Agribank pewnie wkracza w nową erę w kraju

Pokonywanie wyzwań, aby osiągnąć sukces

W 2024 roku działalność Agribanku napotkała wiele trudności i wyzwań w ogólnym kontekście gospodarczym. Jednak, ściśle przestrzegając wytycznych rządu i Banku Państwowego (SBV), cały system Agribanku zjednoczył się i podjął wysiłki w celu przezwyciężenia trudności, z powodzeniem realizując zadania i plany biznesowe wyznaczone przez SBV, utrzymując stabilną i rozwiniętą działalność gospodarczą, skutecznie wspierając ludzi i przedsiębiorstwa w pokonywaniu trudności, przywracając produkcję, aktywnie przyczyniając się do wzrostu gospodarczego i stabilizacji systemu finansowego i monetarnego. Rok 2024 przyniósł Agribankowi sukces, osiągając najwyższe wyniki w realizacji celów biznesowych po 4 latach wdrażania planu restrukturyzacji Agribanku związanego z uregulowaniem należności w latach 2021-2025.

W 2024 roku działalność biznesowa Agribanku osiągnęła najwyższe wyniki po 4 latach wdrażania Planu Restrukturyzacji związanego z uregulowaniem należności z tytułu złych długów na lata 2021-2025.

Do końca 2024 r. całkowite aktywa Agribanku osiągną ponad 2,2 mln VND, co stanowi wzrost o prawie 10% w porównaniu z końcem 2023 r.; kapitał przekroczy 2 mln VND, co stanowi wzrost o 7,6%; wartość niespłaconych kredytów przekroczy 1,72 mln VND, co stanowi wzrost o 11%. Równolegle ze wzrostem akcji kredytowej, Agribank konsekwentnie wdraża rozwiązania mające na celu kontrolę i zarządzanie odzyskiwaniem należności zagrożonych. Do 31 grudnia 2024 r. wskaźnik należności zagrożonych w bilansie, zgodnie z Okólnikiem 31, wynosi 1,55%. Wskaźnik złych długów w bilansie, potencjalnie złych długów i złych długów sprzedanych do VAMC, które nie zostały obsłużone, spadł poniżej 3,2%, co stanowi spadek o prawie 3% w porównaniu z końcem 2021 r. W kontekście wielu banków obniżających swój wskaźnik pokrycia złych długów, Agribank wzrósł o 1,2% w porównaniu z początkiem roku do 131,1%, tworząc grubszy bufor, który pomoże bankom proaktywnie reagować w przypadku wystąpienia ryzyka. Ponadto przychody z usług osiągnęły 8,6 biliona VND; Zysk przed opodatkowaniem wzrósł o ponad 9%; Wkład do budżetu państwa na okres 2021-2024 wyniósł ponad 45 bilionów VND. Główne cele zgodnie z Podstawowym Planem Restrukturyzacji zostały zasadniczo zrealizowane (wzrost źródeł kapitału, zadłużenia, windykacja długu objętego ryzykiem, wzrost zysku przed opodatkowaniem); Główne rozwiązania mające na celu poprawę efektywności administracji i zarządzania, reorganizację sieci, poprawę jakości aktywów, rozwój produktów i usług, modernizację systemu informatycznego... są wdrażane zgodnie z harmonogramem.

W ciągu ostatniego roku Agribank skutecznie wdrażał siedem programów kredytowych, w tym krajowe programy ukierunkowane na nowe budownictwo wiejskie, zrównoważoną redukcję ubóstwa oraz rozwój społeczno -ekonomiczny na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne i terenach górskich. Agribank wprowadził wiele obniżek oprocentowania kredytów, nagłośnił kwestię stóp procentowych zgodnie z wytycznymi Banku Państwowego; wdrożył 17 preferencyjnych programów kredytowych o łącznej wartości 457 bilionów VND dla różnych grup klientów. W związku z tym wzrost akcji kredytowej w 2024 roku był wyższy niż cel wyznaczony na początku roku i znacznie wyższy niż tempo wzrostu w 2023 roku.

