Nie czekaj, aż firmy poproszą lub zaczną żądać.
Pan Do Ha Nam, przewodniczący zarządu i dyrektor generalny Intimex Group Joint Stock Company, powiedział, że spółka była wcześniej oddziałem przedsiębiorstwa państwowego, które zostało sprywatyzowane.
W 2024 roku Intimex osiągnął przychody w wysokości 1,5 miliarda dolarów, a w tym roku prognozuje się, że osiągną one około 2 miliardów dolarów, co daje firmie 28. miejsce wśród największych przedsiębiorstw prywatnych w Wietnamie. Kluczową lekcją rozwoju Intimexu jest to, że budowa fabryk ma kluczowe znaczenie dla zabezpieczenia kredytów, a obecnie firma posiada ponad 30 fabryk.
Jednak dla wielu prywatnych firm brak kapitału początkowego utrudnia budowę fabryk, a jeśli nie uda im się ich zbudować, skąd wezmą fabryki na kredyty? Wpadają w błędne koło. Później, nawet jeśli firma rozpocznie produkcję i działalność, polityka podatkowa również stwarza wiele przeszkód.
Pan Nam ma nadzieję, że rząd będzie proaktywnie wdrażał politykę mającą na celu wsparcie i zaspokojenie potrzeb rozwojowych przedsiębiorstw prywatnych.
„Moim zdaniem każda branża musi zbudować wiodące przedsiębiorstwo. W rzeczywistości korporacje państwowe są bardzo silne, ale w gospodarce rynkowej nie mogą prosperować z powodu wysokich kosztów. Dlatego przedsiębiorstwa prywatne muszą budować wiodące przedsiębiorstwa i prowadzić odpowiednią politykę. A kiedy wiodące przedsiębiorstwo zostanie utworzone, polityka i mechanizmy państwa muszą podążać za tymi przedsiębiorstwami, ponieważ za nimi stoją miliony pracowników i miliony rolników ” – stwierdził pan Nam.
Podzielając ten pogląd, pan Phan Dinh Tue, wiceprzewodniczący Stowarzyszenia Biznesu Ho Chi Minh City (HUBA) i przewodniczący rady dyrektorów Bamboo Airways, zasugerował, że relacje między państwem a przedsiębiorstwami prywatnymi należy postrzegać jako relacje między firmami a klientami. Aby firmy mogły sprzedawać swoje produkty, muszą myśleć w kategoriach potrzeb i upodobań klientów oraz znajdować sposoby na zaspokojenie tych potrzeb.
Dlatego państwo proaktywnie rozumie potrzeby przedsiębiorstw i odpowiednio się do nich przygotowuje, stosując odpowiednie polityki, mechanizmy i regulacje, aby wspierać ich rozwój. Czekanie na pojawienie się problemów przed ich rozwiązaniem byłoby bardzo trudne i kosztowne.
„Na przykład w naszej branży lotnictwo jest bardzo wymagające i aby było wydajne i zrównoważone, potrzebuje kompletnego ekosystemu usług towarzyszących. Jednak prywatne linie lotnicze nie mogą sprostać tym warunkom tak łatwo, jak linie państwowe. Jak zatem możemy być traktowani na równi i sprawiedliwie z inwestorami z sektora przedsiębiorstw państwowych, a jednocześnie mieć dostęp do polityki w sposób sprawiedliwy i uczciwy?” – powiedział pan Tue.
Od kontroli do tworzenia
Dr Can Van Luc uważa, że konieczne jest odwoływanie się do strategii i polityk rozwoju gospodarczego sektora prywatnego ze źródeł międzynarodowych, a także że ważny jest wybór odpowiednich doświadczeń.
Według niego chiński model stanowi lekcję praktyczną, pokazującą odejście od gospodarki kontrolowanej przez państwo na rzecz takiej, która „tworzy” i promuje rozwój gospodarki prywatnej.
Obecnie chiński sektor prywatny (w tym przedsiębiorstwa domowe) generuje około 60% PKB i 50% budżetu państwa. Dla porównania, wietnamski sektor prywatny generuje jedynie około 50% PKB i 30% budżetu państwa, co wskazuje na znaczny, niewykorzystany potencjał wzrostu.
Dr Can Van Luc zaproponował kilka rozwiązań, w tym usprawnienie instytucji i wprowadzenie przełomowych rozwiązań w zakresie poprawy otoczenia inwestycyjnego i biznesowego. Jednocześnie Wietnam musi znowelizować ustawę o wspieraniu małych i średnich przedsiębiorstw, obniżyć podatki dla małych i mikroprzedsiębiorstw oraz skrócić procedury administracyjne o 30%.
„Konieczna jest kategoryzacja przedsiębiorstw w celu zapewnienia im odpowiedniego zarządzania w oparciu o wielkość i charakter działalności, z różnymi podejściami do zarządzania dla dużych, małych i średnich przedsiębiorstw. Ramy prawne powinny zostać wkrótce sfinalizowane, a strategia rozwoju gospodarki prywatnej powinna zostać opublikowana. Proponuję również inne podejście: zamiast wspierać przedsiębiorstwa bezkrytycznie ze względu na wielkość, wsparcie powinno opierać się na rzeczywistym wkładzie przedsiębiorstw w kraj, a konkretnie na ich wkładzie do budżetu państwa” – zaproponował dr Can Van Luc.
Według profesora nadzwyczajnego Tran Dinh Thiena, byłego dyrektora Wietnamskiego Instytutu Ekonomicznego, aby sektor prywatny mógł w pełni wykorzystać swój potencjał, państwo musi usunąć ograniczenia i przeszkody poprzez politykę. Przede wszystkim konieczne jest stworzenie równego środowiska biznesowego dla przedsiębiorstw prywatnych, porównywalnego z przedsiębiorstwami państwowymi i przedsiębiorstwami z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ).
Kluczem jest zmiana polityki wobec sektora prywatnego w zakresie kapitału, podatków i innych aspektów, a nie tylko nowelizacja istniejącej polityki. Potrzebny jest nowy system instytucji i polityk, aby pozytywnie wpłynąć na sektor prywatny.
Sekretarz Generalny i Premier postawili przed wyzwaniem rozwoju gospodarki prywatnej ogromną presję, domagając się niezwłocznego zajęcia się tą kwestią i podjęcia odpowiednich działań.
Pan Thien podkreślił: „Prywatne przedsiębiorstwa, wietnamskie przedsiębiorstwa, muszą być projektowane tak, aby stać się siłą biznesową, potężnym blokiem, z powiązanymi strukturami, zorganizowanym w łańcuch, w którym duże przedsiębiorstwa pociągają za sobą mniejsze. Aby się rozwijać, prywatne przedsiębiorstwa, zwłaszcza te pionierskie, muszą wywierać presję na zmianę polityki, a nie tylko domagać się i przyjmować ją”.
Uznanie sektora prywatnego za najważniejszy czynnik napędzający wzrost gospodarczy dowodzi, że zajmuje on należną mu pozycję i rolę. Doprowadzi to do zmian w polityce, które zapewnią, że sektor ten rzeczywiście będzie promował wzrost gospodarczy. W tym kontekście rolą państwa musi być torowanie drogi, zapewnianie doradztwa i, co najważniejsze, budowanie sprzyjającego środowiska biznesowego dla rozwoju przedsiębiorstw prywatnych.










Komentarz (0)