Ministerstwo Spraw Wewnętrznych kieruje opracowywaniem planów dotyczących organizacji i przydzielania kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego.

Przy opracowywaniu planu reorganizacji i usprawnienia aparatu, ministerstwa, oddziały i miejscowości powinny pilnie opracować plan uporządkowania i rozdysponowania kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego.

Zdjęcie ilustracyjne. (Źródło: VGP)

Wiceminister spraw wewnętrznych Truong Hai Long właśnie wydał dokument nr 7968 dla ministrów ministerstw, oddziałów, szefów agencji rządowych; przewodniczących komitetów ludowych prowincji i miast w sprawie ukierunkowania opracowywania planów organizacji i przydzielania kadr, urzędników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i osób pracujących na podstawie umów o pracę przy wdrażaniu organizacji aparatu administracyjnego.

Po upływie 5 lat musi zostać zakończone porządkowanie kadr zwolnionych ze służby, urzędników i pracowników sektora publicznego.

Według Ministerstwa Spraw Wewnętrznych celem zorganizowania i przydzielenia kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego (CBCCVC) w procesie reorganizacji aparatu zgodnie z polityką i orientacją Centralnego Komitetu Sterującego i Rządowego Komitetu Sterującego podsumowującego wdrażanie Rezolucji 19 jest zapewnienie utworzenia zespołu CBCCVC o rozsądnej liczbie i strukturze, o cechach i potencjale, aby sprostać wymaganiom i zadaniom każdej agencji, organizacji i jednostki w nowym okresie.

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych podkreśliło potrzebę ścisłego przestrzegania polityk i wytycznych Centralnego Komitetu Wykonawczego, Biura Politycznego , Centralnego Komitetu Sterującego i Rządowego Komitetu Sterującego w zakresie usprawnienia aparatu związanego z restrukturyzacją kadr urzędników państwowych i pracowników publicznych, zapewniając, że ustalenia te nie wpłyną na realizację zadań politycznych zgodnie z funkcjami i zadaniami agencji, organizacji i jednostek; poprawy wydajności i skuteczności działania agencji i organizacji, zwłaszcza zadań związanych ze służbą ludziom i przedsiębiorstwom.

Jednocześnie należy wykonywać dobrą pracę propagandową, budować konsensus i jedność wśród personelu; podczas opracowywania projektu mającego na celu uporządkowanie i usprawnienie aparatu, ministerstwa, oddziały i miejscowości muszą pilnie opracować plan uporządkowania i rozmieszczenia personelu; ściśle przestrzegać wytycznych Biura Politycznego dotyczących kontrolowania władzy i zapobiegania korupcji i negatywizmowi w pracy kadrowej; ściśle postępować z organizacjami i osobami, które dopuszczają się naruszeń w zakresie uporządkowania i rozmieszczenia personelu dzięki usprawnionej organizacji.

Zasadniczo należy zapewnić wszechstronne kierownictwo komitetów i organizacji partyjnych w zakresie organizacji i przydzielania kadr zgodnie z przepisami; organizacja i przydzielanie kadr muszą być przeprowadzane poważnie, ostrożnie, naukowo, ściśle, zapewniając demokrację, jawność i przejrzystość, według określonych zasad i kryteriów, dostosowanych do praktycznej sytuacji kontyngentu urzędników i pracowników sektora publicznego oraz potrzeb i zadań każdego ministerstwa, oddziału i miejscowości.

Powiązanie organizacji i uporządkowania personelu z usprawnieniem listy płac i restrukturyzacją personelu każdej agencji i jednostki, przegląd i ocena jakości personelu każdej agencji i jednostki na podstawie wymagań stanowisk pracy w nowej agencji i jednostce w celu przeprowadzenia usprawnienia i reorganizacji personelu, usprawnienia listy płac i restrukturyzacji personelu.

W związku z tym, wybór, obsada i przydział liderów i kierowników muszą być oparte na ich kompetencjach, mocnych stronach, prestiżu, doświadczeniu zawodowym i konkretnych wynikach pracy, zgodnie z funkcjami i zadaniami nowej organizacji, a zwłaszcza kierownika. Należy zapewnić właściwy tytuł, zgodny z regulaminem, powiązany ze strukturą i planowaniem Komitetu Partii, aby dobrze przygotować się do pracy kadrowej na zjazdach partyjnych wszystkich szczebli, aż do Krajowego Zjazdu Partii.

Ponadto należy zwrócić uwagę na pełne i szybkie wdrożenie polityk i przepisów dotyczących urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego zgodnie z rozporządzeniami rządowymi oraz rozporządzeniami ministerstw, oddziałów i miejscowości; należy zapewnić, aby po 5 latach proces rozpatrywania spraw zwolnionych urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego został zakończony, a zarządzanie listą płac i jej wykorzystanie zostały wdrożone zgodnie z ogólnymi wymogami w nowo utworzonych agencjach i jednostkach po przeprowadzeniu tego procesu.

