Vietnam og Thailand: Sterkere når de står sammen.

Besøket til generalsekretær og president To Lam i Thailand reiser et interessant spørsmål: to økonomier med mange likheter, hvis de visste hvordan de skulle stå side om side i stedet for å konkurrere, hvor mye styrke kunne de skape?

Velkomstseremonien for generalsekretær og president To Lam og hans kone på deres offisielle besøk til Kongeriket Thailand - Foto: VNA

Under samtaler 28. mai i Bangkok bekreftet Thailands statsminister Anutin Charnvirakul at Vietnam er en av Thailands viktigste partnere i regionen, samtidig som han understreket at de to landene har mange likheter og potensial til å bli store globale produksjonsknutepunkter. Denne uttalelsen gjenspeiler hvordan den thailandske regjeringen ser på Vietnam i den nåværende ustabile globale konteksten.

Når 1 + 1 kan bli 11

I mange år fremkalte «Thailand» eller «thailandske folk» en rekke følelser hos vietnamesere – fra sport, ris, frukt og forbruksvarer til å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer. I Thailand har analytikere nylig brukt begrepet «coopetition» – en sammensetning av «samarbeid» og «konkurranse» – for å beskrive forholdet mellom Vietnam og Thailand og den sterke veksten i den vietnamesiske økonomien .

Dette konseptet gjenspeiler både likhetene som kan føre til konkurranse på visse områder der begge sider har styrker, og peker på behovet for praktisk samarbeid for å skape større makt i stedet for å falle inn i et nullsumspill.

Når forholdet mellom de to landene heves til et omfattende strategisk partnerskap i 2025, vil det ikke bare åpne seg et nytt diplomatisk rammeverk, men også muligheten for å knytte sammen to økonomier som både er like og komplementære.

Nguyen Viet Loan, nestleder og generalsekretær i Vietnam-Thailand vennskapsforening, fortalte avisen Tuoi Tre at det å oppgradere forholdet er «en viktig milepæl» som viser at «begge sider stoler mer på hverandre og styrker samarbeidet på en dypere og bredere måte». Denne tilliten er en forutsetning for å transformere geografisk nærhet, felles interesser og overlappende markeder til en felles styrke.

Kulachet Dharachandra, landsdirektør i SCG Group (Thailand) – en av bedriftene som ble mottatt av generalsekretær og president To Lam 28. mai – oppsummerte kort, men kraftfullt: når de to landenes styrker møtes, blir resultatet «ikke bare 1+1=2, men kan bli 11».

Bak denne uttalelsen ligger en klar samarbeidslogikk: Thailand har sterk industriell, teknologisk og forsyningskjedeekspertise på både regionalt og globalt nivå, mens Vietnam har sterk vekst, en konkurransedyktig produksjonsbase og en ung, svært tilpasningsdyktig arbeidsstyrke.

Loan sa at uten koordinering og samarbeid vil forholdet mellom de to landene «bli konkurransedyktig»; men hvis de vet hvordan de skal danne allianser og partnerskap, og produsere og drive forretninger i fellesskap, kan begge sider skape mer styrke for å finne nye markeder, utvide investeringer og heve sin posisjon. Harmonisering av interesser er nøkkelen til å sikre at ethvert forbindelsesinitiativ varer i strekk.

Kilde: Utenriksdepartementet - Data: THANH HIEN - Grafikk: TUAN ANH

Fremme de «tre forbindelsene»

Denne samarbeidsorienterte tankegangen har blitt omsatt i konkrete handlinger. Det klareste beviset på dette er besøket til generalsekretær og president To Lam, der de to sidene vedtok handlingsprogrammet for å implementere det omfattende strategiske partnerskapet for perioden 2026–2031, med mange samarbeidsområder innen forsvar, sikkerhet, handel, investeringer, vitenskap og teknologi, infrastrukturtilkobling, kultur, utdanning og mellomfolkelig utveksling.

