Phu Thos helsesektor overvinner utfordringer etter fusjonen.

Etter nesten et år med implementering av omstrukturering av administrative enheter på alle nivåer og drift av en todelt lokal forvaltningsmodell, har den provinsielle helsesektoren gradvis overvunnet de innledende vanskelighetene, raskt stabilisert sin organisasjonsstruktur, opprettholdt effektiv profesjonell drift og sikret uavbrutt helsehjelp for folket. Til tross for noen gjenværende hindringer har konsolideringen skapt et viktig grunnlag for å bygge et strømlinjeformet, effektivt og produktivt helsevesen, med sikte på å gjøre Phu Tho til et regionalt helsesenter i det nordlige Midlands og fjellregionen.

1. juli 2025 ble Phu Tho provinsielle helsedepartement opprettet ved å slå sammen de eksisterende helsedepartementene i tre provinser: Phu Tho, Vinh Phuc og Hoa Binh. Dette regnes som den største «omstruktureringen» som noen gang er gjennomført av den lokale helsesektoren, og påvirker direkte organisasjonsstrukturen, personellet, offentlige eiendeler, grasrothelsesystemet og profesjonelle aktiviteter over et bredt geografisk område.

Helt fra starten av utviklet helsesektoren proaktivt en konsolideringsplan som tydelig definerte synspunkter, prinsipper, veikart og implementeringsmetoder. En omfattende tilnærming til kommunikasjon og formidling av informasjon ble implementert for å sikre enhet blant tjenestemenn, embetsmenn og ansatte. Som et resultat gikk konsolideringsprosessen knirkefritt og påvirket ikke borgernes rettigheter til å motta medisinsk undersøkelse, behandling og helsetjenester.

Provinsialsykehuset har investert i moderne medisinsk utstyr, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på helsetjenestene for folket.

Etter fusjonen har organisasjonsstrukturen i helsesektoren blitt betydelig strømlinjeformet. Før fusjonen var det 3 helseavdelinger, 4 underavdelinger, 21 funksjonelle kontorer og 66 tilknyttede enheter. Nå er dette redusert til 1 helseavdeling, 2 underavdelinger, 8 funksjonelle kontorer og 58 tilknyttede enheter. Det er verdt å merke seg at 494 helsestasjoner i kommuner/distrikter er overført til ledelsen av folkekomiteene på kommunenivå, og omorganisert til 148 helsestasjoner i henhold til den nye modellen.

Omstruktureringen av det administrative apparatet bidrar ikke bare til å effektivisere organisasjonsstrukturen, men legger også til rette for forbedret effektivitet i statlig styring i helsesektoren. Helsedepartementet har gitt råd om utstedelsen av en rekke viktige beslutninger knyttet til funksjoner, oppgaver, organisasjonsstruktur og desentralisering av ledelsen. Disse inkluderer etableringen av anlegg 2 ved Provincial General Hospital basert på sammenslåingen av Viet Tri Construction Hospital; og overføringen av Central Hospital 74 til provinsiell ledelse og omdøpingen av det til Lung Hospital 74.

I tillegg til å effektivisere organisasjonsstrukturen, fokuserte helsesektoren også på å stabilisere arbeidsstyrken. På tidspunktet for fusjonen hadde hele sektoren mer enn 12 359 offentlig ansatte og 2628 kontraktansatte i offentlige tjenesteenheter. Innen mai 2026 vil det totale antallet offentlig ansatte, offentlig ansatte og arbeidere i hele sektoren være 14 105.

Gitt at mange tjenestemenn og ansatte måtte flytte langt fra arbeidsplassene sine etter fusjonen, innførte provinsen en mekanisme for å støtte reise- og overnattingsutgifter. Fra juli 2025 til slutten av april 2026 ga Helsedepartementet støtte til 571 tjenestemenn og ansatte med et samlet budsjett på 6,82 milliarder VND. Denne policyen bidrar til å hjelpe helsepersonell til å føle seg trygge i arbeidet sitt, og minimerer forstyrrelser i moral og personell.

Et av høydepunktene etter fusjonen er akselerasjonen av administrativ reform og digital transformasjon. Fra 1. juli 2025 og frem til i dag har departementet sendt inn 21 avgjørelser til den provinsielle folkekomiteen for kunngjøring, der de kunngjør listen over administrative prosedyrer og godkjenner interne prosesser, og organisert mange opplæringskurs i det nettbaserte systemet for behandling av administrative prosedyrer.

Til dags dato er 100 % av sektorens dokumenter digitalt signert; sending og mottak av dokumenter skjer utelukkende på nett. Informasjonsteknologiinfrastrukturen til medisinske undersøkelses- og behandlingsfasiliteter har i utgangspunktet nådd nivå 5/7 i henhold til Helsedepartementets evalueringskriterier for IT-applikasjoner, og oppfyller dermed kravene for utrulling av elektroniske pasientjournaler og smarte sykehus. Administrative prosedyrer har sett mange positive endringer. Andelen digitaliserte inndatadokumenter har nådd 100 %, og andelen digitaliserte resultater av administrative prosedyrer har nådd 85,3 %.

Etter fusjonen overvant Dan Chu kommune helsestasjon gradvis de innledende vanskelighetene og opprettholdt sine primære helsetjenester for folket.

Til tross for resultatene, møter implementeringen av den nye modellen fortsatt mange vanskeligheter og hindringer. Etter at forvaltningen av helsestasjonene ble overført til folkekomiteene på kommunenivå, sliter mange lokaliteter på grunn av mangel på spesialisert medisinsk personell; de fleste av tjenestemennene som har ansvar for helsesektoren på kommunenivå har ikke fått grundig opplæring.

Flere enheter i Hoa Binh-området har sett mange ansatte som har bedt om tidlig pensjonering eller sagt opp som følge av nedbemanningspolitikk, noe som har ført til mangel på personell i noen stillinger. Det er fortsatt vanskelig å tiltrekke leger til arbeid på grasrotnivå, samtidig som de faglige kravene blir stadig høyere.

Videre mangler IT-infrastrukturen i noen enheter ensartethet; Helsedepartementets system for behandling av administrative prosedyrer opplevde ofte tekniske feil i den innledende driftsfasen, noe som påvirket behandlingstiden for søknader ...

Til tross for mange utfordringer, stabiliserer helsevesenet seg gradvis, takket være provinsens besluttsomhet og sektorens proaktive innsats, forbedrer ledelseskapasiteten, kvaliteten på medisinske undersøkelser og behandlinger, og gjennomgår en omfattende digital transformasjon.

For perioden 2026–2030 har den provinsielle helsesektoren som mål å fortsette å styrke grasrothelsevesenet; investere i synkronisert infrastruktur og utstyr; utvikle menneskelige ressurser; fremme digital transformasjon, bygge en database over folks helse og øke andelen helseforsikringer på kommunenivå til over 20 %.

Basert på de innledende resultatene kan det bekreftes at helsesektoren i Phu Tho , til tross for at de har møtt mange utfordringer i prosessen med å konsolidere og drifte den todelte lokale forvaltningsmodellen, har vist en proaktiv, fleksibel ånd og en besluttsomhet om å overvinne vanskeligheter. Dette vil være et viktig grunnlag for at sektoren skal kunne fortsette å innovere og forbedre kvaliteten på helsetjenester for folk i den nye utviklingsfasen.

Hong Nhung

Kilde: https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm