![]() |
| Uniwersytet Thai Nguyen wspiera biblioteki cyfrowe w kilku miejscowościach na terenie prowincji. |
Przekształć budynek w obiekt służący lokalnej społeczności.
Po reorganizacji aparatu administracyjnego i wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Ludowy Komitet prowincji Thai Nguyen nakazał władzom lokalnym dokonanie przeglądu wszystkich niewykorzystanych obiektów w celu opracowania planu ich utylizacji. W związku z tym prowincja zarządza 3173 nieruchomościami, z czego 743 obiekty muszą zostać poddane przeglądowi i reorganizacji w ramach wdrażania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. 669 obiektów zostało uwzględnionych w planie przetwarzania; 302 przekazano na szczebel gminy/dzielnicy; a 195 przekazano do użytkowania innym jednostkom.
Proces przeglądu wykraczał poza zwykłe statystyki i był powiązany z konkretnymi planami ponownego wykorzystania, priorytetowo traktując praktyczne potrzeby mieszkańców. Po reorganizacji dawne biura, centra kultury i obiekty użyteczności publicznej stopniowo przekształciły swoje funkcje, stając się bibliotekami, społecznymi centrami kultury i placówkami opieki zdrowotnej dla ogółu społeczeństwa.
Zgodnie z wytycznymi Stałego Komitetu Partii Prowincjonalnej, Prowincjonalny Komitet Ludowy opracował plan wdrożenia modelu opieki zdrowotnej dla osób starszych opartego na społeczności. Każda gmina i okręg wyborczy są zobowiązane do utworzenia co najmniej jednego ośrodka opieki zdrowotnej dla osób starszych, którego budowa ma zostać ukończona przed 30 maja 2026 r. Na obszarach o dużej populacji lub wysokim odsetku osób starszych, w zależności od rzeczywistych warunków, może zostać utworzonych więcej niż jeden ośrodek.
Jednocześnie Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki aktywnie opracowało model bibliotek zintegrowanych z lokalnymi działaniami kulturalnymi. Wykorzystując istniejące instytucje kultury, w połączeniu z nadwyżką gruntów i budynków, każda gmina i okręg miejski były w stanie stworzyć co najmniej jedną przestrzeń czytelniczą i kulturalną służącą mieszkańcom. To podejście doprowadziło do znaczącej zmiany w sposobie korzystania z dóbr publicznych, odchodząc od zarządzania na rzecz eksploatacji w celu rozwoju człowieka i poprawy jakości życia duchowego.
W wielu miejscowościach przekształcone obiekty szybko oddano do użytku i okazały się skuteczne. Część terenu dawnego Centrum Kultury Dzielnicy Cho Don została przekształcona w bibliotekę i lokalny ośrodek kultury. Stał się on przestrzenią, w której ludzie mogą praktykować sztuki performatywne, nawiązywać kontakty towarzyskie i zdobywać wiedzę.
Pani Vu Thi Luong, przewodnicząca Lokalnego Klubu Pieśni Ludowej w gminie Cho Don, powiedziała: „Odkąd powstało nowe miejsce spotkań, ludzie mają bardziej stabilne miejsce do spotkań towarzyskich i praktyk. Biblioteka, z jej bogatym księgozbiorem, ułatwiła również ludziom czytanie i wyszukiwanie informacji. Nowa przestrzeń nie tylko zapewnia wygodę materialną, ale także sprzyja spójności społecznej. Dzięki wspólnemu miejscu spotkań ludzie aktywniej uczestniczą w wydarzeniach kulturalnych, przyczyniając się do podtrzymywania swojej tożsamości i wzmacniania więzi społecznych”.
W gminie Trai Cau, pani Nguyen Thi Ngan powiedziała: „Lokalny ośrodek zdrowia ułatwia osobom starszym dostęp do usług medycznych , skracając czas podróży i obniżając koszty. Daje to mieszkańcom wyraźne poczucie bezpieczeństwa w codziennym życiu”.
