Problem „zmobilizowania 70 miliardów dolarów w aktywach”

Nowy kontekst stawia nowe wymagania przed rozwojem gospodarczym kraju. Chodzi nie tylko o dążenie do osiągnięcia celów wzrostu, ale także o zielony i zrównoważony rozwój. Problemem jest „mobilizacja 70 miliardów dolarów aktywów” 12 wyżej wymienionych korporacji w celu rozwoju kraju. Co musimy zrobić, aby wykorzystać endogeniczny potencjał gospodarki prywatnej do promowania rozwoju społeczno-gospodarczego? Dr Nguyen Duc Kien, były szef Grupy Doradców Ekonomicznych Premiera, rozmawiał z dziennikarzami gazety KT&DT.

Po raz pierwszy Stały Komitet Rządowy odbył osobną sesję roboczą z przedstawicielami 12 wiodących korporacji prywatnych w Wietnamie (o łącznych aktywach szacowanych na ponad 70 miliardów dolarów) tuż po X Konferencji Centralnej. Co to oznacza, panie?

Mieliśmy już wcześniej takie spotkania, na przykład w 2020 roku odbyło się spotkanie premiera z przedsiębiorstwami w Ho Chi Minh City. W lutym 2023 roku premier spotkał się również prywatnie z firmami z branży nieruchomości. Premier odbył również sesje robocze poświęcone wąskim tematom, takim jak pandemia COVID-19, a także wysłuchał opinii przedsiębiorstw z branży transportu lotniczego. Teraz, kontynuując program całej kadencji, po X Konferencji Centralnej, rząd spotkał się z dużymi przedsiębiorstwami niepaństwowymi w całym kraju.

Należy zauważyć, że jest to bardzo wysoka ocena rządu w grupie przedsiębiorstw należących do innych sektorów gospodarki. Świadczy to o zaufaniu rządu do przedsiębiorstw wietnamskich. Dowodzi to, że rząd nie rozróżnia przedsiębiorstw państwowych od przedsiębiorstw z innych sektorów gospodarki, które można by określić mianem przedsiębiorstw wietnamskich, produkujących produkty wytwarzane w Wietnamie. Jest to stosunkowo jasny sygnał dla środowiska biznesowego.

Należy również podkreślić, że te 12 przedsiębiorstw prywatnych wniosło znaczący wkład, na przykład koncerny samochodowe Truong Hai, Thanh Cong i Huyndai, a nie żadne przedsiębiorstwo państwowe. Dzięki takim przykładom możemy udowodnić, że gospodarka Wietnamu działa zgodnie z platformą z 2011 roku, która jest gospodarką rynkową, zorientowaną na socjalizm, i że traktujemy wszystkie rodzaje przedsiębiorstw działających w Wietnamie na równi.

Podczas pandemii COVID-19 firmy wniosły pozytywny i skuteczny wkład, pomagając całemu narodowi przezwyciężyć pandemię, opanować epidemię i szybko przywrócić kraj do normalności. Wietnam radzi sobie ze skutkami klęsk żywiołowych, burz i powodzi, takich jak niedawny supertajfun Yagi. Klęski żywiołowe i epidemie, w połączeniu z obecną sytuacją zaciętej konkurencji strategicznej i konfliktów toczących się w wielu miejscach, wpływających na gospodarkę światową i wietnamską, a także z szybkim tempem zmian na rynku i w technologii, wymagają od przedsiębiorców wysokiej adaptacji, ciągłej innowacyjności i kreatywności. Odwaga przejawia się nie tylko w umiejętności pokonywania kryzysów, ale także w proaktywności w przewidywaniu trendów i ciągłym wprowadzaniu innowacji w celu wykorzystywania nowych możliwości.

Oczekuje się, że przedsiębiorstwa etniczne staną się lokomotywami rozwoju gospodarczego kraju w latach 2030–2045, stając się korporacjami gospodarczymi o znaczeniu regionalnym i światowym. Jak ocenia Pan obecną sytuację wietnamskich korporacji prywatnych?

Należy powiedzieć, że od czasu odnowy w 1986 roku, naznaczonej kamieniem milowym VI Zjazdu Partii Narodowej, możemy teraz powiedzieć, że po 40 latach działalności mieliśmy zespół dużych przedsiębiorstw, z których niektóre stały się filarami gospodarki. Jeśli chodzi o stal, Hoa Phat, wraz z Vietnam Steel Corporation i Fomusa, to 3 przedsiębiorstwa produkujące stal o największym udziale w rynku wietnamskim. Jeśli chodzi o samochody, wśród 3 dużych przedsiębiorstw jest przedsiębiorstwo wietnamskiej marki, pozostałe 2 to przedsiębiorstwa montażowe, stopniowo zwiększające wskaźnik lokalizacji. Do 2030-2045 roku, w setną rocznicę powstania Wietnamu, oczekujemy, że dzięki otwartej polityce Partii i Państwa, przedsiębiorstwa z innych sektorów gospodarki będą świadome szacunku i ułatwienia Partii i Państwa, aby wyraźniej dostrzec swoją odpowiedzialność za rozwój kraju.

