Bui Nguyen Anh Tuan, visedirektør for avdelingen for innenriksmarkedsstyring og -utvikling ( departementet for industri og handel ), talte på forumet «Domestic Trade Development Policy» ettermiddagen 28. oktober, innenfor rammen av høstmessen 2025, og understreket den avgjørende rollen til innenriksmarkedet i en periode med betydelig global økonomisk volatilitet.
«Det innenlandske markedet har vært og fortsetter å være en avgjørende søyle og et solid fundament for bærekraftig utvikling av den vietnamesiske økonomien », bekreftet Tuan.
I en dyp globaliseringssituasjon handler imidlertid ikke utviklingen av det innenlandske markedet bare om å beskytte innenlandsk produksjon, men også om å styrke konkurranseevnen og skape produkter og tjenester som oppfyller internasjonale standarder.
Herr Tuan mener at Vietnam må utnytte frihandelsavtalene (FTA-ene) til det fulle for å bringe vietnamesiske varer ut i et bredere marked, samtidig som de ønsker velkommen varer av høy kvalitet fra hele verden , noe som bidrar til å berike det innenlandske markedet.
«Det innenlandske markedet er ikke bare et sted for å konsumere produkter, men også en viktig drivkraft for å fremme produksjon, skape arbeidsplasser og sikre sosial trygghet», sa visedirektøren for avdelingen for innenlandsk markedsstyring og -utvikling.
Med henvisning til detaljhandelslandskapet sa Tran Thi Phuong Lan – visepresident i Vietnam Retailers Association – at selv om forbrukermarkedet viser positive tegn, står bedriftene fortsatt overfor mange vanskeligheter. Forbrukernes etterspørsel er fortsatt svak, folk strammer inn forbruket sitt, mens konkurransen mellom innenlandske og utenlandske merkevarer blir stadig hardere.
Inflasjon, stigende innsatskostnader, ustabile forsyningskjeder og den økende e-handelsboomen gjør det utfordrende å opprettholde lønnsomhet. Videre hindrer mangel på profesjonelt lederpersonell, ufullstendig logistikkinfrastruktur og mangel på et konsistent juridisk rammeverk veksten i detaljhandelen.
Fru Lan understreket at det er behov for et gunstigere investerings- og forretningsmiljø for at det vietnamesiske detaljhandelsmarkedet skal kunne «slå gjennom». Følgelig bør politikken fokusere på å forbedre institusjoner, reformere administrative prosedyrer, utvikle detaljhandels- og e-handelsinfrastruktur, og gi økonomisk, menneskelig og teknologisk støtte til innenlandske bedrifter.
«Vi må styrke konkurranseevnen vår, proaktivt integrere og forutse nye forbrukertrender, samtidig som vi bygger tekniske barrierer for å beskytte hjemmemarkedet og styrker transaksjonshåndteringen på store e-handelsplattformer», foreslo Lan.
Fra et forretningsperspektiv delte Nguyen Hong Long, administrerende direktør i Proton Co., Ltd., praktisk erfaring fra 15 år med investering i og drift av grossistmarkeder. Ifølge Long er et marked ikke bare en enkel kommersiell infrastruktur, men et «økosystem som forbinder produksjon - distribusjon - logistikk - kultur - mennesker».
Basert på denne forståelsen har Proton utviklet en modell for et «flerverdibasert engrosmarked», som består av fire hovedkomponenter: handel og forsyningskjede med moderne infrastruktur; kultur, kunst og mat; turisme og samfunnsopplæring; og teknologi og bærekraftig utvikling. Denne modellen implementeres for tiden på Dau Giay engrosmarked (Dong Nai-provinsen), som dekker 7 hektar, med over 216 handelsmenn og håndterer mer enn 600 tonn landbruksprodukter daglig.
Basert på praktisk implementering foreslår Proton Company å innlemme modellen «Multi-Value Wholesale Market» i den nasjonale handelsinfrastrukturplanen for perioden 2026–2035. De anbefaler også å styrke offentlig-private partnerskap (OPS) for å investere i og drive moderne grossistmarkeder integrert med logistikk, kultur og turisme. Videre foreslår de å organisere en regelmessig «vietnamesisk landbruksprodukt- og kulturuke» på interregionale grossistmarkeder for å promotere produkter og feire kulturen til vietnamesiske handelsmenn.
I mellomtiden uttrykte representanter fra Vietnam Association for Consumer Goods Development (VACOD) håp om at regjeringen, departementene og lokalsamfunnene ville fortsette å støtte bedrifter i å få tilgang til gjennomførbare mekanismer og retningslinjer for å fremme innenlandske handelsvekstfaktorer, som teknologisk innovasjon, stimulering av forbrukernes etterspørsel, reduksjon av moms, sammenkobling av tilbud og etterspørsel og økning av folks inntekt.
Utviklingen av det innenlandske markedet har ikke bare som mål å utvide dets skala, men også å transformere vekstmodellen mot en moderne, inkluderende og bærekraftig retning. Med tett koordinering mellom reguleringsorganer, foreninger og næringslivet forventes Vietnams innenlandske marked å få et sterkt gjennombrudd i de kommende årene, og bli et solid fundament for en uavhengig, selvstendig og dypt integrert økonomi.
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716
Kommentar (0)