Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Ung Hoa frigjør ressurser gjennom å praktisere sparsommelighet og bekjempe avfall.

Ved å fremme digital transformasjon, sikre åpenhet i forvaltningen og frigjøre sosiale ressurser, demonstrerer Ung Hoa kommune en avgjørende og effektiv tilnærming til å praktisere sparsommelighet og bekjempe sløsing. Med denne nye ledelsestankegangen har mange flaskehalser blitt fjernet, infrastrukturprosjekter har blitt akselerert, noe som bidrar til ytterligere sosioøkonomisk utvikling i lokalsamfunnet.

Hà Nội MớiHà Nội Mới16/04/2026

Åpenhet, transparens og digitalisering bidrar til å forbedre ledelseseffektiviteten.

Utviklingen av en kultur preget av sparsomhet og anti-sløsing i Hanois etater og enheter gjenspeiles på mange områder, med passende løsninger. Spesielt har innovasjon og optimalisering av arbeidsmetoder gitt praktiske resultater.

Nestleder i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ung Hoa kommune, Nguyen Duc Binh. Foto: Hoang Son.
Nestleder i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ung Hoa kommune, Nguyen Duc Binh, snakker med reportere fra Hanoi avis- og radio- og fjernsynsbyrå på byggeplassen for provinsvei 426-prosjektet som går gjennom kommunen, kvelden 16. april. Foto: Hoang Son.

I Ung Hoa kommune, etter en lang periode med forsinkelser som forårsaket betydelige tap av tid og utviklingsmuligheter, har byggeprosjektet for provinsvei 426 som går gjennom kommunen blitt kraftig gjenopplivet takket være en ny tankegang: å spare ressurser og eliminere avfall.

Kommunemyndighetene i Ung Hoa har demonstrert den banebrytende effektiviteten til den nye forvaltningsmodellen. De tungvinte administrative barrierene er borte; i stedet er det enighet blant folket og en sterk besluttsomhet i byggebransjen. Denne veien utnytter hver dag og hver time for å ta igjen timeplanen, og er ikke bare en viktig transportåre, men også et bevis på Ung Hoas besluttsomme, transparente og effektive tilnærming i den digitale tidsalderen.

I et nyhetsprogram sendt av Hanoi Press, Radio and Television Agency kvelden 16. april uttalte Nguyen Duc Binh, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ung Hoa kommune, at kommunen tydelig har bestemt at det å spare og bekjempe avfall ikke bare er slagord, men må bli et veiledende prinsipp i all statlig virksomhet.

Mer spesifikt har kommunen implementert et omfattende sett med løsninger, først og fremst effektivisering av det administrative apparatet, gjennomgang av funksjoner og oppgaver for hver avdeling for å unngå overlapping og redusere mellomledd. Dermed spares driftskostnader samtidig som effektiviteten i tjenesten til folket forbedres. Samtidig har den fremmet digital transformasjon og anvendt teknologi for å sikre åpenhet i håndteringen av administrative prosedyrer, budsjettstyring og offentlige investeringer.

Når alle ressurser blir «gransket» med data, vil risikoen for tap og sløsing minimeres. Samtidig fokuserer kommunen på å gjennomgå, omstrukturere og effektivt utnytte ressurser som offentlig land, infrastruktur og sosialisert kapital for å tjene sosioøkonomisk utvikling. Enda viktigere er det at kommunen har bygget en kultur for sparing blant sine tjenestemenn og ansatte, med utgangspunkt i de minste tingene, og knyttet individuelt ansvar til arbeidsresultater. Når hver tjenestemann er bevisst på å spare, vil hele systemet fungere mer effektivt.

«Man kan si at den nye tankegangen rundt ledelse har hjulpet Ung Hoa med å omdanne tidligere spredte og bortkastede ressurser til konkrete drivkrefter, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på tjenestene til folket og bærekraftig lokal utvikling», understreket Nguyen Duc Binh, leder av Ung Hoa kommunes folkekomité.