W tym momencie nie zgadzam się z nazywaniem tych 12 przedsiębiorstw „przedsiębiorstwami narodowymi”. W porównaniu z koncepcją burżuazji narodowej w okresie tuż po odzyskaniu niepodległości w 1945 roku, wkład kapitalistów i przedsiębiorców (Trinh Van Bo, Bach Thai Buoi itp.) w wojnę oporu i budowę narodu był bardziej konkretny i stworzył silny ruch wśród ludzi. Kontekst burżuazji narodowej w 1945 roku był znacznie trudniejszy niż kontekst przedsiębiorców i przedsiębiorstw od 1986 roku do chwili obecnej. Do tej pory środowisko operacyjne uległo zmianie, ale zasięg i siła napędowa powyższych 12 przedsiębiorstw prywatnych nadal nie są tak dobre, jak poprzedniej generacji.

Musimy zadbać o to, aby ich kapitał, przychody i zyski były znacznie wyższe, jednak poza nielicznymi pionierskimi przedsięwzięciami, reszta nie spełniła jeszcze oczekiwań.

W tym miejscu nie powinniśmy już używać pojęcia przedsiębiorstw państwowych, lecz tymczasowo nazywać je dużymi przedsiębiorstwami.

Podczas niedawnego spotkania ze Stałym Komitetem Rządowym 12 dużych korporacji prywatnych przedstawiło rządowi wiele propozycji. Jak Pan ocenia te propozycje? Jakie są wspólne punkty tych rekomendacji i co one pokazują, Panie?

Wspólnym punktem jest to, że 12 przedsiębiorstw zaproponowało dalszy rozwój w kontekście światowej i krajowej gospodarki, charakteryzującej się wieloma nieprzewidywalnymi i trudnymi do przewidzenia wahaniami. Rekomendacje przedsiębiorstw są stosunkowo spójne z życzeniami i możliwościami tych przedsiębiorstw. Premier musi jednak znaleźć równowagę między wyznaczonymi przez nas celami strategicznymi a modelem gospodarczym, który budujemy zgodnie z platformami z 1991 i 2011 roku; nie rozróżniamy typów przedsiębiorstw, lecz budujemy socjalistycznie zorientowaną gospodarkę rynkową. Na przykład propozycja Vietjet, aby przekształcić Wietnam w regionalne i światowe centrum lotnicze, jest częścią strategii rozwoju branży transportowej i kraju. Bez tej strategii nie zbudowalibyśmy lotniska Long Thanh, inwestując łącznie ponad 10 miliardów dolarów w obu fazach. Jak powiedział premier, inwestycje publiczne wyprzedzają inwestycje prywatne. Problem polega na tym, że gdy państwo wyda pieniądze na infrastrukturę, przedsiębiorstwa muszą stosować mechanizmy inwestowania w nadbudówki i wyposażenie samolotów. W tym momencie inwestycje publiczne odgrywają wyraźnie wiodącą rolę.

Podobnie jak w przypadku propozycji Hoa Phat dotyczącej budowy kolei dużych prędkości, władze aktywnie współpracowały z Hoa Phat przez wiele lat i rekomendowały rozwój kolei oraz produkcję szyn wielkogabarytowych do obsługi pociągu. Rząd ogłosi projekt, sposób mobilizacji i nada priorytet wietnamskim przedsiębiorstwom, takim jak Hoa Phat i Vietnam Steel Corporation, a także przedsiębiorstwom z kapitałem zagranicznym w Wietnamie, aby wzięły udział w przetargu.

Widzimy, że pragnienie pomyślnego rozwoju Wietnamu i pragnienie rozwoju biznesu są niemal identyczne. Myślę, że kolejnym krokiem jest otwartość, przejrzystość i brak dyskryminacji.

Warto zauważyć, że w tej propozycji niektórych przedsiębiorstw, oprócz celu dotarcia do świata, pojawia się również wątek technologiczny, wykorzystanie Przemysłu 4.0, pokazujący, że przedsiębiorstwa te podążają za właściwym trendem i mają odwagę realizować misję narodową?

