Zarząd Inwestycji Budowlanych Long An: Przyspieszenie realizacji i poprawa efektywności inwestycji publicznych

Realizując prace związane z organizacją aparatu, pomimo licznych trudności i wyzwań, Zarząd Projektów Inwestycyjnych Long An Construction aktywnie zorganizował aparat, działał skutecznie i osiągnął wiele pozytywnych wyników we wszystkich aspektach pracy, szczególnie w zakresie zarządzania jakością budowy, postępu wypłat i reformy administracyjnej.

Przyspieszenie realizacji i poprawa efektywności inwestycji publicznych

Zarząd skoncentrował się na pracach organizacyjnych, doskonaleniu aparatu kadrowego, wydaniu regulaminu pracy i jasnym określeniu zadań dla poszczególnych jednostek podległych. Do połowy lipca 2025 r. łączna liczba funkcjonariuszy, urzędników i pracowników Zarządu wynosiła 384, z czego 140 pracowało w jednostce głównej, a 244 w Zarządach. regionalne zarządzanie projektami

Na dzień 15 lipca 2025 r. Zarząd bezpośrednio zarządza i realizuje 65 projektów w wielu dziedzinach: edukacja , zdrowie, kultura - sport, praca - społeczeństwo, siedziby administracyjne... Wśród nich jest wiele kluczowych projektów o dużej skali, złożoności technicznej i wysokich wymaganiach dotyczących zaawansowania. Zarządzanie projektami jest prowadzone systematycznie i z powagą. Do każdego projektu przydzielony jest personel, który ściśle monitoruje postępy, wydatki i skalę wdrożenia. Jednostka proaktywnie przygotowuje również plany wdrożenia i szczegółowe plany wydatków, stanowiące podstawę zarządzania.

W szczególności, w ramach prac przetargowych, Zarząd zorganizował zatwierdzenie planów wyboru wykonawców dla 217 pakietów przetargowych w 37 projektach o łącznej wartości ponad 3220 miliardów VND. Główną formą wyboru wykonawców jest przetarg otwarty, zapewniający konkurencję i przejrzystość. Wyniki wyboru wykonawców pokazują, że stopa oszczędności po przetargu wyniosła 10,49%, co przyczyniło się do oszczędności rzędu dziesiątek miliardów VND dla budżetu państwa.

Łączny kapitał inwestycyjny przeznaczony na rok 2025 wynosi ponad 5701 mld VND. Do 9 lipca 2025 r. Zarząd wypłacił ponad 1930 mld VND, osiągając wskaźnik blisko 34%. Jednocześnie zakończył rozliczenie 19 projektów o łącznej wartości blisko 3000 mld VND.

Monitoring placu budowy prowadzony jest okresowo i bezzwłocznie; nadzór budowlany i prace odbiorowe są ściśle koordynowane przez wyspecjalizowane działy, konsultantów nadzoru i inwestorów. Prace konserwacyjne i gwarancyjne po zakończeniu projektu są również ściśle monitorowane, co zapewnia ochronę interesów państwa, a jednocześnie zwiększa trwałość i efektywność inwestycji.

Oprócz osiągniętych wyników, Zarząd nadal zmaga się z wieloma trudnościami i problemami w zakresie oczyszczania terenu, procedur inwestycyjnych,...

Określając kierunek i zadania do końca 2025 roku, Zarząd koncentruje się na usuwaniu przeszkód w mechanizmach i organizacji, przyspieszeniu wydatkowania kapitału inwestycyjnego, terminowym ukończeniu i oddaniu robót do użytkowania, a jednocześnie zapewnieniu jakości, techniki, estetyki, bezpieczeństwa pracy i higieny środowiska. Koncentruje się na dostosowaniu szczegółowego planu wydatkowania do realiów, wzmocnieniu kontroli i nadzoru na placu budowy, promowaniu przetargów i odbiorów, wdrażaniu technologii w zarządzaniu projektami, wzmacnianiu szkoleń i zapewnianiu odpowiedniego personelu oraz zwiększaniu odpowiedzialności wykonawców w zakresie budowy i realizacji.

Jednocześnie Zarząd nadal zaleca Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu polecenie odpowiednim agencjom niezwłocznego usunięcia trudności proceduralnych i prawnych, z jakimi borykają się regionalne Rady Zarządzania Projektami, aby jednostki te mogły działać skutecznie, przyczyniając się do poprawy jakości zarządzania projektami i ich wdrażania w prowincji.

TL

Source: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245