Ifølge den vietnamesiske ambassadøren i Thailand, Pham Viet Hung, er et av fokusområdene i dette programmet strategien «Tre forbindelser»: å koble sammen forsyningskjeder, å koble sammen bedrifter og lokaliteter, og å koble sammen strategier for bærekraftig utvikling.

Under samtaler med Thailands statsminister foreslo generalsekretær og president To Lam at de to sidene snart skulle opprette en felles arbeidsgruppe for å utvikle en plan og fremme effektiv implementering av denne strategien – noe som indikerer at dette er en av de høyeste prioriteringene i det bilaterale samarbeidet.

Hvis det trengs et konkret eksempel på hvordan to økonomier kan utfylle hverandre, er Long Son Petrochemical Complex (LSP) et godt eksempel.

Ifølge Kulachet Dharachandra bidrar dette prosjektet direkte til strategien «Tre forbindelser»: på forsyningskjedenivå skaper LSP en stabil kilde til petrokjemiske råvarer, reduserer importavhengighet og støtter nedstrømsindustrier med høyere verdi; på bedrifts- og lokalt forbindelsesnivå opererer prosjektet med omtrent 1000 høyt kvalifiserte arbeidere, mer enn 300 innenlandske leverandører (som står for omtrent 80 % av det totale antallet leverandører) og mer enn 400 kunder på tvers av ulike sektorer; på bærekraftig utviklingsnivå er ESG-prinsipper, energieffektivitet, miljøteknologi og samfunnsengasjement integrert i den operative strukturen.

«For SCG har Vietnam blitt vårt «andre hjem» og et av de viktigste strategiske sentrene i ASEAN. Det som gir oss størst tillit er dynamikken, tilpasningsevnen og læringsånden til det vietnamesiske folket, spesielt den yngre generasjonen», delte Kulachet Dharachandra med avisen Tuoi Tre .

Det som er verdt å merke seg her er ikke bare omfanget av kapitalen eller antallet prosjekter, men kvaliteten på forbindelsen. Når SCG investerer ytterligere 500 millioner dollar i prosjektet for å tilsette etan, fremmer digitalisering med vietnamesiske partnere som FPT, og fokuserer på energieffektivitet og sirkulærøkonomi, er budskapet klart: Samarbeidet mellom Vietnam og Thailand er ikke begrenset til individuelle kjøp eller investeringer, men beveger seg mot å bygge et felles grunnlag for langsiktig konkurranseevne.

Kulachet Dharachandra understreket det felles målet «ikke bare vekst i skala, men vekst i kvalitet» – der industri, teknologi, bærekraftig utvikling og mennesker alle utvikler seg sammen og bidrar til utviklingen av hver nasjon.

1+1=11 er ikke et slagord. Det gjenspeiler de reelle behovene til begge land. Når disse behovene møtes innenfor en mer tillitsfull ramme og en høyere strategisk visjon, er Vietnam-Thailand-tillegget ikke lenger bare en historie om to tall som står ved siden av hverandre.

Thailands statsminister Anutin Charnvirakul tar farvel med generalsekretær og president To Lam på flyplassen - Foto: NGUYEN KHANH

Under sitt offisielle besøk i Thailand 28. mai møtte generalsekretær og president To Lam og hans kone kongen og dronningen av Thailand.

Samme dag hadde generalsekretæren og presidenten også samtaler med Thailands statsminister Anutin Charnvirakul, møtte parlamentets speaker og speaker i Representantenes hus i Thailand, og tok imot ledere fra flere store bedrifter i landet.

Den tette aktivitetsplanen gjennom dagen viser begge siders besluttsomhet om å gjøre de bilaterale forbindelsene stadig mer substansielle og effektive.

Tilbake til emnet

DUY LINH

Kilde: https://tuoitre.vn/viet-nam-thai-lan-cung-manh-hon-khi-dung-chung-20260529075540637.htm