Videre setter resolusjon 79-NQ/TW fra politbyrået om utvikling av den statseide økonomien, utstedt i januar 2026, målet om å ha 50 statseide foretak blant de 500 beste i Sørøst-Asia og 1–3 statseide foretak blant de 500 beste i verden innen 2030.
Ved siden av dette må vi bygge en rekke sterke, store statseide økonomiske grupper og foretak med moderne teknologi og regional og internasjonal konkurranseevne, som spiller en banebrytende rolle i å lede innenlandske bedrifter til å delta dypt i en rekke globale produksjons- og forsyningskjeder, spesielt i viktige, strategiske sektorer av økonomien.
Faktisk, etter 40 år med Doi Moi (1986-2026), ifølge Dau Anh Tuan, visepresident i Vietnam Chamber of Commerce and Industry (VCCI), har Vietnam sett fremveksten av store økonomiske grupper i mange sektorer. Spesielt innen produksjonsindustrien har Truong Hai (THACO) bygget et økosystem for bil- og mekanisk produksjon i Quang Nam i en skala blant de største i Sørøst-Asia.
VinFast er et spesielt bemerkelsesverdig tilfelle, ettersom de ble Vietnams første produsent av elbiler, bygde en storstilt fabrikk i Hai Phong, ble notert på Nasdaq-børsen og lanserte salg i en rekke internasjonale markeder, inkludert Nord-Amerika, Europa og Sørøst-Asia.
Videre har Hoa Phat Group, som startet fra en liten møbelfabrikk, steget til å bli en ledende stålprodusent i Sørøst-Asia, med en kapasitet på millioner av tonn stål per år, og konkurrerer direkte med internasjonale stålselskaper i mange eksportmarkeder.
Innen teknologisektoren har FPT blitt et av de største IT-selskapene i regionen, med virksomhet i en rekke land og tilbyr digitale transformasjonstjenester til mange multinasjonale selskaper. Innen forbruksvaresektoren har Vinamilk bygget et vietnamesisk melkemerke som er til stede i mer enn 50 land, med et system av gårder og fabrikker som oppfyller internasjonale standarder. Masan har utviklet et forbrukerøkosystem fra mat og drikke til detaljhandel, og betjener titalls millioner forbrukere hver dag.
Dette er bedriftene som har bevist at vietnamesiske private foretak er fullt i stand til å bygge nasjonale merkevarer som er konkurransedyktige i regionen.
Innen infrastruktur- og eiendomssektoren har Vingroup gjennomført prosjekter i en enestående skala i vietnamesiske private foretak, alt fra byområder, sykehus og skoler til produksjon av elbiler. Sun Group, BRG og mange andre selskaper har også investert milliarder av dollar i turistinfrastruktur, feriesteder og flyplasser, noe som har bidratt til å endre mange økonomiske regioners ansikt.
Ifølge statistikk vil Vietnam innen utgangen av 2025 ha nesten 1,1 millioner bedrifter som opererer i ulike sektorer. Men ifølge Dau Anh Tuan i Vietnam er «denne styrken stor, men ikke sterk ennå, bred, men ikke dyp ennå».
I mellomtiden, ifølge Nguyen Duc Hien, nestleder for den sentrale strategi- og politikkkomiteen, har de fleste bedrifter de siste årene fortsatt vært avhengige av kapital, mens det for å nå målet om å bli et moderne industrialisert land innen 2045 er nødvendig å ha økonomiske konglomerater som opererer i industrisektoren.
Økonom Tran Dinh Thien deler dette synet og argumenterer for at utviklingserfaringene i mange land viser at for å bli en økonomisk kraftstasjon, må man ha sterke økonomiske konglomerater for å lede økonomien, og disse konglomeratene må ha global konkurranseevne. Disse bedriftene må ikke bare tåle globale økonomiske svingninger, men forventes også å bli en av de viktigste drivkreftene i økonomien.
Vietnamesiske bedrifter er allerede unge, små og svake. Hvis de fortsetter å være begrenset i sitt utviklingsrom, vil det være svært vanskelig for dem å modnes til ledende bedrifter. Derfor, for å ha sterke økonomiske konglomerater, ifølge Tran Dinh Thien, må Vietnam endre sin tilnærming til å støtte bedrifter. Den gamle metoden med å gi spredt støtte, som å «spre korn til spurvene», skaper ofte bare små bedrifter og gjør det vanskelig å danne store selskaper. I den nye fasen må politikken endres til fokusert støtte, med fokus på bedrifter som er i stand til å lede og skape en ringvirkning gjennom hele produksjonskjeden.
Ekspert Tran Dinh Thien delte ytterligere innsikt i industriell utviklingsretning og understreket at for å bli en supermakt må man mestre teknologi. Valget av prioriterte industrier og spesifikke utviklingsretninger krever imidlertid nøye vurdering, med en fornuftig og fokusert tilnærming.
Nguyen Canh Cuong, foreleser og ekspert ved University of Economics - Vietnam National University i Hanoi, delte sin internasjonale erfaring med journalister og sa at Japan oppnådde gjennombrudd ved å velge de riktige strategiske industriene og vedvarende investere langsiktig. Sør-Korea bygde ledende selskaper som Samsung og Hyundai, og skapte dermed et helt industrielt økosystem. Kina har utnyttet sin markedsstørrelse og kombinert den med sterk politikk for å utvikle store industriklynger og gradvis mestre verdikjeden.
Man kan si at resolusjon 68-NQ/TW om utvikling av privatøkonomien og resolusjon 79-NQ/TW om utvikling av statsøkonomien skaper et relativt synkronisert politisk rammeverk for veksten av vietnamesiske bedrifter. Mulighetene er til stede, og grunnlaget er lagt. Det gjenværende spørsmålet ligger i implementeringskapasiteten og standhaftigheten i å velge riktig utviklingsvei.
Hvis denne perioden utnyttes godt, kan de neste 10 årene være tiden da Vietnam danner økonomiske konglomerater av regional skala, gradvis hevder sin posisjon i den globale industrielle verdikjeden og realiserer målet om å "bli fremtredende" for sin økonomi.
Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/vi-the-moi-tu-nhung-tap-doan-kinh-te-manh-20260518081052186.htm
Kommentar (0)