Imponerende innovasjonshastighet, "fanger bølgen" av unge forbrukere
«Hyggelig», «luksuriøst», «deilig» ... er vanlige kommentarer fra nettsamfunnet når man søker etter søkeordet «Vinamilk» på plattformer som Threads, TikTok eller Facebook. Det nasjonale melkemerket viser en sterk transformasjon, spesielt i sin tilnærming til unge forbrukergenerasjoner som Generasjon Z og Generasjon Alpha.
Fra interessante design som «søte melkekyr» på esker med 100 % bananmelk, til stadige lanseringer av nye smaker for kjente produkter som Ong Tho matcha-smaksatt tube, rød eple-gojibæryoghurt eller Probi ferskenyoghurt, beviser Vinamilk sin evne til å gripe trender og skape nysgjerrighet og interesse i forbrukermiljøet.

Selskapet stoppet ikke der, men imponerte også med en rekke «enestående» produkter på det vietnamesiske markedet, som gresk yoghurt med Vinamilk Green Farm-frokostblanding med en unik «koppvende»-opplevelse, eller proteinrik, lavfett- og laktosefri fersk melk. Disse produktene ble raskt «hot it», stadig utsolgt og ettertraktet av nettsamfunnet.
Takket være dette, til tross for de stadig mer åpenbare endringene i forbrukertrender, har Vinamilk holdt seg fast i posisjonen som «mest valgte melkemerke» de siste 13 årene. Dette er en tydelig demonstrasjon av effektiviteten til innovasjonsstrategien deres og evnen til å knytte sterk kontakt med moderne forbrukere.

Mer spesifikt, ifølge Brand Footprint Report publisert av Kantar, leder Vinamilk listen over de 10 mest valgte melkemerkene i både landlige og urbane områder, med forbrukerrekkeviddepunkter (CRP) nesten dobbelt så høy som for det nest rangerte merket. Merkene tilhørende samme «hus» er Ong Tho, Ngoi Sao Phuong Nam, Susu og Probi, som også byttet på å dominere denne listen. Det kan sees at til tross for overgangen mellom forbrukergenerasjoner, økt handleatferd og konkurranse, har dette milliardmerket fortsatt en posisjon som er svært vanskelig å «overta».
Enestående når bare 2,2 % av nye produkter blir valgt ut for kjøp
Vinamilks resultater i år er spesielt verdsatt på et tidspunkt hvor markedet for dagligvarer generelt og melk spesielt er stadig mer utfordrende. Kantars rapport viser at mens omtrent 5,6 % av produktene som ble lansert i perioden 2017–2019 kunne nå 1 %-merket av husholdninger som valgte å kjøpe dem, har dette tallet i perioden 2020–2022 sunket med halvparten til bare 2,2 %. Dessuten er bare omtrent 34 % av dem fortsatt i hyllene etter 2 år. Dette betyr at en ny idé ikke er nok til at et produkt skal få fotfeste i markedet.

I tillegg til sin ledende posisjon i meieriindustrien, på tvers av hele dagligvarebransjen, fortsetter Vinamilk å være det eneste meierimerket blant de tre beste som er valgt av både urbane og rurale forbrukere, til tross for de svært forskjellige smakene og handlekurvene i disse to regionene. I tillegg analyseres også merkevaren Vinamilk Green Farm i Brand Footprint 2025-rapporten som et fremragende merke for året.

I 2024 gjorde Vinamilk inntrykk da det i gjennomsnitt ble lagt et nytt produkt i hyllene hver andre virkedag. I tillegg til den imponerende «fornyelseshastigheten» har dette merket også mange andre faktorer for å beholde forbrukerne og deres «posisjon i handlekurven». I byområder kjøper 9 av 10 husholdninger minst ett Vinamilk-produkt, og hver husholdning kjøper i gjennomsnitt 14 ganger/år, det vil si mer enn én gang/måned. Dette er et «drømmetall» for et produkt i den hurtigomsettelige forbruksvarebransjen (FMCG).

