Læringskultur ved Tan Hiep Phat: Overordnede er lærere, kolleger er delere

Læring - Tan Hiep Phats DNA

Hos Tan Hiep Phat er «læring» ikke bare en aktivitet som foregår i opplæringsrommet: å lære å utvikle seg selv og utvikle organisasjonen; det er en ånd som gjennomsyrer arbeidsmåten, i hvert møte, hvert prosjekt og til og med i delingsøyeblikkene mellom kolleger; hver enkelt oppfordres til å «lære når som helst, lære hvor som helst» - lære å forstå mer om jobben, lære å betjene kunder bedre og lære å bli en bedre versjon av seg selv hver dag.

THP 1 — Herr Nguyen Van Tu – direktør for forskning og utvikling og prosjektleder, og også en dedikert intern foreleser ved Tan Hiep Phat Company. Foto: THP

Selskapet implementerer opplæringsprogrammer på alle nivåer, fra kurs i faglige ferdigheter, ledelse og lederskap, til kurs i innovativ tenkning, bedriftskultur og positiv holdning. For Tan Hiep Phat er kunnskap og ferdigheter fundamentet – men holdning og tenkning er røttene til bærekraftig utvikling. Læringskulturen hos Tan Hiep Phat stopper ikke ved å «gjøre det bedre», men ved å «tenke større». Hver ansatt oppfordres til å våge å sette seg høye mål, våge å utfordre seg selv og våge å gå ut av komfortsonen sin.

Fra nye ansatte til toppledere deltar alle i spesialdesignede opplæringsprogrammer, som ikke bare har som mål å utstyre dem med kunnskap og ferdigheter, men enda viktigere, å trene deres holdning, tankesett og ånd av å «tørre å drømme stort – tørre å forandre seg».

Med Tan Hiep Phat handler læring ikke bare om å gjøre det bedre, men å bli en bedre versjon av seg selv – klar til å tilpasse seg og være kreativ i et stadig skiftende miljø.

Et spesielt trekk ved Tan Hiep Phats læringskultur er den interne opplæringsmodellen med mer enn 200 interne forelesere – «lærere uten podier»; de er erfarne ledere, eksperter og administratorer, klare til å dele kunnskap, ferdigheter og historier fra virkeligheten med kolleger.

Lederne i Tan Hiep Phat er ikke redde for å «miste makt» eller «miste posisjonene sine», og anser det som et ansvar og en kilde til stolthet å veilede og lære opp sine underordnede. «Hos Tan Hiep Phat holder ikke lederne kunnskap for seg selv. Vi tror at når underordnede er bedre, er også organisasjonen sterkere», sa Nguyen Van Tu, en bedriftsleder, en tidligere foreleser ved universitetets kjemiavdeling og også en mangeårig intern foreleser.

Åndsånden «overordnede er lærere, kolleger er delere» har bidratt til at læringskulturen har spredt seg vidt og blitt en unik skjønnhet ved Tan Hiep Phat gjennom årene.

Undervisning og læring for utvikling

I gjennomsnitt organiseres det 20 000 timer med intern opplæring hvert år, med mer enn 2000 studenter som deltar for å bli utstyrt med faglige ferdigheter, lederegenskaper, kurs i innovasjon, positiv tenkning og bedriftskultur. Hver klasse formidler ikke bare kunnskap, men er også et sted for å knytte bånd, overføre energi og spre verdiene «Ingenting er umulig», «i dag må være bedre enn i går, men ikke så bra som i morgen» – er kjerneånden til Tan Hiep Phat.

Takket være å bygge en bærekraftig læringskultur har Tan Hiep Phat dannet et dynamisk team av ansatte som er i stand til selvstudium, selvledelse og gjensidig utvikling. Læring blir en vane, en drivkraft som hjelper bedrifter med kontinuerlig innovering og å nå ut til det internasjonale markedet.

«Jeg startet som praktikant, og det er kulturen med kontinuerlig læring ved Tan Hiep Phat som har hjulpet meg å vokse opp hver dag. Her er læring ikke bare en forpliktelse, men en vane – en motivasjon for alle til å tørre å tenke, tørre å forandre seg og utvikle seg sammen» – delte Nguyen Vinh Chuong, leder for forsknings- og utviklingsavdelingen ved Tan Hiep Phat.

THP 2 — Læringsånden har bidratt til å skape en unik bedriftskultur hos Tan Hiep Phat. Foto: THP

En representant for Tan Hiep Phats produktutviklingsavdeling delte: «Jeg kom til Tan Hiep Phat fra de første dagene etter endt utdanning, og bar med meg mye tvil og forvirring. Det er læringskulturen her som har hjulpet meg med å forandre meg – å våge å stille spørsmål, å våge å prøve, å våge å drømme stort og å våge å gjøre ting annerledes. Hos Tan Hiep Phat handler læring ikke bare om å fullføre jobben, men å forandre meg selv. Jeg lærte å lytte, å stille spørsmål, å se på problemer fra mange forskjellige perspektiver. Hvert prosjekt, hvert eksperiment er en verdifull lærdom – noen ganger kommer det fra feil, men alltid oppmuntret som en mulighet til å vokse. Dette miljøet har hjulpet meg med å lære, øve og gradvis forvandlet meg fra en ansatt som bare fulgte instruksjoner til en proaktiv leder, alltid på jakt etter nye løsninger. Jeg er trygg på å lede teamet, inspirere og oppmuntre dem til å utvikle en ånd av kontinuerlig læring og kreativitet.»

Kilde: https://daibieunhandan.vn/van-hoa-hoc-tap-tai-tan-hiep-phat-cap-tren-la-nguoi-thay-dong-nghiep-la-nguoi-chia-se-10397422.html