Stillingen som finansdirektør (CFO) bringer mange viktige verdier til oppstartsbedrifter. Ifølge eksperter bør oppstartsbedrifter ansette en finansdirektør så snart som mulig.
Ifølge Forbes er det avgjørende for en oppstartsbedrift å ha en dedikert finansdirektør i de tidlige dagene, selv om denne personen bare jobber deltid.
En studie publisert av den amerikanske Small Business Administration (SBA) viser at bare omtrent halvparten av oppstartsbedrifter overlever etter de første fem årene. En av hovedårsakene til at oppstartsbedrifter mislykkes er mangelen på en solid finansiell strategi.
«Finansdirektører bringer uvurderlig ekspertise til oppstartsbedrifter, fra å utarbeide økonomiske rapporter til å bygge innsamlingsstrategier og styre kontantstrømmen, og dermed sikre at bedriften din er på vei mot bærekraftig utvikling», understreket Forbes.
En undersøkelse utført i USA viste også at 69 % av småbedriftseiere mangler tillit til sin egen evne til å ta økonomiske beslutninger. I stedet for å fomle med økonomiske tall, anbefales bedriftseiere å ha en ekte finansdirektør ved sin side. Beslutninger basert på spesifikke tall tatt av finansdirektøren vil være et nyttig grunnlag for gründere for å justere modellen og holde tritt med markedsendringer.
Når det gjelder innsamling av kapital, vil finansdirektøren vite når oppstartsbedriften bør hente inn kapital og hvor mye kapital som er nok. Blant mange alternativer kan finansdirektøren gi råd til grunnleggerteamet om hvilket alternativ de skal velge som passer oppstartsbedriftens utvikling, samt foreslå en plan for effektiv kapitalbruk i fremtiden.
Oppstartsbedrifter som har en finansdirektør i ledergruppen, vil ha større sannsynlighet for å få investorenes sympati, fordi det viser at oppstartsbedriften har en klar forståelse av selskapets økonomiske situasjon og kan gi klare og nøyaktige økonomiske rapporter.
Senere, etter hvert som oppstartsbedriften ekspanderer, blir stillingen som finansdirektør enda viktigere ettersom økonomiske oppgaver blir stadig mer komplekse, fra lønnshåndtering, inntekter og utgifter, til skatteoverholdelse, økonomisk rapportering osv. Hvis det er en finansdirektør, vil implementering av et effektivt regnskapssystem hjelpe grunnleggeren med å spare tid og ressurser; ellers vil grunnleggeren lett bli overbelastet.
«Oppstartsbedrifter må være opptatt av pengehåndtering. Hvor mye tjener du kontra hvor mye bruker du? Jeg anbefaler å ansette en finansdirektør tidlig i oppstartsprosessen, noen som vil hjelpe deg med å analysere din tidligere økonomi og gi deg råd om hvordan du kan forbedre deg i det kommende året. Med denne verdifulle kunnskapen vil sjansene dine for å starte en vellykket bedrift være mye høyere», hevder Charles Brecque, administrerende direktør og grunnlegger av Legislate Technology Company.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)