Dążąc do realizacji celu bankowości cyfrowej i nowoczesnej bankowości detalicznej, Agribank utrzymuje dostarczanie ponad 220 wygodnych i nowoczesnych produktów i usług dla wszystkich grup klientów; rozwija zróżnicowane kanały kapitałowe do obszarów „Tam Nong”, obszarów oddalonych, wysp, obsługując potrzeby płatnicze ponad 23 milionów klientów otwierających konta i około 3 milionów klientów pożyczających; jest pionierem w sektorze bankowym w procesie transformacji cyfrowej, promując płatności bezgotówkowe; aktywnie wdraża rozwiązania mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa w przestrzeni cyfrowej, gromadzi i oczyszcza dane klientów zgodnie z wytycznymi rządu i Banku Państwowego, mając największą liczbę klientów i transakcji online w systemie.

Agribank jest liderem w promowaniu kredytów ekologicznych, w kierunku zielonej i zrównoważonej gospodarki

Agribank nadal przewodzi i aktywnie wdraża Narodową Kompleksową Strategię Finansową, przyczyniając się do zapewnienia dostępu do usług finansowych i kredytowych mieszkańcom obszarów rolniczych i wiejskich; Przewodzi we wdrażaniu programu działań Rządu i sektora bankowego w zakresie wdrażania Narodowej Strategii na rzecz Zielonego Wzrostu, promowania zielonego kredytu i praktykowania ESG w kierunku zielonej i zrównoważonej gospodarki. W 2025 roku, dzięki znakomitemu osiągnięciu w postaci Nagrody Specjalnej „Zielony Bank dla Zielonego Życia”, Agribank stale potwierdza swoją rolę pioniera i kluczowego banku we wdrażaniu celów zielonej transformacji Wietnamu.

Oprócz działalności biznesowej, Agribank zawsze promuje społeczną odpowiedzialność „Banku dla społeczności”. W obliczu licznych trudności gospodarczych, dzięki zasobom finansowym i zaangażowaniu blisko 40 000 urzędników i pracowników całego systemu, w 2024 roku Agribank wsparł prawie 700 miliardów VND na realizację działań z zakresu zabezpieczenia społecznego, koncentrując się na edukacji, ochronie zdrowia; budowaniu domów wdzięczności i domów solidarności; eliminacji głodu i redukcji ubóstwa; wdzięczności; przezwyciężaniu skutków klęsk żywiołowych, burz i powodzi… W obliczu poważnych skutków sztormu nr 3 i historycznych powodzi, Agribank zareagował proaktywnie, zapewniając sprawne funkcjonowanie, szybko analizując sytuację, wdrażając rozwiązania mające na celu restrukturyzację warunków spłaty zadłużenia, obniżenie oprocentowania kredytów, udzielanie nowych pożyczek i wspólnie z sektorem bankowym i systemem politycznym szybko wspiera klientów, firmy i ludzi w stabilizacji ich życia oraz odbudowie produkcji i działalności gospodarczej. Z okazji Lunarnego Nowego Roku 2025 Agribank przeznaczy ponad 100 miliardów VND na wdrożenie programu ubezpieczeń społecznych, który ma na celu wsparcie ubogich i beneficjentów polityki w całym kraju, aby zapewnić im warunki do pełnego i ciepłego świętowania tradycyjnego Nowego Roku w kraju...

Dzięki osiągniętym wynikom reputacja i marka Agribanku stale rosną. Agribank ma zaszczyt znaleźć się na szczycie rankingu krajowego systemu bankowości komercyjnej, w TOP 50 największych przedsiębiorstw w Azji Południowo-Wschodniej według rankingu Fortune; utrzymuje ocenę Ba2 według Moody's ze stabilną perspektywą oraz BB+ według Fitch Ratings ze stabilną perspektywą, co odpowiada krajowemu ratingowi kredytowemu i jest najwyższą oceną wśród banków wietnamskich.

