
W ostatnich latach, dzięki aktywnemu zaangażowaniu wszystkich szczebli, sektorów i całego społeczeństwa, proces transformacji cyfrowej w prowincji przyniósł znaczące rezultaty. Wskaźnik oceny transformacji cyfrowej w prowincji Quang Tri poprawił się, a wyniki dotyczące świadomości cyfrowej, instytucji cyfrowych i infrastruktury cyfrowej znacząco wzrosły. Agencje medialne uważnie śledzą działania polityczne , ściśle koordynują działania, publikują specjalistyczne strony i felietony poświęcone transformacji cyfrowej.
Obecnie 92,7% gospodarstw domowych posiada smartfon; odsetek użytkowników Internetu (stacjonarnego i mobilnego) wynosi 103,97%; odsetek gospodarstw domowych z dostępem do Internetu wynosi 72,595%; 100% jednostek organizacyjnych administracji państwowej posiada dedykowane połączenie z siecią transmisji danych.
100% departamentów, oddziałów i miejscowości zatrudniło pracowników na pełen lub niepełny etat, którzy będą doradzać w zakresie transformacji cyfrowej i bezpieczeństwa informacji. 100 gmin i 715 wsi w prowincji utworzyło lokalne zespoły ds. technologii cyfrowych , w których uczestniczy 4327 członków.
Prowincjonalny Elektroniczny Portal Informacyjny i Prowincjonalny Internetowy Portal Usług Publicznych zostały połączone z Narodowym Centrum Monitorowania Cyfrowego Rządu (EMC) i przeszły na technologię IPv6. Quang Tri połączył Portal Usług Publicznych z Prowincjonalnym Elektronicznym Systemem Informacyjnym, tworząc Prowincjonalny System Informacji o Procedurach Administracyjnych. Prowincja udostępniła 647 częściowo internetowych usług publicznych i 1081 w pełni internetowych usług publicznych. Prowincja posiada 285 394 elektroniczne rekordy identyfikacyjne, z których 189 631 kont zostało aktywowanych.
W odniesieniu do realizacji zadań zgodnie z Uchwałą nr 1982/QD-UBND Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, wdrożono zasadniczo 11 z 11 przydzielonych ogólnych grup zadaniowych. Wdrożono 11 z 21 zadań dotyczących rozwoju administracji cyfrowej, 5 z 9 zadań dotyczących rozwoju gospodarki cyfrowej oraz 1 z 6 zadań dotyczących rozwoju społeczeństwa cyfrowego.
Jednak oprócz osiągniętych rezultatów, świadomość transformacji cyfrowej w niektórych agencjach i miejscowościach nie jest do końca jasna; zakres wdrożenia transformacji cyfrowej w jednostkach, miejscowościach i obszarach nie został zdefiniowany; liderzy niektórych jednostek nie są faktycznie zainteresowani transformacją cyfrową. Baza danych jest niekompletna, jakość nie jest wysoka, wymaga aktualizacji i oczyszczenia, aby można ją było połączyć i udostępniać. Lokalna sytuacja budżetowa nadal boryka się z wieloma trudnościami, przez co budżet na transformację cyfrową nie jest adekwatny do wyznaczonych zadań…
Przemawiając na spotkaniu, wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Hoang Nam wskazał na niedokończone zadania zgodnie z decyzją 1982/QD-UBND; jednocześnie zaapelował do sektorów, aby zgodnie z ich funkcjami i zadaniami wzięły odpowiedzialność za cyfrową transformację swoich sektorów; Departament Informacji i Komunikacji przewodniczy i zapewnia profesjonalne wsparcie, doradzając Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu w zakresie kierowania i realizacji prac nad cyfrową transformacją w całej prowincji.
Według wiceprzewodniczącego Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, transformacja cyfrowa to proces transformacji myślenia, świadomości i działania, dlatego aby skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową, konieczna jest najpierw zmiana świadomości i sposobu myślenia o transformacji cyfrowej. Branże muszą nakreślić wizję dla swojej branży i regionu, aby monitorować i kierować skuteczną implementacją.
Podsumowując spotkanie, przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Vo Van Hung podkreślił, że obecnie transformacja cyfrowa nie jest już czymś obcym, ponieważ jest ściśle powiązana z realnym życiem i jest jednym z ważnych rozwiązań, na których należy się skupić, aby lepiej służyć ludziom i firmom. Jest to również ważne zadanie i rozwiązanie, które ma służyć pracy departamentów, oddziałów i miejscowości.
Uznając transformację cyfrową za nieuniknione zadanie, zarówno pilne, jak i długoterminowe; musi być realizowana pilnie, wytrwale, ciągle, pewnymi krokami, ze skupieniem i kluczowymi punktami, Przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego zażądał, aby w najbliższym czasie Komitet Sterujący dokonał przeglądu zadań przypisanych do departamentów i oddziałów, a także dokonał przeglądu kryteriów oceny wdrażania transformacji cyfrowej w agencjach od szczebla prowincjonalnego do lokalnego.
Ponowna ocena organizacji i wdrażania transformacji cyfrowej od etapu zarządzania Prowincjonalnym Komitetem Ludowym oraz departamentami i oddziałami, efektywne wykorzystanie i unikanie marnotrawstwa infrastruktury zainwestowanej w transformację cyfrową, innowacje w funkcjonowaniu Centrum Obsługi Administracji Publicznej...
Departamenty, oddziały, sektory i jednostki samorządu terytorialnego koncentrują się na budowaniu i uzupełnianiu specjalistycznych baz danych oraz ich integracji ze wspólnym magazynem danych prowincji, aby wzbogacić dane dla prowincji. Kontynuuj efektywne wdrażanie Projektu 06.
Departament Finansów przewodniczy i koordynuje działania z Departamentem Planowania i Inwestycji oraz właściwymi departamentami, oddziałami i sektorami w oparciu o zdolność równoważenia budżetu lokalnego, a także doradza właściwym organom w sprawie zapewnienia wystarczającego finansowania na rzecz transformacji cyfrowej w celu spełnienia określonych wymogów i zadań.
Departament Informacji i Komunikacji współpracuje z Departamentem Spraw Wewnętrznych w celu monitorowania i oceny w sposób merytoryczny, obiektywny i uczciwy wyników wdrażania transformacji cyfrowej w agencjach i jednostkach, jako podstawy do oceny i klasyfikacji rocznego poziomu realizacji zadań przez agencje i jednostki w prowincji.
Czerwona Rzeka
Źródło: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574






Komentarz (0)