Przełomowy ruch

[reklama_1]

Jest to krok przełomowy, nieunikniony wymóg zmiany systemu politycznego zgodnie z polityką Partii, ale jest to trudne, delikatne i wymaga dużej jedności w postrzeganiu i działaniu.

1. W Wniosku nr 50-KL/TU z dnia 28 marca 2023 r. w sprawie dalszego wdrażania Rezolucji nr 18-NQ/TU z dnia 25 października 2017 r. XII Komitetu Centralnego Partii „Niektóre kwestie dotyczące dalszego wprowadzania innowacji i reorganizacji aparatu systemu politycznego w celu jego usprawnienia i zapewnienia skutecznego i wydajnego działania” Biuro Polityczne uznało, że wyniki wdrażania Rezolucji nr 18 przyczyniły się do przezwyciężenia szeregu ograniczeń w zakresie skuteczności i wydajności aparatu, udoskonalenia ogólnego modelu systemu politycznego i stworzenia podstaw do dalszego skutecznego wdrażania.

Jednak świadomość i odpowiedzialność niektórych komitetów partyjnych, organizacji partyjnych, kolektywów kierowniczych, kierowników niektórych agencji, jednostek, organizacji i miejscowości nie są pełne i głębokie, determinacja w ich wdrażaniu jest niska, wciąż mechaniczna, niepowiązana z poprawą skuteczności i efektywności działania; brak powiązania organizacji aparatu organizacyjnego z usprawnieniem systemu płacowego w zależności od stanowisk i restrukturyzacji, poprawą jakości kadr, urzędników państwowych, pracowników sektora publicznego oraz pozyskiwaniem talentów. Funkcje i zadania niektórych agencji i organizacji są nadal powielane, nakładają się na siebie i są nieadekwatne, co obniża skuteczność i efektywność działania…

W Hanoi Komitet Organizacyjny Komitetu Partii przeprowadził właśnie badania i ankiety w 15 jednostkach (w tym 10 departamentach) w ciągu 3 miesięcy, aby uzyskać wystarczające podstawy naukowe do oceny zasobów ludzkich, aparatury i zaproponowania rozwiązań w zakresie organizacji. Wyniki wskazują na 5 grup ograniczeń. Ogólnie rzecz biorąc, organizacja departamentów jest nadal uciążliwa, z wieloma szczeblami pośrednimi i wieloma punktami kontaktowymi. Liczba kadr, pracowników i robotników jest duża i powolna w usprawnianiu. Niektóre jednostki nie udzielały terminowych porad dotyczących przeglądu, organizacji i doskonalenia funkcji, zadań i uprawnień zgodnie z okólnikami wyspecjalizowanych ministerstw i innymi stosownymi dokumentami. Funkcje, zadania, uprawnienia i organizacja aparatu w departamentach i oddziałach; relacje robocze między departamentami i oddziałami, wyspecjalizowanymi departamentami, oddziałami i jednostkami służby publicznej w ramach każdej agencji są niejasne, nakładają się i są niewykonalne.

Praktyka ta jest całkowicie zgodna z wymogami i zadaniami, które Biuro Polityczne wskazało w Wniosku nr 50. Oznacza to, że konieczne jest dalsze usprawnianie wewnętrznej organizacji agencji, jednostek i organizacji w usprawnionym kierunku; przegląd, uzupełnienie i udoskonalenie funkcji, zadań, uprawnień i relacji roboczych każdej agencji i organizacji, aby zapewnić przezwyciężenie sytuacji nakładania się, duplikowania lub pomijania funkcji i zadań między agencjami i organizacjami w systemie politycznym... Uzupełnij listę stanowisk pracy wraz z ramami kompetencji i opisami stanowisk pracy w systemie politycznym jako podstawę do określenia obsady personalnej każdej agencji i jednostki zgodnie z funkcjami, zadaniami i praktykami związanymi z oceną merytoryczną i dokładną klasyfikacją urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego.

2. Aby dobrze wykonać to zadanie, komitety partyjne, organizacje partyjne, kadry i członkowie partii w każdej agencji i jednostce muszą jasno określić je jako ważne zadanie polityczne; zadanie, którego nie da się uniknąć. Tylko w ten sposób możemy poprawić skuteczność i efektywność działań, podnieść profesjonalizm i jakość usług świadczonych obywatelom. Stanowi to również podstawę do podjęcia dalszych kroków w zakresie reformy wynagrodzeń, zwiększenia dochodów kadr, urzędników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i robotników; jest to fundamentalne rozwiązanie zapobiegające korupcji i negatywnym nastrojom oraz zwalczające je…

Komitet Partii Hanoi podejmie zdecydowane kroki w celu zapewnienia wysokiej jedności w postrzeganiu i działaniu, przede wszystkim w Stałym Komitecie Komitetu Partii i Komitecie Wykonawczym Partii. Celem jest dokonanie przełomu w myśleniu, najpierw wewnętrznie, najpierw „komunikacja”, a następnie rozpowszechnienie go w całym systemie politycznym, zapewniając ducha, na który wskazywał Sekretarz Generalny Nguyen Phu Trong, czyli: „Najpierw wsparcie, potem wsparcie”, „Jeden apel, odpowiedź”, „Jedność od góry do dołu”, „Spójność na całej linii”.

W tym procesie, bardziej niż ktokolwiek inny, departamenty i oddziały muszą wykazywać się inicjatywą, determinacją i zdecydowaniem w samodzielnym analizowaniu i proponowaniu rozwiązań. Nikt bowiem nie rozumie natury i realiów aparatu, ludzi, a także myśli i aspiracji personelu, urzędników i pracowników sektora publicznego lepiej niż Komitet Partyjny, kierownictwo, a zwłaszcza kierownik każdej jednostki.

Każda agencja i jednostka musi skupić się na skutecznej propagandzie i mobilizacji oraz dokładnie wyjaśniać politykę rządu centralnego i powiązanych miast… aby zapewnić wysoką jedność świadomości i działań w obrębie kolektywu i wobec każdej jednostki. Jednocześnie konieczna jest szeroka komunikacja, aby opinia publiczna zrozumiała i poparła.

Podczas prowadzenia badań i składania propozycji należy przestrzegać podstawowej zasady, że wszelkie treści w przypisanych dziedzinach, od miasta do społeczności lokalnej, muszą być zarządzane synchronicznie, spójnie i w całym punkcie centralnym, unikając nakładania się, duplikowania lub pomijania zadań, zgodnie z obowiązującymi przepisami i przy uwzględnieniu praktycznych warunków miasta.

Równie ważne jest, aby proces organizacji i organizowania był zgodny z wytycznymi Partii i regulacjami prawnymi państwa, prawidłowo wdrażał reżim i politykę, gwarantował uzasadnione prawa i interesy kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i robotników oraz odzwierciedlał humanitaryzm Kapitału. Absolutnie nie organizujcie się mechanicznie, lecz stawiajcie sobie za cel efektywność.

Źródło