Bygningsarbeidere jobber akutt på provinsvei 426 i Ung Hoa kommune. Foto: Hoang Son
Bygningsarbeidere jobber akutt på provinsvei 426 i Ung Hoa kommune. Foto: Hoang Son

Ung Hoa er det første stedet i byen som lanserer en «digital kopi». Ifølge Nguyen Duc Binh, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ung Hoa kommune, er digital transformasjon identifisert som den korteste veien til å skape gjennombrudd innen utvikling. Helt fra implementeringen av den todelte forvaltningsmodellen har kommunen fokusert på å bygge og sette i drift en «digital kopi».

Dette verktøyet bidrar til å simulere og administrere ulike sektorer innenfor området på en omfattende måte, fra planlegging og infrastruktur til prosjektfremdrift. Spesielt data om opprinnelse i areal og arealbruk – tidligere komplekse problemstillinger som var utsatt for tvister – er nå digitalisert, transparent og lett søkbart.

«Digitale kopier» bidrar til å evaluere tjenestemenns arbeidseffektivitet, samtidig som de forbedrer offentlig tilsyn med prosjekter. Som et resultat blir arbeidsprosesser raskere og mer nøyaktige, og sparer tid og kostnader for både myndigheter, innbyggere og bedrifter.

Beboerne overleverte frivillig tomten, slik at bedrifter kunne få fart på byggingen.

Herr Le Trong Hiep (landsbyen Xuan Dai, Ung Hoa kommune, som allerede har overlevert landet til byggeavdelingen) fortalte om de største hindringene som hindret familien hans og mange andre husholdninger i å bli enige om å overlevere landet til byggeavdelingen: «Lokalbefolkningen ønsker virkelig at veien skal være ferdig snart. Tilnærmingen i implementeringsprosessen var imidlertid ikke særlig passende eller rimelig. Spesielt det å bestemme landets opprinnelse, avgrense boligareal og land for trafikkorridoren har fortsatt mange vanskeligheter, noe som fører til utilstrekkelige kompensasjonsplaner, slik at folk ikke har blitt enige eller støttet dem.»

Herr Le Trong Hiep. Foto: Hoang Son.
Herr Le Trong Hiep snakker med en reporter fra Hanoi Press and Broadcasting Agency på byggeplassen langs provinsvei 426, som går gjennom kommunen, kvelden 16. april. Foto: Hoang Son.

Videre har dialogprosessen mellom investoren og beboerne til tider bare vært en formalitet. Mange forespørsler og bekymringer har ikke blitt grundig behandlet, noe som har skapt frustrasjon blant beboerne og hindret dem i å overlevere tomten til byggefirmaet. Som et resultat har veien blitt forringet, trafikken har blitt forstyrret, og beboernes liv har blitt negativt påvirket.

Ifølge Le Trong Hiep kom folket senere til enighet. Dette var takket være at alle saker knyttet til prosjektet ble håndtert transparent og åpent, slik at folket kunne bli fullt informert, diskutere med myndighetene og bli enige om løsninger.

Videre har implementeringen av en todelt lokal forvaltningsmodell hjulpet tjenestemenn med å komme nærmere folket, forstå dem bedre, og dermed samarbeide med dem for å overvinne vanskeligheter og løse problemer på en rettferdig og rimelig måte.

«Spesielt når folk tydelig forstår retningslinjene og ser rettferdigheten og rimeligheten i implementeringsprosessen, har mange husholdninger frivillig overlevert tomten til byggeavdelingen», delte Le Trong Hiep.

Ikke bare er det enighet blant folket, men ånden i å «bekjempe bortkastet tid» blir også presset til det høyeste nivået. Med en ny ledelsesmodell og målet om digital transformasjon for å optimalisere ressursene, gjennomfører byggeavdelingen en toppkampanje med «dobbel innsats».

Herr Nguyen Huy Minh – nestleder i Hanoi Bridge and Road Construction Joint Stock Company. Foto: Hoang
Herr Nguyen Huy Minh – nestleder i Hanoi Bridge and Road Construction Joint Stock Company – snakker med reportere fra Hanoi News and Broadcasting Agency på byggeplassen til provinsvei 426-prosjektet, en strekning som går gjennom kommunen, kvelden 16. april. Foto: Hoang Son.