Rapporten Brand Footprint 2025 viser at «innovasjon og kreativitet» ikke lenger er merverdier – men har blitt kjernefaktorer når forbrukere velger produkter, spesielt for Generasjon Z- eller Generasjon Alpha-kunder. Dette er også nøkkelfaktorene som har hjulpet Vinamilk med å opprettholde sin posisjon de siste 13 årene, ifølge Kantar.
«Vinamilk fornyer stadig produktene sine for å holde tritt med og til og med lede forbrukertrendene. De fokuserer ikke bare på å forbedre eksisterende produkter, men lanserer også dristig helt nye produktlinjer som aldri har blitt sett maken til på markedet, og som møter spesifikke og stadig mer sofistikerte forbrukerbehov, som trenden med sukkerfritt, lavt sukkerinnhold og planteprotein, samt bruk av sunne ingredienser som oppfyller internasjonale standarder», sa Peter Christou, daglig leder for Kantar Vietnam, Worldpanel Division.
Et eksempel på «Innovasjon basert på forståelse»
I sin deling valgte Kantar produktlinjen Vinamilk Green Farm som et typisk eksempel for å avkode hemmeligheten bak å hjelpe et nytt produkt med å få fotfeste i hyllene. Ikke bare bringer det nyhet og annerledeshet, produktlinjen er også forbedret basert på en dyp forståelse av forbrukerne, for å skape en attraktiv «kombinasjon» som kombinerer kvalitet, deilig smak og enestående brukeropplevelse.
«Nøkkelen til Vinamilks suksess er evnen til å forstå forbrukerne dypt, fra de minste endringene i atferd og preferanser til stadig mer spesifikke og sofistikerte ernæringsbehov», sa en representant for Kantar.

Markedsdirektør Nguyen Quang Tri fortalte mer om de «enestående» vitenskapelige og teknologiske anvendelsene i Vietnam som har blitt brukt med suksess av bedrifter, og understreket at dette er Vinamilks måte å «frigjøre» næringsverdier fra naturen og heve kvalitetsstandardene.
Typiske eksempler inkluderer fersk melk ved bruk av dobbel vakuumteknologi for å bevare alle næringsstoffene og den naturlige blomsterettersmaken; Smart ernæring: Høyprotein-, lavfett-, laktosefri fersk melk ved bruk av svensk mikrofiltreringsteknologi eller Green Farm drikkeyoghurt som kombinerer 6 stammer av levende gjær og europeiske probiotika, den første i Vietnam.

Faktisk, i 2024 registrerte dette Vinamilk-merket en vekst på 109 % sammenlignet med 2023, og 96 % av Green Farm-forbrukerne er «lojale» brukere med en samlet produktlikhetspoengsum på opptil 9,53/10 poeng. Ifølge Kantars måling har andelen husholdninger som kjøper Vinamilk Green Farm økt med 2 poeng på bare ett år.
«Dette er et utrolig tall, spesielt i et svært konkurransepreget marked som meieriindustrien i Vietnam», sa Peter. Denne suksessen gjenspeiler ikke bare produktets kvalitet og attraktivitet, men viser også den «kundeorienterte» ånden til det nasjonale melkemerket, når man stadig innoverer og gjør en innsats for å bringe verdensstandarder og teknologi til Vietnam.
Forbrukertillit er det solide fundamentet som hjelper Vinamilk med å opprettholde veksten selv i en situasjon med langsom oppgang i kjøpekraften. Ifølge Fortune 500 Southeast Asia 2025-listen som nylig ble annonsert av det ledende amerikanske økonomiske magasinet Fortune 17. juni 2025, fortsetter Vinamilk å være det eneste vietnamesiske meieriselskapet på denne rangeringen for andre år på rad. Følgelig er "giganten" i den vietnamesiske meieriindustrien rangert i den første gruppen av 140 bedrifter basert på omsetningsskala, opp 6 plasser sammenlignet med 2024.
Kilde: https://baohatinh.vn/vinamilk-tiep-tuc-dan-dau-danh-sach-duoc-chon-mua-nhieu-nhat-post290302.html
Kommentar (0)