Jakie zalecenia zgłaszają duże przedsiębiorstwa na posiedzeniu Stałego Komitetu Rządowego?

Podczas spotkania Stałego Komitetu Rządowego z przedstawicielami przedsiębiorstw, które odbyło się rano 10 lutego 2025 r., złożono wiele konkretnych zobowiązań i propozycji dotyczących zadań i rozwiązań dla przedsiębiorstw prywatnych, które mają przyspieszyć, dokonać przełomu i przyczynić się do szybkiego i zrównoważonego rozwoju kraju w nowej erze.

Podczas spotkania Stałego Komitetu Rządowego z przedstawicielami przedsiębiorstw, które odbyło się rano 10 lutego 2025 r., złożono wiele konkretnych zobowiązań i propozycji dotyczących zadań i rozwiązań dla przedsiębiorstw prywatnych, które mają przyspieszyć, dokonać przełomu i przyczynić się do szybkiego i zrównoważonego rozwoju kraju w nowej erze.

Przewodniczący Thaco Tran Ba Duong: „Cokolwiek zrobimy, postaramy się przyczynić do wzrostu”

Jako pierwszy przemawiający, prezes Thaco Tran Ba Duong wspomniał o celu wzrostu na poziomie 8% i wyższym w tym roku.

„Cokolwiek Thaco robi, postaramy się przyczynić do tego wzrostu” – powiedział na początku prezes Tran Ba Duong. Nie tylko zobowiązał się do realizacji konkretnych planów w branżach, w których działa Thaco, ale także szczegółowo je omówił.

Prezes Grupy Thaco Tran Ba Duong

W przemyśle motoryzacyjnym nacisk zostanie położony na pojazdy hybrydowe – pojazdy wyposażone zarówno w silniki elektryczne, jak i benzynowe, które dopasują się do warunków infrastrukturalnych i wymagań dotyczących konwersji.

W sektorze inżynierii mechanicznej i przemysłu wspierającego, budowa Parku Przemysłu Mechanicznego i Przemysłu Wspierającego w Binh Duong , o powierzchni ponad 700 hektarów, rozpocznie się we wrześniu 2025 roku. „Obecnie w regionie południowym przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) mają duże zapotrzebowanie na krajowe przedsiębiorstwa dostarczające komponenty i maszyny, aby obniżyć koszty i koszty logistyczne” – podkreślił pan Duong.

Dodał, że w szczególności zamierza skupić się na udziale w budowie kolei miejskich, zwłaszcza wagonów i konstrukcji stalowych.

„Dzięki naszemu zespołowi inżynierów, doświadczeniu w badaniach i rozwoju produktów oraz współpracy międzynarodowej, będziemy realizować rozsądny transfer technologii, organizować produkcję na miejscu w celu obniżenia kosztów i wykazać, że ten produkt powstaje przy współudziale wietnamskich przedsiębiorstw, odpowiedzialnych za jakość i cenę. Obiecujemy również współpracę, promowanie współpracy poprzez duże projekty, wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw w procesie produkcyjnym, a także umożliwienie zamawiania stali produkowanej zgodnie ze standardami produktowymi” – obiecał pan Duong.

Jeśli chodzi o rolnictwo, pan Duong odpowiada za ukształtowanie tego modelu produkcji w Gia Lai i Dak Lak, mając nadzieję, że pomoże to krajowi stać się efektywnym producentem rolnym, mieć markę i być w stanie konkurować z krajami o rozwiniętym rolnictwie.

W sektorze logistycznym Thaco do 2026 r. ukończy inwestycję i eksploatację specjalistycznego portu kontenerowego o pojemności 50 tys. ton. Port ten będzie obsługiwał statki z Chu Lai bezpośrednio do Szanghaju, a stamtąd do Europy, USA, północnych Chin, Korei, Japonii itd.

„Z pewnością koszty logistyki w regionie centralnym będą równe tym na obu krańcach kraju, a firmy będą mogły się tam rozwijać” – podkreślił pan Duong.

Pan Nguyen Viet Quang, dyrektor generalny Vingroup Corporation: „ Proponujemy bardziej otwarty mechanizm zapraszania inwestorów krajowych i zagranicznych do udziału w sektorze energii elektrycznej”

Przemawiając na konferencji, pan Quang wyraźnie podkreślił, że przedsiębiorstwa prywatne są siłą napędową gospodarki.

Pan Nguyen Viet Quang, dyrektor generalny Vingroup Corporation

„W ciągu ostatnich lat Vingroup nieustannie podejmował intensywne działania inwestycyjne w obszarach strategicznych, takich jak infrastruktura energetyczna, zielona gospodarka, gospodarka cyfrowa i wspieranie przemysłu, aby przyczynić się do realizacji wizji zrównoważonego rozwoju” – powiedział pan Quang, wymieniając Vinfast jako typowy projekt, który tworzy zielony ekosystem produkcji i konsumpcji, przynosząc długoterminowe korzyści społeczności.

„Uważamy, że zwiększenie wskaźnika lokalizacji pojazdów elektrycznych Vinfast jest kluczem do zrównoważonego rozwoju, przy jednoczesnym silnym promowaniu krajowych gałęzi przemysłu wspierających” – podkreślił pan Quang.

Oprócz wspierania przemysłu i zielonej energii, Vingroup promuje również zastosowanie technologii cyfrowych i transformacji cyfrowej w zarządzaniu operacyjnym. Niedawno Vingroup wkroczył w dziedzinę, która będzie trendem przyszłości: robotykę i robotykę wielofunkcyjną, zakładając dwie nowe spółki, których celem jest opracowywanie optymalnych rozwiązań dla przedsiębiorstw oraz tworzenie praktycznych, zrównoważonych i humanitarnych korzyści dla ludzi.

