Warto zauważyć, że od 2025 do maja 2026 roku Ministerstwo Budownictwa zdecentralizowało 75 procedur administracyjnych wdrożonych na szczeblu ministerialnym, zmniejszając liczbę zarządzanych przez siebie procedur administracyjnych do 168 (prawie 30%), obniżając koszty przestrzegania procedur administracyjnych o prawie 6,9 miliarda VND (prawie 55%) oraz skracając czas rozpatrywania procedur administracyjnych o 2549 dni (prawie 54%). W 2025 roku Ministerstwo Budownictwa zakończyło decentralizację 45 procedur administracyjnych z poziomu centralnego na lokalny, zniosło 16 procedur administracyjnych i wyznaczyło uprawnienia do rozstrzygania 41 procedur administracyjnych z poziomu powiatu na poziom gminy.
Poczyniono znaczne postępy w transformacji cyfrowej i rozwoju baz danych. Ministerstwo Budownictwa wdrożyło scentralizowany system informacji o procedurach administracyjnych, udostępniając 263 usługi publiczne online z 266 procedur administracyjnych podlegających jego jurysdykcji (co stanowi 98,9%). System Ministerstwa przyjął i przetworzył ponad 57 700 wniosków, z czego 55 395 zostało złożonych online (co stanowi 96%).
W przypadku systemów usług na szczeblu prowincji i gmin Ministerstwo Budownictwa utworzyło prawie 67 800 kont dla lokalnych urzędników, przyjęło i przetworzyło 351 312 wniosków, z czego 285 537 wpłynęło online (ponad 81%).
Według wiceministra budownictwa Nguyena Van Sinha wdrożenie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego jest ważną i ważną polityką Partii i państwa, mającą na celu usprawnienie aparatu, poprawę skuteczności i efektywności zarządzania państwem, wzmocnienie decentralizacji i delegowania uprawnień oraz promowanie inicjatywy i kreatywności samorządów lokalnych.
Po roku wdrażania polityka ta stopniowo stała się częścią codziennego życia, powodując pozytywne zmiany w aparacie administracyjnym, reformując procedury administracyjne i poprawiając jakość usług dla obywateli i przedsiębiorstw.
„Jeśli chodzi o sektor budowlany, pomimo licznych trudności i wyzwań, z jakimi zmagał się w ciągu ostatniego roku, Ministerstwo Budownictwa i samorządy lokalne skrupulatnie wdrożyły wytyczne, uważnie śledziły praktyczne sytuacje, proaktywnie opracowywały rozwiązania i osiągnęły wiele pozytywnych rezultatów” – podkreślił wiceminister Nguyen Van Sinh.
Doceniając osiągnięcia, wiceminister budownictwa szczerze wskazał również na pewne istniejące niedociągnięcia i trudności. W związku z tym, promowanie decentralizacji i delegowania uprawnień oraz funkcjonowanie dwupoziomowego systemu samorządu terytorialnego zwiększyło obciążenie pracą samorządów wojewódzkich i gminnych. Wiele miejscowości nadal boryka się z trudnościami w pozyskiwaniu wyspecjalizowanych kadr budowlanych, co prowadzi do dezorientacji w realizacji nowo zdecentralizowanych zadań.
Władze lokalne na poziomie gminy mają ograniczone możliwości i brakuje im zasobów ludzkich, co prowadzi do sytuacji, w których nie są w stanie poradzić sobie z nagłym wzrostem obciążenia pracą. Wiele zadań jest realizowanych przy jednoczesnym doskonaleniu ram instytucjonalnych, co powoduje trudności w procedurach operacyjnych związanych z budową systemów informatycznych i baz danych, a także z gromadzeniem i tworzeniem danych…
Aby w przyszłości jeszcze bardziej zwiększyć efektywność dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, wiceminister Nguyen Van Sinh oświadczył, że Ministerstwo Budownictwa będzie nadal wzmacniać kierownictwo i wytyczne, aby zapewnić terminową i zsynchronizowaną realizację polityk i wniosków Komitetu Centralnego, Biura Politycznego , Sekretariatu, Komitetu Partii Rządowej, rządu i premiera.