Agencje, które dokonują fuzji i konsolidacji, proaktywnie opracowują plany organizacji i przydzielania personelu.

Wytyczne Ministerstwa Spraw Wewnętrznych określają również szczegółowe wytyczne dotyczące ustaleń.

W przypadku stanowisk zarządzanych przez Biuro Polityczne i Sekretariat, Biuro Polityczne i Sekretariat będą rozpatrywać wnioski i podejmować decyzje zgodnie ze swoimi uprawnieniami.

Z tytułami zarządzanymi przez komitety partyjne, organizacje partyjne, liderów, agencje, jednostki i miejscowości zgodnie z decentralizacją.

Ministerstwa, agencje na szczeblu ministerialnym, agencje rządowe, komitety ludowe prowincji i miast oraz połączone i skonsolidowane agencje, organizacje i jednostki powinny proaktywnie opracowywać plany rozmieszczenia i przydzielania personelu.

Zapewnia to przestrzeganie zasad pracy personelu oraz celów, wymagań i zasad organizacji i przydzielania personelu, a także przestrzeganie następujących wytycznych:

W przypadku kierownika agencji, organizacji lub jednostki konieczne jest oparcie się na praktycznych warunkach, standardach i kompetencjach kadrowych. Kolegium kierownicze ministerstwa, oddziału lub jednostki samorządu terytorialnego musi podjąć decyzję o wyborze kierownika, który spełnia wymagania i zadania nowej agencji, organizacji lub jednostki po zawarciu umowy.

Wybrany personel może znajdować się wewnątrz lub na zewnątrz agencji, organizacji lub jednostek łączonych lub konsolidowanych w ramach nowej jednostki.

W przypadku gdy kierownik agencji, organizacji lub jednostki wdrażającej porozumienie nie będzie nadal pełnił swojego stanowiska, zostanie on/ona przeniesiony/a na niższe stanowisko, podlegające zasadom określonym w rozporządzeniach rządowych dotyczących ustaleń organizacyjnych.

Jeśli chodzi o zastępcę kierownika, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zaleca, aby na podstawie faktycznej liczby zastępców kierownika agencji, organizacji lub jednostki wdrażającej połączenie lub konsolidację, kolegialne kierownictwo ministerstwa, oddziału lub miejscowości podjęło decyzję o ich ustanowieniu zastępcami kierownika nowej agencji, organizacji lub jednostki po ustanowieniu lub przeniesieniu ich do innej agencji, organizacji lub jednostki zgodnie z wymogami zadania i możliwościami kadrowymi.

W najbliższej przyszłości liczba zastępców kierowników agencji, organizacji i jednostek utworzonych po reorganizacji może być wyższa niż przewidują przepisy, ale ministerstwa, oddziały i miejscowości muszą w ciągu 5 lat (od daty zatwierdzenia projektu przez właściwy organ) opracować plan redukcji liczby zastępców zgodnie z przepisami ogólnymi.

W przypadku urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy nie zajmują stanowisk kierowniczych ani zarządczych: Ministerstwa, oddziały i miejscowości, na podstawie funkcji, zadań i struktury organizacyjnej utworzonej po reorganizacji, proponują plan zorganizowania i przydzielenia personelu odpowiedniego do realizowanych zadań przed przeprowadzeniem fuzji lub konsolidacji.

W przypadku braku możliwości realizacji danego zadania, możliwe jest powierzenie go innej agencji, organizacji lub jednostce odpowiadającej specjalizacji i zawodowi urzędnika albo rozstrzygnięcie polityki zgodnie z rozporządzeniami rządowymi.

W najbliższej przyszłości maksymalna liczba pracowników nowej agencji, organizacji lub jednostki nie może przekroczyć łącznej liczby pracowników obecnych przed połączeniem lub konsolidacją, ale ministerstwa, oddziały i miejscowości muszą opracować plan redukcji personelu, wdrożony zgodnie z ogólnymi przepisami Biura Politycznego w ciągu 5 lat (od daty zatwierdzenia projektu przez właściwy organ).

Po przeprowadzeniu restrukturyzacji organizacyjnej ministerstwa, oddziały i miejscowości planują przeszkolić, wspierać i podnieść kwalifikacje zawodowe i umiejętności personelu, aby sprostać wymaganiom zadań politycznych agencji, organizacji i jednostek w nowej sytuacji.

Przeprowadzanie przeglądu i usprawnianie obsadzania stanowisk w przypadkach, które nie spełniają wymagań stanowiska i nie wiążą się z poczuciem odpowiedzialności.

Źródło