I en samtale med reportere fra Hanoi Press and Broadcasting Agency på byggeplassen langs provinsvei 426 i kommunen kvelden 16. april uttrykte Nguyen Huy Minh – nestleder i Hanoi Bridge and Road Construction Joint Stock Company – sin faste beslutning om å fullføre prosjektet innen de neste to månedene.

«Etter at beboerne overleverte det ryddede landet, fokuserte selskapet alle ressursene sine, fra arbeidskraft og maskiner til utstyr, og organiserte kontinuerlig bygging dag og natt. Målet er å sikre både fremdrift og opprettholde kvaliteten på prosjektet, og strebe etter å fullføre prosjektet i tredje kvartal 2026», sa visedirektøren i Hanoi Bridge and Road Construction Joint Stock Company.

Med henvisning til rollen til digital transformasjon og støtten fra lokale myndigheter i å løse vanskeligheter for bedrifter, fortalte assisterende direktør i Hanoi Bridge and Road Construction Joint Stock Company at Ung Hoa kommune siden implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har vist besluttsomhet i ryddingsarbeidet, og skapt gunstige forhold for byggeenheten. Byggingen utføres i etapper så snart tomten er overlevert.

Denne tilnærmingen forkorter ikke bare byggetiden, men sikrer også at kravene til miljøhygiene oppfylles, noe som opprettholder en smidig og sikker trafikkflyt for beboerne i området.

Ifølge Nguyen Huy Minh er dette en avgjørende faktor for at bedrifter skal kunne akselerere fremgangen samtidig som de minimerer påvirkningen på folks dagligliv og transport.

Byggearbeid ble utført på stedet natten til 16. april. Foto: Hoang Son.
Byggeplassen for provinsvei 426-prosjektet som går gjennom kommunen kvelden 16. april. Foto: Hoang Son.

Ifølge Nguyen Duc Binh, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Ung Hoa kommune, vil kommunen i tiden som kommer fortsette å fremme ånden av «besluttsomhet - åpenhet - effektivitet» for å opprettholde sin posisjon og skape flere ressurser for utvikling.

Kommunen vil fortsette å fremme ledernes rolle og ansvar; tildele oppgaver i ånden av «tydelig person, tydelig oppgave, tydelig ansvar, tydelig fremgang, tydelige resultater». Samtidig vil den standardisere prosessen med å implementere prosjekter, fra offentliggjøring av planlegging og kompensasjonsplaner til organisering av dialoger og rask løsning av hindringer på grasrotnivå.

«Vi prioriterer alltid folket, og all politikk må utgå fra folkets praktiske interesser. Når folket stoler på og støtter oss, vil det være den største ressursen for å effektivt implementere sosioøkonomiske utviklingsoppgaver», bekreftet lederen av folkekomiteen i Ung Hoa kommune.

Historien om prosjektet med provinsvei 426 er ikke bare en lærdom i utviklingen, men også et levende vitnesbyrd om den nye tankegangen i Ung Hoa kommune: å bygge en kultur av sparsomhet og resolutt bekjempe sløsing for å skape ressurser for utvikling. Fra å optimalisere det todelte forvaltningsapparatet til å anvende digital transformasjon for å sikre åpenhet i alle ressurser, forvandler Ung Hoa kommune sparsomhetsånden til konkrete infrastrukturprosjekter for folket.

Kilde: https://hanoimoi.vn/ung-hoa-khoi-thong-nguon-luc-tu-thuc-hanh-tiet-kiem-chong-lang-phi-745381.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Av samme forfatter

Arv

Figur

Bedrifter

Aktuelle saker

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Happy Vietnam
Brydes hvaler jakter i farvannet utenfor Nhon Ly.

Brydes hvaler jakter i farvannet utenfor Nhon Ly.

Nho Que-elven

Nho Que-elven

Studere

Studere