Politbyråets resolusjon 09/NQ-TW, som spiller rollen som et «gjennombrudd av gjennombrudd», gir en historisk mulighet for Ho Chi Minh-byen til å fjerne flaskehalser og transformere seg fra et «økonomisk lokomotiv» til et «lokomotiv for institusjoner og innovasjon» for hele landet.
Proaktivt opprett mekanismer
Med sin strategiske visjon har resolusjon 09 muliggjort etableringen av overlegne institusjoner, slik at Ho Chi Minh-byen kan bryte seg løs fra begrensningene ved generell ledelse som ikke lenger passer for dens megabykarakteristikker.
Da resolusjon 09 tok opp spørsmålet om å utarbeide en lov om spesielle byer, utvide desentraliseringen og tillate proaktiv pilotering av nye mekanismer, betydde det at Ho Chi Minh-byen fikk myndighet til å utforme sin egen utviklingsdynamikk basert på praktiske realiteter. Byen akselererte ikke bare sin egen utvikling, men tok også på seg oppdraget med å bli et testområde for nye styringsmodeller og politikk for Vietnam. Dette er et svært viktig skifte i nasjonal utviklingstenkning.
Denne mekanismen gjør det også lettere for Ho Chi Minh-byen å mobilisere innenlandsk og utenlandsk kapital, spesielt private ressurser, mer effektivt gjennom sosialisering og offentlig-private partnerskap for strategiske infrastrukturprosjekter.
I denne nye utviklingsfasen må Ho Chi Minh-byen gå fra en «be om og gi»-mekanisme til en «proaktiv mekanismeskapende» tankegang. Med større desentralisering og delegering av makt må byen proaktivt foreslå, eksperimentere og ta ansvar. Dette er hovedånden i resolusjon 09. Ho Chi Minh-byen må dyrke frem et team av tjenestemenn med innovativ tenkning, som tør å ta avgjørelser og ta ansvar for fellesskapet, i stedet for de som er redde for å gjøre feil og unngå ansvar.
Fokuser ressursene på banebrytende områder.
For å kunne utnytte denne spesielle mekanismen effektivt, må Ho Chi Minh-byen tydelig identifisere banebrytende områder å fokusere ressursene på. Byen kan ikke investere vilkårlig, men må velge områder med størst ringvirkninger på folks liv og konkurranseevne.

For å kunne utnytte denne spesielle mekanismen effektivt, må Ho Chi Minh-byen tydelig identifisere gjennombruddsområder for å fokusere ressursene. Foto: HOANG TRIEU
Først og fremst må Ho Chi Minh-byen prioritere gjennombrudd innen transportinfrastruktur, spesielt metrosystemet og den transportorienterte utviklingsmodellen (TOD). Dette handler ikke bare om transport, men også om å omstrukturere byrommet, redusere trafikkork og forurensning, og utvide nye utviklingsmuligheter. Hvis de implementeres effektivt, vil metroen og TOD fundamentalt endre livskvaliteten for innbyggerne og skape nye vekstfaktorer for byøkonomien .
Videre må Ho Chi Minh-byen fokusere på å bygge et internasjonalt finanssenter for å bekrefte sin rolle som det økonomiske knutepunktet i Sørøst-Asia. Dette området krever en overlegen mekanisme når det gjelder juridisk rammeverk, beskatning, valutaveksling, investeringer og styring. Hvis dette lykkes, vil dette være et "løft" for å hjelpe byen med å tiltrekke seg global kapital og styrke Vietnams internasjonale anseelse.
Overvåking, tilbakemeldinger og samarbeid.
I tillegg til å forbedre institusjoner og utvikle infrastruktur, understreker resolusjon 09 også rollen til Vietnams fedrelandsfront og andre politiske og sosiale organisasjoner. Fedrelandsfronten må ikke bare samle og fremme styrken av nasjonal enhet, men også forbedre effektiviteten av sosialt tilsyn og kritikk angående implementeringen av byens spesielle mekanismer.
I en sammenheng med at Ho Chi Minh-byen får sterk myndighet og proaktivt eksperimenterer med nye modeller, blir Vietnams fedrelandsfronts (VFF) tilsynsrolle enda viktigere for å sikre at all politikk er rettet mot folkets interesser, transparent og åpen, og forebygger risikoen for sløsing og korrupsjon. Gjennom sosial kritikk fungerer VFF som en solid bro mellom myndighetene og folket, og bidrar til å raskt registrere bidrag fra lokalsamfunnet for å forbedre politikk som er praktisk og skaper høy sosial enighet.
Det er spesielt viktig å akselerere den digitale transformasjonen i driften til Vietnams fedrelandsfront og andre masseorganisasjoner. Bruk av teknologi og bygging av interaktive nettplattformer for å motta tilbakemeldinger fra innbyggerne vil bidra til å forbedre effektiviteten av tilsynet, gjøre det raskere og nærmere folket.
Digital transformasjon bidrar også til å innovere metoder for å mobilisere massene, noe som øker muligheten til å komme i kontakt med den yngre generasjonen, intellektuelle og bedrifter. Vietnams fedrelandsfront overvåker ikke bare, men må også gjennomgå en sterk transformasjon for å følge Ho Chi Minh-byens regjering i prosessen med å bygge et moderne og transparent styringssystem.
Ånd av besluttsom handling
Området som trenger sterkere myndiggjøring er digital transformasjon og den digitale økonomien. Hvis Ho Chi Minh-byen ønsker å lede an i den nye æraen, må den bli et nasjonalt senter for teknologi, data og innovasjon. Dette krever en kontrollert testmekanisme (sandkasse) for nye teknologimodeller, samtidig som byen proaktivt kan bygge overlegne standarder for å tiltrekke seg store teknologiselskaper og menneskelige ressurser av høy kvalitet.
Videre må problemstillinger som direkte påvirker folks livskvalitet, som flomkontroll, miljøforbedring, utvikling av grøntområder og boliger for unge og arbeidstakere, også være strategiske prioriteringer. En moderne by bør ikke bare fokusere på økonomisk vekst, men også sikre et bærekraftig, levelig og humant bomiljø.
Resolusjon 09 har åpnet en enorm «mekanismedør» for Ho Chi Minh-byen. Mekanismer skaper imidlertid bare gjennombrudd når de ledsages av en ånd av besluttsom handling. Ho Chi Minh-byen trenger å ha en pionerånd, velge vanskelige oppgaver, innovere og ta ansvar for fellesskapets beste. Først da vil spesielle mekanismer virkelig bli et solid springbrett som hjelper Ho Chi Minh-byen med å utvikle seg raskt og bærekraftig, og fortsette å spille en pionerrolle i å lede lokaliteter landsdekkende i den nye æraen.
(Fortsettelse følger)
(*) Se avisen Nguoi Lao Dong, utgave datert 27. mai.
Kilde: https://nld.com.vn/xay-dung-va-phat-trien-tphcm-trong-ky-nguyen-moi-tphcm-san-sang-toc-nho-co-che-vuot-troi-196260531195242019.htm







Kommentar (0)