Silna siła wewnętrzna do rozwoju wraz z krajem

Wejście w rok 2025 jest decydującym rokiem dla osiągnięcia celów 5-letniego planu rozwoju społeczno-gospodarczego 2021-2025, roku organizowania kongresów partyjnych na wszystkich szczeblach, zmierzającego ku XIV Zjazdowi Partii Narodowej i ku nowej erze, erze wzrostu narodowego. Nasza Partia określiła podstawowe cele i zadania wejścia w nową erę jako: Kontynuowanie mocnego zrozumienia dwóch strategicznych zadań budowy socjalizmu i obrony Ojczyzny, wzmacnianie budowy i naprawy Partii oraz systemu politycznego, aby był czysty i silny we wszystkich aspektach; promowanie siły kultury, ludzi i wielkiego bloku jedności narodowej w połączeniu z siłą czasów; promowanie innowacyjności, kreatywności, szybkiego i zrównoważonego rozwoju kraju; dążenie do stania się krajem rozwijającym się o wyższych średnich dochodach do 2030 roku; i stania się krajem rozwiniętym o wysokich dochodach do 2045 roku. Są to solidne przesłanki dla kraju, aby wkroczyć w nową erę wzrostu, pokojowego, niepodległego, demokratycznego, dostatniego, szczęśliwego Wietnamu, stopniowo zmierzającego w kierunku socjalizmu.

Agribank nadal skutecznie wdraża rozwiązania mające na celu zapewnienie realizacji zatwierdzonych celów, a nawet ich przekroczenia.

W kontekście sytuacji światowej i krajowej w 2025 roku prognozuje się, że pojawią się zarówno korzyści, jak i trudności. Przewiduje się, że gospodarka światowa utrzyma dość dodatnie tempo wzrostu, inflacja będzie miała tendencję spadkową, a banki centralne głównych krajów będą nadal luzować politykę pieniężną (CSTT). Oprócz czynników sprzyjających, prognozuje się, że sytuacja światowa będzie obfitować w złożone i nieprzewidywalne wydarzenia, zwłaszcza konflikty geopolityczne, które mogą się utrzymywać, a ryzyko protekcjonizmu handlowego wzrośnie...; Gospodarka krajowa nadal osiąga pozytywne wyniki, ale jest narażona na „podwójne negatywne skutki” wynikające z niekorzystnych czynników zewnętrznych oraz wewnętrznych ograniczeń i niedociągnięć. W 2025 roku Bank Państwa planuje kontynuować proaktywną i elastyczną politykę pieniężną, ściśle koordynując ją z polityką fiskalną, przyczyniając się do wzrostu gospodarczego przy jednoczesnej stabilizacji makroekonomii i kontrolując inflację, z celem wzrostu kredytu na poziomie około 16%. Na podstawie prognozy sytuacji społeczno-gospodarczej, promującej wyniki osiągnięte w 2024 r., od początku 2025 r. Komitet Partii Agribank wydał Uchwałę w sprawie zadań roboczych w 2025 r. (Uchwała nr 63-NQ/DU-NHNo z dnia 2 stycznia 2025 r.), Rada Członków wydała Uchwałę w sprawie głównych celów, zadań i rozwiązań w 2025 r. (Uchwała nr 01-NQ-HDTV z dnia 6 stycznia 2025 r.) jako podstawę dla jednostek w całym systemie do kontynuowania wdrażania rozwiązań wdrażanych zgodnie z mapą drogową, zapewniając ukończenie i przekroczenie zatwierdzonych celów orientacyjnych. W związku z tym, rok 2025 jest rokiem, w którym cały system skoncentruje zasoby, dołoży maksymalnych starań i będzie zdeterminowany, aby kompleksowo zrealizować cele biznesowe wyznaczone przez Bank Państwowy, cele i zadania planu restrukturyzacji Agribanku związane z uregulowaniem złych długów na lata 2021-2025, Uchwałę X Zjazdu Delegatów Partii Agribanku, kadencja 2020-2025 oraz Projekt Strategii Rozwoju Agribanku do 2025 roku, z wizją do 2030 roku, tworząc przesłanki do zrównoważonego rozwoju w następnym okresie, dążąc do znalezienia się w gronie 100 najsilniejszych banków w Azji. Ponadto, przegląd i uzupełnienie systemu zarządzania ryzykiem, systemu dokumentów instytucjonalnych w celu spełnienia wymogów działalności gospodarczej, zarządzania ryzykiem i zgodności z przepisami prawa, w szczególności Ustawą o instytucjach kredytowych 2024 i dokumentami przewodnimi.

