Vietnams økonomiske vekstforum i Hanoi 8. juli samlet inn mange meninger fra eksperter, representanter for forvaltningsorganer samt næringslivet om svært gjennomførbare initiativer og løsninger for å fremme høy og bærekraftig økonomisk vekst i den nye konteksten.
Med utgangspunkt i praktisk erfaring fra sin egen virksomhet mener Nguyen Trung Chinh, styreleder i CMC Technology Group, at de to viktigste nøkkelordene som kan skape et gjennombrudd for Vietnams økonomiske vekst er kunstig intelligens-transformasjon (AIX) og globalisering (Go Global). Foruten digital transformasjon er kunstig intelligens-transformasjon den nye vekstdriveren som Vietnam må gripe tak i.
«AI-transformasjon er ikke bare for teknologiselskaper, men for alle mennesker, bedrifter og myndighetene, slik at de kan bruke AI i driften sin», forklarte Chinh.
Med henvisning til forskning fra Gartner og andre prestisjefylte organisasjoner rundt om i verden, sa styrelederen i CMC at utbredt bruk av AI kan skape en ytterligere BNP-vekst på 1,5–2 %.
«Hvis vi antar at Vietnam vokser med 8 %, kan vi absolutt oppnå en vekst på 10–12 % hvis vi er fast bestemt på å implementere AI-transformasjon. Dette har blitt bevist gjennom vellykkede modeller i Korea, USA og Kina», forklarte Chinh.
Samtidig er ekspansjon til det internasjonale markedet den avgjørende faktoren for konsernets bemerkelsesverdige vekst de siste fem årene.

«Tidligere gikk vi forsiktig inn i det internasjonale markedet, med stadige frem- og tilbakevendinger, men i løpet av de siste fem årene har globaliseringsstrategien hjulpet CMC med å oppnå en gjennomsnittlig vekstrate på 20–25 %/år. Bare i år økte fortjenesten vår med 40 % sammenlignet med i fjor. Hvis vi bare hadde vært avhengige av hjemmemarkedet, ville vi aldri ha oppnådd dette resultatet», bekreftet Chinh.
Lederen for CMC Group bekreftet at vitenskap, teknologi og innovasjon er effektive verktøy for å oppnå tosifret vekst. Denne drivkraften må imidlertid ikke bare komme fra forskningsinstitutter og universiteter, men også fra bedriftene selv.
«Hver bedrifts bevissthet om og anvendelse av vitenskap og teknologi vil bestemme dens egen vekstrate», sa Chinh.
Han siterte CMC og sa at etter 10 år med investeringer i forskningsinstitutter, ble de fleste av konsernets kjerneteknologier utviklet av deres eget team og har nådd standarder i verdensklasse. CMCs ansiktsgjenkjenningsteknologi har kommet inn i verdens topp 12. Konsernet kan tilby teknologitjenester til Japan og Korea. Dette skaper en inspirasjon for at vietnamesere fullt ut kan mestre teknologien og nå ut til verden.
Fra analysen ovenfor kom Chinh med fem spesifikke anbefalinger for å fremme høy vekst.
For det første, endre tilnærmingen til vitenskaps- og teknologipolitikken. Følgelig må vi gå i motsatt retning, og starte med markedets og bedriftenes behov, i stedet for å starte med institutter og skoler. La oss gi bedrifter muligheter og støtte dem i å anvende teknologi for å øke produktiviteten og forbedre konkurranseevnen.
For det andre, lær av den koreanske modellen ved å gi ledende selskaper i hver bransje oppgaven med å lede utviklingen av hele bransjen. Den koreanske regjeringen ga et ledende kosmetikkselskap oppgaven med å utvikle hele den nasjonale kosmetikkindustrien. Dette er en svært effektiv måte.
For det tredje, for å fremme AI-forvaltning, må AI-transformasjonen spres til alle departementer, avdelinger og lokaliteter. CMC har deltatt i denne prosessen ved å tilby AI-løsninger for VNeID-applikasjoner og støtte lovendringsprosessen.
For det fjerde, implementer tonivåstyret effektivt. Dette er et viktig spørsmål som må avklares for at apparatet skal fungere effektivt.
For det femte, bygg en datadrevet smart regjering. Myndighetenes beslutningstaking må være basert på vitenskapelig og transparent dataanalyse.
Fra et ekspertperspektiv kom Dr. Vo Tri Thanh med tre banebrytende anbefalinger angående industripolitikk. For det første, ikke fokuser på industri, men fokuser på teknologi og spredning. Ifølge ham bidrar denne tilnærmingen til at ny teknologi blir bredt anvendt samtidig som man unngår barrierer fra internasjonale forpliktelser.
For det andre bør ikke politikken «velge vinnere», men «støtte deltakerne» ved å skape like konkurransevilkår.
For det tredje er vellykkede bedrifter de som satser globalt. Derfor må politikken oppmuntre og støtte bedrifter til å delta i global konkurranse.
Til slutt mener Dr. Vo Tri Thanh at Vietnam trenger en reell revolusjon innen utdanning, spesielt på universitetsnivå. Det er nødvendig å gjenskape «oppstartsuniversitets»-modellen, der skoler ikke bare utdanner og forsker, men også bidrar direkte til økonomisk vekst gjennom kommersialisering av teknologi og innovasjon.
Tran Luu Quang – sekretær i partiets sentralkomité og leder av den sentrale komiteen for politikk og strategi – tok til etterretning meningene på forumet og uttalte at det tosifrede vekstmålet er fullt mulig dersom det er enighet og tett koordinering mellom regjeringen, bedrifter og lokalsamfunn.
Ifølge herr Quang er en av de fire forutsetningene for å realisere vekstmålet å ha riktig utviklingsstrategi og -modell, med vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som den viktigste drivkraften. Sammen med dette må det være enighet og samarbeid fra myndighetene, bedriftene og hele samfunnet. Fjerne vanskeligheter i tide, spesielt institusjonelle problemer, samt være forberedt på å reagere på eksterne sjokk når åpenheten i økonomien blir stadig større.
«Vietnams nåværende muligheter er mye større enn før. Troen på reformer, spesielt institusjonelle reformer med revolusjonerende innovasjonstenkning, er grunnlaget for at vi skal få et gjennombrudd. Regjeringen vil absorbere og velge ut praktiske anbefalinger for å innlemme i politikk og konkrete handlingsprogrammer i tiden som kommer», bekreftet Tran Luu Quang.
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/trao-co-hoi-cong-nghe-cho-doanh-nghiep-de-tang-truong-2-con-so-kha-thi/20250709094903876






Kommentar (0)