Można powiedzieć, że wdrażanie osiągnięć Przemysłu 4.0 w produkcji jest dziś nieuniknioną koniecznością. Nie jest to jednak wymóg rządu Wietnamu, ale wymóg w kontekście globalnej konkurencji. Widzimy, że wiele przedsiębiorstw prywatnych lub państwowych musiało się do tego zgłosić. Ale chęć to jedno, a zdolność do wdrożenia to drugie. Należy również zauważyć, że krajom rozwiniętym bardzo trudno jest transferować technologie i osiągnięcia do krajów rozwijających się.

Zwracamy uwagę na przemówienie Sekretarza Generalnego i Prezydenta na 79. sesji Zgromadzenia Ogólnego ONZ. Powiedział on, że transfer technologii jest niemal obowiązkiem wiodących krajów, jak chronić tę ziemię, wspólnie się rozwijać i zachować środowisko naturalne.

Jak dotąd widzimy, że nasz transfer technologii jest nadal ograniczony. Podzielamy pragnienie przedsiębiorstw, pragnienie rządu, aby stworzyć wystarczająco duży rynek krajowy, aby wietnamskie przedsiębiorstwa miały punkt zaczepienia, który pozwoli im dotrzeć do świata, wykorzystując go jako podstawowe źródło dochodu, aby mogły inwestować w rozwój i zakup nowych technologii. Aby móc konkurować, i w jaki sposób to robić, potrzebna jest dynamika i kreatywność przedsiębiorstw.

Ministerstwo Planowania i Inwestycji uważa, że ​​przedsiębiorstwa prywatne, a zwłaszcza te o dużej skali, dysponujące dużymi zasobami kapitału, aktywów, technologii i wysokiej jakości kadr, muszą promować swój potencjał oraz pionierską i wiodącą rolę. Jakie główne zadania rząd może powierzyć korporacjom prywatnym? Co Pan o tym sądzi i jakie obszary można im powierzyć?

Możemy przypisać przedsiębiorstwom zadania skoncentrowane na inwestowaniu w infrastrukturę, a na początek będziemy dysponować publicznym kapitałem inwestycyjnym. Na przykład w przypadku kolei dużych prędkości. Państwo przeznaczy pieniądze na zatrudnienie konsultantów ds. projektowania, opłacenie oczyszczenia terenu i zakup technologii. Przedsiębiorstwa są odpowiedzialne za dokonywanie zakupów zgodnie z wymogami państwa i organizację budowy, aby projekt przebiegał zgodnie z oczekiwaniami państwa. Podobnie jak w przypadku przedsiębiorstw stalowych, konieczne jest zapewnienie automatyzacji, produkcji energii, wysokiej jakości materiałów i zasobów ludzkich, aby stworzyć łańcuch produktowy dla technologii kolejowej.

Problem w tym przypadku należy przedstawić bardzo szczerze, stwierdzając, że nadszedł czas na przydzielenie dużych zadań prywatnym korporacjom, ale nie mówiąc jeszcze, w jaki sposób to zrobić, więc myślę, że problem musi dotyczyć konkurencyjnych ofert.

Przedsiębiorstwa muszą skupić się na odpowiedzialności społecznej. Jeśli skupią się wyłącznie na zyskach, nie biorąc pod uwagę odpowiedzialności społecznej, trudno będzie im długofalowo pracować nad kwestiami, które powierzył im kraj.

W niektórych komentarzach pojawia się sugestia, że ​​oprócz instytucji i przepisów, które stwarzają korzystne warunki dla przedsiębiorstw prywatnych w ogóle, konieczne jest opracowanie odrębnego mechanizmu dla prywatnych grup gospodarczych. Czy jest to szczególna i nierówna sytuacja? Jakie zobowiązania są wymagane od tych dużych przedsiębiorstw?

Z perspektywy badań i zarządzania państwem osobiście uważam te propozycje za niedopuszczalne. W lutym 2023 roku premier spotkał się z przedsiębiorstwami z branży nieruchomości, a minęło już 18 miesięcy. Jakie rezultaty te przedsiębiorstwa osiągnęły dla kraju? Zatem odpowiedzialność społeczna i obywatelska wobec kraju nie jest możliwa bez konkretnych sankcji i regulacji. Marks powiedział: „Jeśli zysk sięgnie 300%, to zrobią to nawet, gdyby ich powieszono”, więc jesteśmy bardzo spokojni, mając nadzieję, że wietnamskie przedsiębiorstwa będą rozwijać się na równi ze światowymi potęgami, co jest bardzo słusznym życzeniem. Stworzenie im warunków do rozwoju, obok przedsiębiorstw z kapitałem państwowym, to nasze zadanie. Ale sankcje są konieczne.