W 2025 roku Agribank będzie nadal koncentrować się na kontroli jakości kredytów, ograniczaniu występowania złych długów; promowaniu obsługi i windykacji złych długów i długów problemowych w celu zmniejszenia wskaźnika złych długów w bilansie, złych długów sprzedanych do VAMC, które nie zostały obsłużone ani odzyskane, oraz potencjalnie złych długów. Kontynuować wdrażanie i promować efektywność restrukturyzacji i organizacji sieci oddziałów i biur transakcyjnych w celu optymalizacji istniejącej sieci, zgodnie z Okólnikiem nr 32/2024/TT-NHNN, w celu poprawy jakości i efektywności operacji, szczególnie w Hanoi i Ho Chi Minh. Podnosić świadomość, dokonywać przełomów w innowacjach, aktywnie promować transformację cyfrową, innowacje i zastosowanie technologii informatycznych w operacjach i obszarach działalności. Promować efektywność zarządzania saldem kapitałowym i działalności operacyjnej poprzez mechanizmy planowania i narzędzia wewnętrznego transferu kapitału (FTP) w celu optymalizacji wykorzystania kapitału, zwiększenia zdolności finansowej i przestrzegania wskaźników bezpieczeństwa operacyjnego. Konsekwentnie wdrażać praktykę oszczędności i przeciwdziałania marnotrawstwu w operacjach, zwłaszcza w trakcie realizacji operacji, dzięki wewnętrznym procedurom i koordynacji między jednostkami i aparatami. Skuteczniej wdrażać środki mające na celu poprawę dyscypliny i dyscypliny operacyjnej w duchu „rządów prawa”, szybko wykrywać, zapobiegać i rozwiązywać istniejące problemy i zagrożenia w procesie operacyjnym.

Rok 2025 jest ostatnim rokiem wdrażania celów planu restrukturyzacyjnego Agribanku związanych z uregulowaniem złych długów na lata 2021–2025, uchwały X Zjazdu Delegatów Partii Agribank, kadencja 2020–2025, zatem pomyślna realizacja celów i zadań na rok 2025 w szczególności i kadencji 2020–2025 w ogóle stanowi podstawę dla Agribanku do budowania celów i zadań XI Zjazdu Delegatów Partii Agribank, kadencja 2025–2030, w kierunku XIV Zjazdu Krajowego Partii – czasu wyznaczonego na rozpoczęcie nowej ery narodu, oznaczającego 40 lat krajowej innowacji (1986–2026) . Od teraz wszyscy Wietnamczycy, setki milionów ludzi jako jeden naród, pod przywództwem Partii, zjednoczą się, połączą siły, maksymalnie wykorzystają szanse i korzyści, odsuną ryzyko i wyzwania oraz poprowadzą kraj ku wszechstronnemu i silnemu rozwojowi, przełomom i startowi.

Przez ostatnie blisko 40 lat, dzięki wielkim zwycięstwom w historycznej odbudowie kraju, tworzeniu nowych pozycji i silnych stron, nowych fundamentów, potencjałów, statusu i międzynarodowego prestiżu Wietnamu, Agribank, ze swoją dumną misją „Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich” oraz blisko 37-letnim doświadczeniem budowy i rozwoju, wniósł istotny wkład, wspólnie z Partią, Państwem i Narodem, w wyraźną zmianę oblicza kraju, znacząco poprawiając materialne i duchowe życie naszych obywateli.

Dzięki sile wewnętrznej, wynikającej z osiągnięć blisko 4 dekad, Agribank z ufnością wkracza w rok 2025 i jest gotowy na nowy etap rozwoju w nowej erze narodu. W obliczu trudności i wyzwań, ale także szans na nową, rewolucyjną drogę pełną dumy z naszego narodu, wszyscy pracownicy Agribanku, dla rozwoju systemu i branży, nadal promują tradycję solidarności, dzielenia się i konsensusu, aby pokonywać wszelkie trudności i wyzwania, w duchu najwyższego wysiłku, aby wdrażać je zdecydowanie i skutecznie, dążąc do jak najlepszego wypełniania powierzonych zadań i obowiązków, przyczyniając się do wzmocnienia pozycji wiodącego banku komercyjnego w Wietnamie na regionalnej i światowej mapie finansowej, wspólnie z naszym krajem i narodem, aby zrealizować aspiracje do rozwoju dostatniego i szczęśliwego kraju oraz wejścia w nową erę – erę wzrostu narodu wietnamskiego.

Nhat Minh

Source: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi