Fra «hjortebøker» til nye ambisjoner

I anledning av 80-årsjubileet for augustrevolusjonen og nasjonaldagen 2. september gjennomsyrer en atmosfære av nasjonal stolthet hvert åndedrag.

Førsteamanuensis Dr. Bui Hoai Son, fast medlem av nasjonalforsamlingens komité for kultur og utdanning

Dette er en mulighet til å se fremover, mot en æra med sterk vekst, som bekrefter landets evner og posisjon på verdenskartet .

I denne reisen blir det å bygge et nasjonalt merke en strategisk oppgave – ikke bare en sak for noen få bedrifter eller bransjer, men imaget, omdømmet og kjerneverdiene som hele nasjonen i fellesskap skaper og bevarer.

For det vietnamesiske folket ble de første frøene til tro på sine egne kreative og produktive evner sådd veldig tidlig, selv i vanskelige tider.

I Bien Hoa industrisone 1 – landets første industrisone, etablert i 1963 – har utallige merkevarer blitt etset inn i minnene til mange generasjoner og blitt en integrert del av den vietnamesiske identiteten.

Bildet av Cogido-notatboken med det milde hjortesymbolet fulgte millioner av elever i Sør-Vietnam, både før og etter landets gjenforening, gjennom hver time og hver side de skrev.

Cogido produserer ikke bare papir; de inngyter tillit til at vietnameserne absolutt kan mestre teknologi og lage produkter som oppfyller internasjonale standarder.

Rundt den tiden hadde merker som Bien Hoa-sukker, Dien Quang-lyspærer, Dong Nai-batterier, Casumina-gummi, Vicasa-stål og Dielac-melkpulver én ting til felles: de ble laget av hendene, sinnene og den utholdende ånden til det vietnamesiske folket, i en utfordrende økonomisk kontekst, men alltid i streben etter fremgang.

Disse historiene lærer oss en viktig lærdom: merkevarer bygges ikke utelukkende på kapital, teknologi eller markedsføringsstrategier, men smides av stolthet, en følelse av tilhørighet og et ønske om å erobre. Når et produkt er knyttet til kollektiv hukommelse, overskrider det sin nytteverdi og blir en del av den nasjonale identiteten.

Notatbøkene med hjortema, eller Bien Hoa-sukkerbitene, selger godt, ikke bare på grunn av kvaliteten, men også fordi de forteller historien om et selvstendig og sterkt Vietnam, som er i stand til å omdanne ressursene og intellektet til verdifulle produkter som kan konkurrere med internasjonale motparter.

En del av sukkerfabrikkkomplekset blir demontert og flyttet.

I dag, når landet går inn i en fase med dyp integrasjon og digital transformasjon, må byggingen av et nasjonalt merke løftes til et strategisk nivå. Det er ikke nok å bare «ha» et merke; vi må tydelig posisjonere det vietnamesiske merket på verdenskartet: en nasjon som er innovativ, bærekraftig og rik på identitet.

Fordi et nasjonalt merke ikke bare handler om økonomi; det handler også om myk makt, landets image og prestisje i det internasjonale samfunnets øyne.

Japan selger ikke bare biler og elektronikk; de selger et image av kvalitet og disiplin. Sør-Korea eksporterer ikke bare K-pop; de sprer den kulturelle bølgen Hallyu for å styrke turisme, mat og kosmetikk.

Vietnam, med sine fordeler innen mennesker, kultur og natur, kan og bør skape et særegent image som verden vil huske for sin kreativitet, vennlighet og pålitelighet.

Hvis hele nasjonen i 1945 forente seg for å gjenvinne uavhengighet, enhet og selvhjulpenhet, må denne ånden i dag forvandles til styrke for å gjøre Vietnam til et pålitelig reisemål for investorer, en inspirasjonskilde for turister og en respektert partner på alle områder av internasjonalt samarbeid.

Hvert kunstprogram, hver festival, hvert «laget i Vietnam»-produkt som når verden bidrar til å bygge det nasjonale merket, så lenge de legemliggjør den vietnamesiske ånden, vietnamesiske kvaliteten og vietnamesiske ambisjonene.

Vi trenger et bilde av Vietnam som ikke bare er en billig fabrikk eller et turistmål, men et kreativt, bærekraftig land med en rik identitet. Vi trenger viktige merkevarer som fungerer som ambassadører – fra landbruksprodukter og mat til teknologi, kultur og sport – slik at når verden nevner Vietnam, tenker de umiddelbart på positive og troverdige verdier.

Da Bien Hoa 1 industripark stengte etter 62 år, etterlot den seg ikke bare gamle fabrikker og betongvegger, men også en åndelig arv: arven etter mennesker som turte å drømme, turte å handle og turte å hevde at vietnameserne kan lage produkter som er på nivå med internasjonale standarder.

I dagens fremskrittstid må denne arven videreføres med godt planlagte strategier og ambisjonen om å løfte vietnamesiske merkevarer til nye høyder. Slik viser vi også vår takknemlighet til tidligere generasjoner ved å forvandle fortidens ånd av uavhengighet og selvstendighet til en myk kraft som driver Vietnam fremover, jevnt og stolt, på den internasjonale scenen.

Tilbake til emnet

BUI HOAI SON

Kilde: https://tuoitre.vn/tu-tap-vo-con-nai-den-khat-vong-moi-20250826170232943.htm