningsfullt. I livet har vi gjort vårt beste, satt oss vidtrekkende mål og strebet etter å oppnå dem. Hver gang vi falt, måtte vi reise oss og fortsette. Ut fra det har vi oppnådd noen av resultatene vi har i dag.

Hvis jeg kunne leve 20-årene mine om igjen, ville jeg fortsatt gjort mitt beste. For meg er livet meningsfullt når jeg kan bidra og gjøre nyttige aktiviteter for andre, familien min og samfunnet.

Jeg sier ofte til kona og barna mine: «Ungdommen må leve for fremtiden, og alderdommen må leve for minnene.» Jeg vil gjøre mitt beste, slik at jeg når jeg blir gammel, har historier å fortelle om hva jeg har opplevd i livet og hvordan jeg har prøvd å gjøre livet mer meningsfullt.

Frem til den dagen jeg forlater dette livet, kan jeg ikke ta med meg noe, men hvis jeg prøver, vil jeg legge igjen minner for de rundt meg. Derfor lever jeg alltid livet mitt fullt ut og jobber mitt beste.