Rozważania przy wyborze ośrodka administracyjnego po fuzji

Podczas łączenia prowincji podnoszone są kwestie wyboru ośrodka administracyjnego, który znajduje się na obszarze o dużej witalności gospodarczej , co może dać impuls rozwojowy całej prowincji, lub miejsca, które ułatwi ludziom życie, zapewniając nowoczesną, wygodną i przyjazną przestrzeń administracyjną.

Zdaniem dr. Nguyen Viet Chuca – zastępcy przewodniczącego Rady Doradczej ds. Kultury i Społeczeństwa przy Komitecie Centralnym Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego – wybór ośrodka administracyjnego powinien uwzględniać konieczność unikania marnotrawstwa.

PV: Panie, w układzie jednostek administracyjnych prowincji istnieje wiele opinii na temat tego, gdzie umieścić centrum administracyjne. Ale ważne jest, gdzie je umieścić, aby rzeczywiście było ono godne nowoczesnej i wygodnej przestrzeni administracyjnej dla nowej prowincji. Jakie jest Pana zdanie?

Dr Nguyen Viet Chuc: Obecnie istnieje wiele różnych opinii, każda z nich ma swoje uzasadnienie. Jednak moim zdaniem, ośrodek administracyjny musi zostać wybrany w miejscu, które wcześniej było ośrodkiem administracyjnym prowincji. Po pierwsze, takie miejsce istnieje od dziesięcioleci, a nawet setek lat. Pod względem infrastruktury i wyposażenia jest ono w pełni odpowiednie. Na przykład prowincja Phu Tho wybrała Viet Tri jako swój ośrodek administracyjny, a prowincja Vinh Phuc wybrała Vinh Yen. Wybierając ośrodek prowincji, wzięto pod uwagę wiele czynników i przesłanek. Teraz, łącząc 2 lub 3 prowincje w jedną, rozsądne jest, abyśmy wybrali jeden z tych ośrodków jako ośrodek administracyjny nowej prowincji.

Pojawiają się również opinie, że ośrodek administracyjny nowej prowincji po połączeniu musi być ważnym ośrodkiem gospodarki, kultury, obronności, bezpieczeństwa, a nawet spraw zagranicznych w kontekście międzynarodowej integracji kraju, co umożliwi budowę nowego ośrodka administracyjnego. Co Pan sądzi o tej kwestii?

Moim zdaniem nie powinniśmy wybierać i budować nowego ośrodka administracyjnego, ponieważ będzie to kosztowne. Miejsce wybrane na ośrodek administracyjny musi być godne i rozwijać się jako ośrodek administracyjny nowej, większej prowincji po połączeniu.

W szczególności przywódcy nowej prowincji po połączeniu muszą zjednoczyć się i uszanować kulturę dawnej prowincji. Stara prowincja może już nie nosić tej samej nazwy po połączeniu, ale kultura nadal istnieje i nie została utracona. Dlatego kulturę tego miejsca należy szanować, z jeszcze większą delikatnością i szacunkiem, aby nie stała się krzywda tamtejszym mieszkańcom.

Myślę również, że łączenie prowincji stanowi wyzwanie, aby położyć kres „lokalizmowi”. W końcu Wietnam jest jeden, naród wietnamski jest jeden, jesteśmy zjednoczeni w różnorodności. Dlatego centrum administracyjne nowej prowincji musi znajdować się w miejscu, które już było centrum; miejscu, które było już miastem lub miasteczkiem, a element „miasteczka” był ugruntowany przez dekady, a nawet stulecia. Wybór nowego centrum administracyjnego, które może być bogate w rolnictwo i obszary wiejskie, ale zmusza tamtejszą ludność do adaptacji do życia „miejskiego”, jest działaniem odwrotnym.

Obecnie urbanizacja postępuje coraz silniej, ale centrum administracyjne musi być obszarem miejskim połączonym z obszarem miejskim.

Wybór centrum administracyjnego powinien być wygodny dla ludzi. Zdjęcie: MH

Panie, ośrodek administracyjny musi być miejscem wygodnym dla mieszkańców. Wybór jednego z ośrodków administracyjnych starej prowincji na ośrodek administracyjny nowej prowincji może przynieść „wygodę w tym miejscu”, ale „niedogodność” w tamtym?

Nigdy nie da się pogodzić wszystkich czynników. Podam prosty przykład pary z dwóch różnych miejscowości rodzinnych, blisko strony ojca i daleko od strony matki i odwrotnie. Czy powinniśmy podzielić je na dwie części i umieścić ośrodek administracyjny pośrodku? Zatem, jak wspomniałem, powinniśmy wybrać jeden z poprzednich ośrodków administracyjnych, aby stał się ośrodkiem administracyjnym nowej prowincji po połączeniu.

Dzięki scalaniu i usprawnianiu aparatu, mamy również możliwość wyboru urzędników o odpowiednim poziomie nowatorskiego myślenia. Jak możemy się rozwijać, myśląc tylko lokalnie? Kraj musi się teraz zjednoczyć i współpracować. Po połączeniu 2-3 prowincji w jedną, nowa prowincja musi się rozwijać. Osoby o lokalnym myśleniu muszą zostać wyeliminowane na wczesnym etapie, aby wybrać urzędników o nowym i szerszym myśleniu.

To rewolucja, która wymaga synchronicznego myślenia, nowego myślenia, patrzenia na ocean w poszukiwaniu rozwoju, a nie fuzji jak wcześniej. Ponieważ jest to rewolucja, będzie to trudne, ale każdy musi się zaangażować, aby uczynić ją lepszą. A moim zdaniem, po fuzji, obszary oddalone muszą otrzymać więcej uwagi.

Po połączeniu prowincji nie tylko wybieramy ośrodek administracyjny, ale także reorganizujemy poziom gminy. Po połączeniu 4-5 gmin, „ośrodek administracyjny na poziomie gminy” również wymaga przeliczenia, ponieważ to właśnie ten poziom rozwiązuje problemy ściśle związane z ludźmi, nie sądzisz?

Jesteśmy w trakcie rewolucji przemysłowej 4.0, musimy wdrożyć naukę i technologię, transformację cyfrową i digitalizację w działaniach. Nie chodzi o to, gdzie się znajdujemy. Bo jeśli jest blisko jednej osoby, to jest daleko od drugiej i nie może rozwiązać wszystkich problemów. Teraz na poziomie gminy, siedziby są dość obszerne – od komitetu partyjnego, przez komitet, dom kultury, po gimnazjum. Musimy więc wiedzieć, jak wykorzystać to, co mamy, ponieważ budowa nowego centrum jest bardzo kosztowna, a kraj jest wciąż bardzo biedny. Od teraz poziom gminy będzie jak „mały dystrykt”, więc poziom przywództwa również musi być inny, nie taki jak wcześniej.

Dziękuję bardzo!

Source: https://daidoanket.vn/can-nhac-trong-lua-chon-trung-tam-hanh-chinh-sau-sap-nhap-10302121.html