Do końca kwietnia 2026 roku 77 z 92 gmin i okręgów w województwie opracowało plany wdrożenia modelu bibliotek gminnych, ośrodków kultury i punktów opieki zdrowotnej. Wiele miejscowości aktywnie przygotowało infrastrukturę, zasoby ludzkie i program zajęć, spotykając się z pozytywnym odzewem ze strony mieszkańców, instytucji, jednostek i organizacji społecznych.
Kluczową rolę odegrał również udział wyspecjalizowanych jednostek i instytucji szkoleniowych. Uniwersytet Thai Nguyen zmobilizował takie jednostki, jak Uniwersytet Medycyny i Farmacji, Dom Wydawniczy oraz Centrum Cyfrowe, aby zapewnić profesjonalne wsparcie, dostarczyć zasoby edukacyjne i połączyć działania bibliotek i placówek opieki zdrowotnej. Według profesora nadzwyczajnego Hoang Van Hunga, dyrektora Uniwersytetu Thai Nguyen, przekształcenie zbędnych budynków w obiekty świadczące usługi społeczne jest przykładem nowoczesnego, zorientowanego na ludzi podejścia do zarządzania.
Upowszechnianie skuteczności innowacyjnych podejść.
![]() |
| Efektywne zarządzanie nadwyżkami majątku publicznego przyczynia się do zwiększenia ich wartości dla społeczności. |
Dzięki innowacyjnym metodom gospodarowania nadwyżkami majątku publicznego, wiele modeli, które priorytetowo traktują poprawę duchowego dobrostanu mieszkańców i opieki zdrowotnej w prowincji, wyraźnie pokazało nowe podejście do administracji publicznej. Kiedy majątek państwowy jest przekazywany społeczności do zarządzania i właściwego użytkowania, jego wartość ulega pomnożeniu. Pan Vu Si Du z wioski Giua (gmina Dai Phuc) powiedział: „To polityka zgodna z oczekiwaniami mieszkańców, która spotkała się z szerokim poparciem”.
Zgodnie z planem, do 30 maja 2026 roku w 92 gminach i okręgach w całym województwie powstaną i zostaną uruchomione modele bibliotek, środowiskowych ośrodków kultury, środowiskowych ośrodków zdrowia i ośrodków opieki nad osobami starszymi. Celem jest zapewnienie, że wszystkie aktywa po reorganizacji zostaną oddane do natychmiastowego użytku, zgodnie z ich przeznaczeniem i efektywnie wykorzystane, bez strat, marnotrawstwa i degradacji.
Równocześnie, nadal powielane są modele działalności kulturalnej i opieki zdrowotnej w społeczności. Pan Nguyen Dac Vinh, przewodniczący Komitetu Ludowego gminy Kha Son, powiedział: „Gmina będzie nadal dokonywać przeglądu nadwyżek obiektów, aby je odpowiednio zagospodarować i zmobilizować zasoby na rozwój większej liczby punktów bibliotecznych, zaspokajając kulturalne potrzeby mieszkańców”.
„Odrodzenie” nadwyżek obiektów to dopiero początek. Aby te przestrzenie funkcjonowały efektywnie, kluczowe są mechanizmy organizacyjne, zasoby edukacyjne i metody operacyjne, co wymaga długoterminowej strategii ze strony rządu i agencji zarządzających. Pani Ha Thi Bich Hong, Dyrektor Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki, stwierdziła: „Wprowadzenie tego modelu było znaczącym wysiłkiem całego systemu politycznego. Jednak, aby utrzymać skuteczność, konieczne jest wzmocnienie monitoringu i nadzoru, przy jednoczesnym kontynuowaniu mobilizacji zasobów na rzecz obiektów, priorytetowo traktując mniejszości etniczne i regiony górskie, które wciąż borykają się z trudnościami”.
Początkowy sukces tego modelu potwierdzają oszczędności budżetowe, a co ważniejsze, zaufanie i zadowolenie mieszkańców. Praktyczne doświadczenia pokazują, że nie jest to jedynie rozwiązanie krótkoterminowe, ale stało się cenną lekcją w stosowaniu polityki rządu centralnego do lokalnych realiów, tworząc humanitarny model, który należy upowszechniać, przyczyniając się do rozwoju nowych obszarów wiejskich i cywilizowanych obszarów miejskich.
Źródło: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/









Komentarz (0)