Na przykład muszą istnieć technologie, zasoby ludzkie, składki na wynagrodzenia i świadczenia dla pracowników, ale obowiązkowe jest również utrzymywanie powiązań z innymi małymi i średnimi przedsiębiorstwami.

Sprzeciwia się Pan specjalnemu mechanizmowi dla dużych prywatnych grup gospodarczych. Czy istnieje zatem system prawny, który zarówno wspiera prywatne przedsiębiorstwa w ogólności, jak i daje skrzydła dużym prywatnym grupom?

Przykładowo, w sektorze bankowym działa obecnie blisko 40 banków komercyjnych w formie spółki akcyjnej. Spośród nich 4 to banki komercyjne w formie spółki akcyjnej, w których Skarb Państwa posiada kapitał kontrolny, oraz 2 banki ze 100% udziałem kapitału państwowego. Do tej pory VP Bank, Techcombank i TPBank nadal dobrze prosperują, rozbudowując oddziały. Postawiliśmy warunki dotyczące kapitału, zasobów ludzkich i równego udziału w rynku, bez dyskryminacji.

Mamy przykłady, które dowodzą, że polityka otwartości i równości przyniosła owoce w dziedzinie finansów, bankowości i walut.

Myślę, że potrzebna jest otwarta polityka, poprawa otoczenia biznesowego, wspólne mechanizmy, a duże przedsiębiorstwa dysponujące silnym kapitałem, zarządzaniem, zasobami ludzkimi, zdolnościami zarządczymi itp. mogą powstać i dokonać przełomu.

Rząd dąży do utworzenia i rozwoju wielu silnych prywatnych grup gospodarczych o potencjale i konkurencyjności na rynku krajowym i międzynarodowym. Do 2030 roku co najmniej 10 wietnamskich przedsiębiorców znajdzie się na liście światowych miliarderów dolarów. Co sądzisz o poglądzie, że każda miejscowość powinna być zachęcana i promowana do budowania własnych, wiodących przedsiębiorstw prywatnych, opartych na lokalnych atutach i rozszerzających działalność na cały kraj?

Obecnie to robimy, na przykład Thaco w Quang Nam, Thanh Cong Huyndai wybrało Ninh Binh na swoją siedzibę, Vinfast wybrał Hai Phong. Hoa Phat ma biuro w Hanoi, ale fabryki są wszędzie. Lokalizacje stworzyły wiele sprzyjających warunków.

W kontekście globalizacji i rewolucji przemysłowej 4.0, duch przedsiębiorczości zyskuje na znaczeniu. Społeczność biznesowa nowej ery stoi w obliczu bezprecedensowych możliwości i wyzwań, wymagających od niej ciągłego doskonalenia i rozwijania ducha przedsiębiorczości, aby móc przewodzić swoim firmom w obliczu wszelkich wahań rynkowych.

Dlatego wietnamska społeczność biznesowa musi nadal prowadzić badania i szukać nowych rozwiązań, aby budować i promować swoją rolę w realizacji celów rozwoju gospodarczego kraju. Towarzyszą temu coraz wyższe wymagania i żądania dotyczące poprawy potencjału, jakości i jakości zasobów ludzkich w zakresie przywództwa, zarządzania i ładu korporacyjnego, a także budowania zespołu przedsiębiorców dysponujących odpowiednimi talentami, zaangażowaniem i wizją, aby sprostać zmianom i coraz bardziej wymagającym kontekstom krajowego i międzynarodowego środowiska biznesowego.

Wyniki dużych prywatnych grup gospodarczych są ważne dla gospodarki, ale jednocześnie musimy również zwrócić uwagę na „wróble”, czyli krajową społeczność biznesową, w tym małe i średnie przedsiębiorstwa, gospodarstwa domowe i firmy indywidualne. W rezultacie ten sektor gospodarki nadal ma trudności z dostępem do ziemi, zaciąganiem kredytów i wykorzystywaniem nowych możliwości rozwoju.

Należy zauważyć, że 98% przedsiębiorstw prywatnych w całym kraju to małe i średnie przedsiębiorstwa. Dlatego „budując gniazdo dla orłów”, nie zapominajmy o „oczyszczeniu gniazda dla wróbli” poprzez poprawę otoczenia biznesowego i zapewnienie bardziej równego dostępu do zasobów, aby krajowe przedsiębiorstwa mogły się rozwijać. Wtedy gospodarka prywatna będzie miała większy wkład we wzrost gospodarczy.

Dziękuję!

08:52 30 września 2024

Źródło: https://kinhtedothi.vn/bai-toan-huy-dong-khoi-tai-san-70-ty-usd.html