Ministerstwo Budownictwa będzie nadal dokonywać przeglądu i proponować zmiany, uzupełnienia i ulepszenia dokumentów prawnych w sektorze budowlanym w celu skrócenia i uproszczenia procedur administracyjnych oraz warunków inwestycji biznesowych, wzmocnienia decentralizacji i delegowania uprawnień, zapewnienia podstaw prawnych, spójności i jednolitości systemu prawnego oraz jego wykonalności i przydatności do praktycznych realiów.
Na szczeblu lokalnym wiceminister Nguyen Van Sinh zwrócił się do Ludowych Komitetów prowincji i miast z prośbą o polecenie właściwym agencjom i jednostkom ujednolicenia korzystania z centralnego systemu informatycznego do przetwarzania procedur administracyjnych Ministerstwa (w przypadku procedur administracyjnych podlegających Ministerstwu Budownictwa), co zapewni synchronizację danych; a także o udoskonalenie ram instytucjonalnych i procedur operacyjnych jako podstawy zsynchronizowanego wdrażania systemów informatycznych i baz danych pod ich nadzorem.
„Właściwe organy i odpowiednie agencje lokalne muszą również dokonać przeglądu i oceny możliwości oraz warunków realizacji zadań zdecentralizowanych i przekazanych samorządom, zwłaszcza na szczeblu gminnym, aby w razie potrzeby zaproponować odpowiednie zmiany. Jednocześnie powinny nadal promować proaktywność i kreatywność; powielać dobre wzorce i skuteczne praktyki w celu poprawy jakości zarządzania, administrowania oraz obsługi obywateli i przedsiębiorstw” – zasugerował wiceminister Nguyen Van Sinh.
Wcześniej, po roku funkcjonowania dwupoziomowego systemu polityczno-lokalnego, Ministerstwo Budownictwa uznało, że upowszechnianie i gruntowne zrozumienie polityk i wytycznych dla kadr, członków Partii, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego dotyczących restrukturyzacji i usprawnienia aparatu organizacyjnego było poważnie i skutecznie wdrażane przez Ministerstwo i komitety partyjne na wszystkich szczeblach.
Restrukturyzacja i usprawnienie aparatu organizacyjnego przyniosły wyraźne rezultaty. Ministerstwo Budownictwa znacząco zredukowało liczbę jednostek organizacyjnych, kontynuowało reorganizację poddepartamentów, zarządów portowych, departamentów w biurach, jednostek służby publicznej oraz jednostek wewnętrznych w ramach jednostek służby publicznej. Zakończono także rozliczanie świadczeń i polis dla 542 osób dotkniętych restrukturyzacją organizacyjną.
Jednocześnie energicznie wdrożono decentralizację, delegowanie uprawnień i rozgraniczenie kompetencji. Do tej pory zdecentralizowano i przekazano 81 zadań lokalnym władzom, głównie w oparciu o ocenę możliwości wdrożeniowych lokalnego aparatu, personelu i zasobów.
Na podstawie swoich funkcji i obowiązków agencje i jednostki podległe Ministerstwu Budownictwa wzmocniły koordynację w zakresie doradztwa, kierowania, inspekcji, nadzoru i rozwiązywania trudności i przeszkód dla miejscowości w ramach dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, koncentrując się na ustanawianiu mechanizmów koordynacji według każdej wyspecjalizowanej dziedziny.
Ponadto przyspieszono prace nad budową i łączeniem baz danych. Ministerstwo ukończyło budowę i wdrożenie 10 z 10 baz danych, zgodnie z wymaganiami. 8 z nich posiada ujednolicone wskaźniki informacyjne i zsynchronizowane dane z Krajowym Centrum Danych. Krajowa baza danych o działalności budowlanej jest w użyciu od 1 stycznia 2026 r. i obejmuje ponad 124 000 rekordów dotyczących planowania, projektów i budowy.
W zakresie organizacji obiektów i majątku publicznego wdrożono proaktywne działania. Spośród 365 nieruchomości (domy i grunty), Ministerstwo Budownictwa zorganizowało 323 do dalszego użytkowania, 32 do przekazania samorządom i innym ministerstwom i sektorom oraz 10 do przekazania w ramach własnego budżetu. W zakresie aktywów infrastruktury drogowej, Ministerstwo zgłosiło i otrzymało decyzje Ministerstwa Finansów o przekazaniu 368 nieruchomości (domy i grunty) samorządom zgodnie z planem decentralizacji, spełniając w ten sposób 100% zapotrzebowania.
Source: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm
Komentarz (0)