„Inwestowaliśmy, nadal inwestujemy i będziemy nadal intensywnie inwestować w badania naukowe, współpracować z uniwersytetami i instytutami badawczymi w celu kształcenia wysoko wykwalifikowanych kadr, zaspokajać rosnące zapotrzebowanie na technologie i innowacje oraz przyczyniać się do podniesienia pozycji Wietnamu na światowej mapie technologicznej” – powiedział pan Quang.

Wspomniał jednak również o potrzebie rozwoju energetyki, proponując bardziej otwarty mechanizm polityki, który umożliwiłby zaproszenie krajowych i zagranicznych inwestorów do udziału w sektorze energii elektrycznej, co przyczyniłoby się do zapewnienia odpowiedniej produkcji i obniżenia kosztów energii elektrycznej.

Jednocześnie należy promować inwestycje w krajową infrastrukturę techniczną, udoskonalać ramy prawne i przyspieszać wdrażanie form inwestycji w ramach metody partnerstwa publiczno-prywatnego, takich jak budowa i eksploatacja w ramach BOT, BOO i BT.

Przewodniczący Hoa Phat Tran Dinh Long: „Zobowiązanie do rozwoju o co najmniej 15% w okresie 2025–2030”

„Aby Wietnam osiągnął wzrost o ponad 8%, sektor prywatny wniesie 60%. Uważam, że każde przedsiębiorstwo jest ogniwem gospodarki i będzie miało swój wkład. Podobnie jest w przypadku Hoa Phat, gdzie wzrost w latach 2025–2030 wyniesie nie mniej niż 15%” – obiecał pan Long.

Pan Tran Dinh Long, Przewodniczący Rady Dyrektorów Hoa Phat Group

Szczególnie interesują go plany inwestycyjne dotyczące projektów kolei miejskich w Hanoi i Ho Chi Minh City oraz projekt kolei Lao Cai – Hanoi – Hai Phong.

„To wspaniała okazja dla firm” – potwierdził.

Zasugerował jednak również, aby rząd wydał konkretne dokumenty, dzięki którym przedsiębiorstwa będą mogły czuć się bezpiecznie inwestując.

„Zainwestujemy w fabrykę szyn, inwestując 10 bilionów VND. To bardzo wyjątkowy produkt, jeśli nie zostanie wykorzystany w projekcie, nie wiemy, komu go sprzedać. Dlatego naprawdę liczymy na dokument taki jak rezolucja, dzięki której przedsiębiorstwa stalowe będą mogły śmiało inwestować w fabryki, a przedsiębiorstwa budowlane w duże maszyny… Będziemy koordynować działania w celu wdrożenia, zapewniając, że maszyny i produkty spełniają wymagania.

W szczególności, mając na uwadze 3 projekty kolejowe wymagające 10 milionów ton stali, Hoa Phat zobowiązuje się do dostarczenia odpowiedniej ilości, gwarantując jakość, postęp i cenę niższą niż cena importowa.

Prezes CMC Group Nguyen Trung Chinh: „Musimy szybko działać, aby przeznaczyć zasoby na rozwój”

Jako przedsiębiorstwo z branży technologii informatycznych, uczestniczące w realizacji Rezolucji 57 Biura Politycznego w sprawie przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, przewodniczący Nguyen Trung Chinh pokłada duże nadzieje w rozwoju nauki i technologii.

Przewodniczący Rady Dyrektorów CMC Technology Group Nguyen Trung Chinh

„Otrzymaliśmy dwie misje krajowe. Pierwsza z nich to budowa infrastruktury chmury obliczeniowej, aby stać się liderem w regionie, z inwestycją prawie dwukrotnie przewyższającą całkowite możliwości Wietnamu do 2030 roku. Druga to opracowanie oprogramowania, zbudowanie bazy sztucznej inteligencji Wietnamczyków i wykorzystanie jej do rozwoju kraju. Jednak tych dwóch misji nie da się zrealizować bez wsparcia państwa” – poruszył tę kwestię pan Chinh.

Wspomniał na przykład o projekcie budowy centrum badawczo-rozwojowego CMC, który trwa już 3 lata i wciąż nie zakończył procedur, mimo że działka jest dostępna. Myślę, że zajmie to tylko rok. Musimy się tym zająć szybko, aby przeznaczyć środki na rozwój” – powiedział szczerze pan Chinh, poruszając kwestię przypisywania wskaźników KPI do jednostek samorządu terytorialnego, ministerstw i oddziałów w ramach współpracy z przedsiębiorstwami.

Jednocześnie zaproponował politykę pożyczania kapitału z preferencyjnymi stopami procentowymi na 10 lat, na kolejne 5 lat inwestycji, z przeznaczeniem od około 700 milionów do 1 miliarda dolarów na budowę infrastruktury technicznej. „Naszym zmartwieniem jest źródło kapitału” – powiedział pan Chinh.

Na koniec zauważył, że warunki do inwestowania w obiekty szkoleniowe na terenie miejscowości nie są odpowiednie.

„Jeśli chcemy otwierać placówki szkoleniowe w miejscowościach, istnieje przepis, który wymaga 2 hektarów ziemi. Teoretycznie miejscowość musi zapewnić 2 hektary ziemi, ale w rzeczywistości, w Hanoi, Da Nang czy Ho Chi Minh, posiadanie 2 hektarów ziemi nie jest łatwe” – zapewnił pan Chinh.

Source: https://baodautu.vn/cac-doanh-nghiep-lon-kien-nghi-gi-trong-cuoc-gap-thuong-truc-chinh-phu-d245151.html